来源：中国电力新闻网2008-03-18

我们的目标是到２０１０年实现“五项转变”：主营业务由工程技术服务为主转变为实业为主；产品技术由围绕常规发电技术转变为面向未来电力和综合能源技术；经营模式由生产经营型转变为资本运作型；企业发展由内向型转变为外向型；企业战略由国内领先企业转变为建设具有明显技术优势和经济实力的一流企业

来源：中国国电集团公司2008-03-14

二是要适应新变化，在宣传内容上，更加重视服务企业战略和经营发展的重点工作；在宣传风格上，追求更加规范、更加鲜活的报道形式；在宣传手段上，发挥多种宣传媒体作用，搞好宣传工作。

来源：中国华电集团公司2008-03-06

这个体系对于团结凝聚员工、提高公司管理水平、发挥企业文化对于企业战略实施的支撑作用、提升文化“软实力”有着重要作用。

来源：国电集团公司2008-02-29

科环集团要将主营业务从以中介为主转向以实业为主，产品从常规发电技术转向未来电力和综合能源技术，经营模式从生产经营型为主转向资本运营型为主，企业发展从内向型转向外向型，企业战略从国内领先企业转为建设具有绝对技术优势和经济实力的一流企业

来源：国电2008-02-25

实现科环集团又好又快发展；三是要加快企业的战略转型，努力实现主营业务从以中介为主转向以实业为主，经营模式从生产经营型转向资本运营型，产品从以常规发电技术为主转向以未来电力和综合能源技术为主，企业发展从内向型转向外向型，企业战略从先进企业转向一流企业

来源：互联网2008-01-23

通过解读，管理者要弄清楚这样几个问题：为完成企业战略和年度经营计划，本部门/团队承担的主要职责是什么？为完成这些职责，本部门/团队需要的资源和支持是什么？如何分解并向员工传达这些目标任务？

来源：互联网2008-01-23

从大的方面来讲，薪酬能对企业战略实施、经营变革等提供战略支持和服务，因此，应与企业经营相联结。为了有效地发挥薪酬的功效，薪酬战略与制度应保持与企业其他管理体系的一致性。

来源：中国电力新闻网2008-01-11

五年来，中国国电坚持贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，将“１６８”人才战略列为核心企业战略之一，深入开展“四好”领导班子创建活动和“双为”党建主题活动，大力弘扬“以电兴企、强企报国”

来源：新华网山西频道2007-12-25

建立一种互补、长效的利益共享和风险共担机制，减少煤电间不必要的摩擦，降低煤炭市场价格波动对企业带来经营风险，实现了双方利益的优化转移，增强了应对市场的能力，为山西省煤电企业战略联合树立了一个成功的典范。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

一系列举措，让他们不仅是在组织上加入企业，在思想、感情和心理上与组织认同融为一体，让人才整体素质与企业战略和组织结构相符合、相匹配。

2005-09-30

三年不开张开张吃三年　　近几年来部分行业投资过热，国民经济的持续快速增长及部分地区的电力短缺形成电力需求市场的井喷，使得过多的资金投入到电力工业的发展建设中，直接导致发电设备市场需求的强劲态势，

2005-09-09

鉴于外销市场的状况，安邦信已计划在企业内部筹建更为完善的国际市场部，以适应企业战略发展和市场的需要。

2005-07-20

值得注意的是，中国企业“能够做芯片”的能力被放大成为企业战略，有的媒体说，长虹想成为芯片巨鳄，再加上海信，那就是一个“鳄群”。 　　然而，首钢nec的前车之鉴并不远。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-10

分类分层开展培训 　　 南网公司的教育培训工作以服务企业战略为目标，以构建差异化全员培训体系为核心。 　　

来源：北京电力公司2007-12-06

北京电网控制中心的成立，标志着国内首个网省级电网集中控制中心正式落成并投入实际生产运行，是北京电力公司坚持以科学发展观为指导，实现企业战略调整的成果，体现了在国网公司“两越”精神的激励下，落实“四化”要求

来源：南网2007-12-03

分类分层开展培训 　　公司的教育培训工作以服务企业战略为目标，以构建差异化全员培训体系为核心，分层分类开展培训工作。

来源：中国电力新闻网2007-11-30

辽宁省电力有限公司的做法是，将优质服务提升到企业核心价值理念的高度，围绕企业战略和发展规划推动保障优质服务常态运行的重要机制。...更为重要的是，“评星创优”的管理目标最终定格在企业战略层面。在辽宁省电力有限公司，优质服务已经超越了窗口服务质量优劣等基础项目考核范畴，而提升为公司发展战略的核心价值观。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-05

公司纠风办主任王玲介绍，辽宁电力公司的做法是，将优质服务提升到企业核心价值理念的高度，围绕企业战略和发展规划推动保障优质服务常态运行的重要机制。　　...更为重要的是，“评星创优”的管理目标最终定格在企业战略层面。在辽宁电力公司，优质服务已经脱离了窗口服务质量优劣等基础项目考核范畴，而提升为公司发展战略的核心价值观。

来源：证券市场周刊2007-09-03

登陆a股市场之后，大唐发电的业务由京津塘地区向全国辐射，并制定了火电、水电、核电、风电并行发展的企业战略。

来源：中国电力新闻网2007-08-27

河南省副省长史济春在签字仪式上表示，国电集团与平煤集团成功实现战略合作，完全符合市场经济规律和能源发展要求，符合双方的根本利益，是我国煤电企业战略联合的典范。(记者 蒋学林)