来源：河南省开封市杞县供电局2016-12-16

为确保各类项目物资能够及时、准确供应，物资供应中心以物资需求计划管理作为物资管理业务流程起点，强化物资配送，认真梳理物资需求计划管理方面的各类要求，结合工作实际情况，编制物资需求计划管控要求，紧紧围绕保障物资供应一个核心目标

来源：国家电网杂志2016-12-16

物资帮扶，加强工程物资计划管理，组织专家协助开展物资采购，组织内地企业帮助西藏公司做好属地内厂商的物资供应协调和质量抽检工作。

来源：国家电网报2016-12-15

在物资运输过程中，施工人员通过连续架设索道的方式保证塔料及生活物资供应;针对施工存在的困难，施工项目部做好前期策划，认真制定架线施工方案和措施，在组塔过程中采用安全网技术，确保作业安全，并在工程中创新引进全方位视频监控系统

来源：河南省开封市杞县供电局2016-12-15

12月13日，杞县供电公司物资供应中心仓储班人员对杞县小城镇电网改造升级第三批项目到货物资进行收货，清点数量后将物资摆放整齐，确保工程物资顺利到位。

来源：大唐集团2016-12-14

保电保供热应急响应充分发挥了集团化运作优势，成立了中国大唐总部、新疆发电公司、呼图壁热电厂、水电厂三级联动统一应急现场指挥部，确定了先人员后设备，先保供热后保发电的应急抢修方案，成立了现场抢修组、物资供应组

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-12-13

严格时间节点，科学组织人员，优化物资供应渠道，逐台区、逐线路落实整改计划，补强电网运行短板，提高电压质量，有效消除低电压和配变重载、过载等现象，为外出人员返乡提供安全可靠的电能。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-12-13

12月7日，济源供电公司组织人员深入迎峰度冬项目建设工地开展专项督导，严格落实工程计划和安全质量标准，协调解决施工组织、物资供应等问题，推动项目建设加紧实施，着力提高电力保障水平，满足全市居民度冬用电需求

来源：国家电网公司2016-12-09

具体内容如下：请相关供应商认真查找问题原因并积极整改，在整改完毕后将整改报告提交至江苏省电力公司物资供应公司。联系人：张处长；联系方式：025-85851028。

来源：河南省开封市杞县供电局2016-12-09

2016年，杞县电网进入大规模建设新阶段，为保证工程建设有序进行，该公司采取多项措施，全方位保障物资供应。...12月8日，杞县供电公司物资供应中心仓储班配送员为裴村店供电所、苏木供电所发放工程物资，杞县农、配网建设迎来施工高峰期。

来源：北极星输配电网2016-12-08

56.国网江苏电力致谢中天科技在抗风灾、保供电中的突出贡献日前，中天科技收到国网江苏省电力公司的来信，对企业在盐阜灾区抗风灾、保供电物资供应保障工作中做出的突出贡献表示感谢。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-12-08

安全高效的物资供应通道，是电网迎峰度冬的基础保障。随着寒冬季节到来，电网运行环境复杂，各类不确定因素增多，济源供电公司优化管理、细化措施，最大限度发挥物资应急保障功能。...此外，该公司还采取实战演练的形式，对应急物资管理流程和输送效率进行综合检验，针对存在问题及时改进，细化保障措施，构筑高效高效物资供应通道，为电网度冬提供有力的物资保证。

来源：国家电网报2016-12-01

随后，国网交流部会同国调中心，国网华北分部，国网交流、物资公司，国网河北、山西电力等单位，克服属地协调、物资供应、施工组织、调度运行等困难，历时8个多月，对跨越施工时间窗口、停电方案、施工组织、施工工期

来源：河南省太康县电业局2016-12-01

村三级领导小组；深入各台区、井口摸底排查，实地调查农田机井通电工程的分布情况、负荷需求、制定科学合理的改造计划；完善职责管理体系，落实里程碑计划，实时把控工程进度，按项目完成时限倒排工期，抓好设计施工、物资供应

来源：齐鲁网2016-11-30

在工程进度管理方面，该公司强化计划刚性管理和计划联动管控机制，全力做好项目前期及停电、跨越施工、物资供应、验收送电等重点环节控制，今年共投产220千伏裕民等工程12项，做到工期零延误。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-11-25

河南济源供电公司本着统一标准、加强协同、分级验收、强化应用的原则，统筹资源配置，成立专项领导小组，设立规划设计、施工组织、物资供应、监督检查等专业工作组，认真分解任务，层层落实责任，形成齐抓共管、协同运作格局

来源：华夏能源网2016-11-22

案发前，于铁义曾任黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司物资供应分公司副总经理、党委副书记等。于铁义在生活上极端奢侈，其有几十辆豪车，包括价值四、五百万的宾利和上千万的劳斯莱斯。

来源：国网河南省电力公司2016-11-17

11月14日，河南济源供电公司对年内剩余配网工程项目推进情况逐项盘点，动态优化实施方案，从施工组织、安全监督、物资供应、质量管控等方面细化保障措施，突出抓好责任落实，确保全年配网工程项目加速实施、及早收官

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-11-16

11月14日，济源供电公司对年内剩余63项配网工程项目推进情况逐项盘点，动态优化实施方案，从施工组织、安全监督、物资供应、质量管控等细化保障措施，突出抓好责任落实，确保全年配网工程项目加速实施、及早收官

来源：国家电网报2016-11-16

工程8月1日开始建设以来，工程总承包项目部结合海外工程建设特点，落实提前三个月工作理念，精细策划做好物资供应、质量和安全等工作，积极创新转序方法、勇于克服现场困难，充分借鉴运用国内外先进施工和管理方法，

来源：青海新闻网2016-11-14

由于该项工程又是使用利旧物资较多的一项工程，所需物资多而杂，工程物资定标后，从利旧返厂设备到新设备生产，物资供应、运输配送及质量检测工作都面临严峻挑战。...国网青海电力物资公司物资公司高度重视、及早策划、协调设备排产等事宜;在确保物资供应及时准确的同时，该公司严控设备质量，加强设备巡检力度，及时跟踪供应商原材料采购、设备制造进度等信息;加强与设备监造组的协同