北极星
      北极星为您找到“企业制度”相关结果3245个

      来源:南网50Hz2019-01-23

      战略步骤:到2020年,智能电网发展格局基本形成,公司产业布局基本建立,中国特色现代国有企业制度运转有效,初步具备具有全球竞争力的世界一流企业的显著特征,在若干重要领域跻身世界一流行列;到2025年,智能电网基本建成

      售电每日要闻-2019.01.23

      来源:北极星售电网2019-01-23

      我们要建设完善中国特色现代国有企业制度,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,发挥好党组的领导作用,把方向、管大局、保落实,确保党中央决策部署在公司不折不扣贯彻执行;要加快健全市场化经营机制,聚焦混合所有制改革

      来源:中国电力新闻网2019-01-23

      进入高质量发展新时代,国家电投深入开展“建设世界一流综合能源集团”和“建立中国特色现代国有企业制度”两大战略课题研究,确立了集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”的总体战略,明确了“先进能源技术开发商

      来源:国家电网报2019-01-21

      遵循市场经济规律和企业发展规律,坚定不移推进电力市场化改革和全国统一电力市场建设,坚持不懈健全完善中国特色现代国有企业制度,不断提升各类资源要素市场化配置效率。坚持互联网思维。...深化集体企业改革,加快建立现代企业制度,提高集体企业服务能源互联网建设的能力和水平。持续推进“压减”工作,加快亏损企业治理,积极清理处置低效无效投资。稳妥解决医疗疗养等历史遗留问题。7.

      来源:国家电网报2019-01-21

      遵循市场经济规律和企业发展规律,坚定不移推进电力市场化改革和全国统一电力市场建设,坚持不懈健全完善中国特色现代国有企业制度,不断提升各类资源要素市场化配置效率。坚持互联网思维。...深化集体企业改革,加快建立现代企业制度,提高集体企业服务能源互联网建设的能力和水平。持续推进“压减”工作,加快亏损企业治理,积极清理处置低效无效投资。稳妥解决医疗疗养等历史遗留问题。7.

      来源:南方电网报2019-01-21

      南网能源公司试点建立健全以《公司章程》为核心的企业制度体系,编制公司治理运作规则18项;云南电网公司试点运用多指标综合评价理论(moce)建立央企法治水平衡量评价指标体系,加快建设现代国有企业制度;贵州电网公司试点数字化审计模式与审计资源整合

      来源:电网头条2019-01-21

      以更高的站位、更大的胸怀、更开放的态度推动改革创新,大力实施效率变革,健全现代企业制度,不断破除制约效率提升的体制机制障碍;大力实施动力变革,不断深化技术创新、标准创新、模式创新,培育持久动能。

      来源:国家电网有限公司2019-01-21

      遵循市场经济规律和企业发展规律,坚定不移推进电力市场化改革和全国统一电力市场建设,坚持不懈健全完善中国特色现代国有企业制度,不断提升各类资源要素市场化配置效率。坚持互联网思维。...深化集体企业改革,加快建立现代企业制度,提高集体企业服务能源互联网建设的能力和水平。持续推进“压减”工作,加快亏损企业治理,积极清理处置低效无效投资。稳妥解决医疗疗养等历史遗留问题。7.

      来源:电网头条2019-01-21

      以更高的站位、更大的胸怀、更开放的态度推动改革创新,大力实施效率变革,健全现代企业制度,不断破除制约效率提升的体制机制障碍;大力实施动力变革,不断深化技术创新、标准创新、模式创新,培育持久动能。

      来源:中国电力新闻网2019-01-18

      根据党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神,综合考虑公司实际和未来趋势,公司实施新时代发展战略的基本路径可以概括为“一个引领、三个变革”,即:强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度

      来源:南方电网报2019-01-18

      南网能源公司试点建立健全以《公司章程》为核心的企业制度体系,编制公司治理运作规则18项;云南电网公司试点运用多指标综合评价理论(moce)建立央企法治水平衡量评价指标体系,加快建设现代国有企业制度;贵州电网公司试点数字化审计模式与审计资源整合

      来源:国家电网报2019-01-18

      实施新时代发展战略的基本路径一个引领强化党建引领发挥独特优势三个变革实施质量变革,实现高质量发展实施效率变革,健全现代企业制度实施动力变革,培育持久动能1月17日,国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨...根据党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神,综合考虑公司实际和未来趋势,公司实施新时代发展战略的基本路径可以概括为“一个引领、三个变革”,即强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度

      来源:中国网2019-01-17

      四是要加快完善市场化经营机制,要深入推进中国特色现代国有企业制度的建设,把加强党的建设和完善公司治理统一起来,深化落实董事会职权,在授权、放权上取得看得见的进展。

      来源:电网头条2019-01-17

      科学谋划建设世界一流能源互联网企业的战略路径公司实施新时代发展战略的基本路径可以概括为“一个引领、三个变革”,即:强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度

      来源:电网头条2019-01-17

      科学谋划建设世界一流能源互联网企业的战略路径公司实施新时代发展战略的基本路径可以概括为“一个引领、三个变革”,即:强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度

      来源:中国网2019-01-17

      四是要加快完善市场化经营机制,要深入推进中国特色现代国有企业制度的建设,把加强党的建设和完善公司治理统一起来,深化落实董事会职权,在授权、放权上取得看得见的进展。

      来源:国资小新2019-01-17

      四是要加快完善市场化经营机制,要深入推进中国特色现代国有企业制度的建设,把加强党的建设和完善公司治理统一起来,深化落实董事会职权,在授权、放权上取得看得见的进展。

      来源:国资委2019-01-17

      这个时期的改革突破,在中央企业构建起了既符合现代企业制度,又与中央企业实际相结合的工资总额预算管理制度体系,也为全国国有企业全面实行工资总额预算管理提供了可复制、可推广的经验和改革蓝本。

      来源:国家电网报2019-01-17

      劳动、人事、分配三项制度改革,是构建适应市场的现代企业制度、增强企业内生动力的重要突破口。...目前,公司已实现从企业治理模式向公司治理模式的转型,为公司夯实市场主体地位、加快建立现代企业制度、健全市场化经营机制奠定了良好基础。进一步完善法人治理结构是深化国企改革的必然要求。

      来源:国家电网报2019-01-17

      劳动、人事、分配三项制度改革,是构建适应市场的现代企业制度、增强企业内生动力的重要突破口。...目前,公司已实现从企业治理模式向公司治理模式的转型,为公司夯实市场主体地位、加快建立现代企业制度、健全市场化经营机制奠定了良好基础。进一步完善法人治理结构是深化国企改革的必然要求。

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