来源:中国电力新闻网2008-07-02
二是向对标管理要效益。三是向工程管理要效益。四是向安全管理要效益。五是向精细化管理要效益。六是向强化执行要效益。
来源:中国华电集团公司2008-07-02
二是对标管理积极性空前高涨。公司每天的生产晨会对当天的安全生产、经营指标进行分析论证,对设备发生的故障、机组出力和负荷情况进行分析研究,对存在的问题采取措施克服。...公司通过上半年开展对标管理活动以来,完成发电量6亿多千瓦时,综合供电煤耗、综合厂用电率大幅降低并创历史最好水平,赶上和超过了集团公司同类机组最好值,经营上呈现出扭亏增赢的好势头。
来源:中电投2008-06-13
该公司要求各生产部门采取有效措施加强设备治理,保证设备安全运行;要通过对标管理,学习先进企业经验,尽快解决设备问题;要全力保证供热管道于6月30日前实现成功对接,认真做好基建达标和竣工决算等收尾工作;要按照
来源:中国电力新闻网2008-06-10
扬电公司孙志宏总经理从节能技改、对标管理、队伍建设、经营状况、项目发展等方面向华电集团公司副总经理辛保安汇报了今年以来,扬电公司在煤炭价格大幅上涨带来的严峻经营形势下,上下一心,积极应对各种困难和挑战,...成功实施#6、7汽轮机汽封改造、热力系统优化等一系列重大节能技术改造,有效推进节能降耗工作;全方位深化对标管理,建立并完善了三级对标体系,取得了阶段性成果;通过深入开展形势任务教育,进一步提高了员工思想认识