来源：河南省电力公司2008-01-29

河南电力试验研究院同样肩负着光荣的历史使命，在下一步工作中一要围绕“三年再上新台阶”的目标制定3年规划和每年计划，正确认识并充分发挥自身资源优势，找准定位，集中精力做一些打基础、利长远的事情；二要集中人才优势，加大人才培养力度，使人才发展适应电网发展的需要

来源：中国电力新闻网2008-01-22

2008年，该局将进一步加强机关作风建设，结合苏洪局长在08年1季度机关党支部党员大会上提出的“企业应把人才发展成党员，把党员培养成人才”、“拟定机关建设规划，提升机关整体素质和管理水平”的具体要求，以及陈小川书记对机关党支部作出的

来源：中国电力新闻网2008-01-17

汉中局领导班子坚持“好不好，不用找，行不行，看水平”的人才观和用人观，与“落实就是能力，实干就是水平，把正在做的事情做好就是创新”的管理理念相呼应，强调执行力和实干精神，营造了一个“万木霜天竞自由”人才发展氛围

来源：江苏省电力公司2008-01-11

在坚持这个追求的过程中，特别要关注公司员工队伍的能力建设问题，因为公司发展的关键在于人才，人才发展的关键在于能力提升，员工队伍的能力建设是公司发展和员工发展的关键结合点。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-24

供电企业和谐文化是以和谐为基本价值取向，倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心价值观，强调“关心人、激发人的活力和才智”，提出构建和谐的人才发展平台，构筑“以绩效为导向，实现员工与企业共同成长”的管理理念和

来源：江西分公司2007-12-12

要把促进人才发展作为人才工作的根本出发点，要善于发现和培养人才；二是要树立大教育、大培训的观念，打造分公司人才成长的平台。

来源：金陵瞭望2007-09-28

所以，建设和谐企业，一方面要以人为本，关心人，重视人，强化人才培养，为人才发展提供有利的条件；另一方面，企业职工也要转变观念，增强忧患意识与市场意识，从全局着眼，支持企业改革，正确处理企业利益与个人利益的关系

来源：新华网福建频道2007-09-03

实施人才发展工程，树立“人人都是人才”的大人才观，加强对管理人才、专业技术人才和技能人才三支队伍的培养。

来源：中国电力新闻网2007-08-23

以选拔专业技术专家、生产经营管理骨干内部挂职锻炼、短期合同员工薪酬改革为重点，拓宽专业技术人才发展通道，加快后备干部培养、完善用工和薪酬制度，充分调动员工立足本职、建功立业的积极性和创造性。