来源：中国能源报2019-12-04

据介绍，联行科技通过规范组建“三会一层”治理结构、实施kpi（关键绩效指标）+okr（目标与关键成果法）组合绩效管理等措施，半年内即完成队伍组建和产品上线，充分体现了市场化的优势。

来源：格兰富2019-12-03

该认证对企业人力资源实践展开了覆盖十大主题的100多项调研，包括：人才策略、人力规划、人才招聘、入职、学习与发展、绩效管理、领导力发展、职业发展与继任管理、薪酬福利，以及文化。...insititute）发起，秉持公平、专业的原则，通过人力资源最佳实践调研问卷（涵盖超过100个问题，多达600项的人力资源实践）来调研企业各项人力资源实践与政策，从人才策略、人力规划、人才招聘、入职、学习与发展、绩效管理

来源：新华社2019-12-03

据介绍，国网电动汽车公司积极推进市场化选人用人，开展35个岗位社会招聘，引进首席投资官、首席营销官等人才，建立了人员流动与退出机制及绩效管理模型，初步实现“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”。

来源：国家电网公司2019-12-02

通过科学建立绩效管理模型，将员工收入与公司经营情况和组织绩效挂钩，对前5%的卓越人才进行奖励，对5%～10%的不合格人员进行淘汰，实现能者上、平者让、庸者下、劣者汰，确保员工队伍活力。

来源：北极星太阳能光伏网2019-11-29

第二个市场举措，包括能源供给侧改革，第二个需求侧管理，第三个能效论英雄，实施对标，引入绩效管理，差别化价格奖惩措施，这样我们企业，我们园区就有动力来开展我们屋顶光伏，开展储能主动就有作为，政府要给政策推动力

来源：国网重庆江津供电公司2019-11-14

该公司将编制《帅乡新城泛在电力物联网综合示范区建设方案》，分解各项指标方案，细化目标、计划、明确责任人，纳入专项绩效管理，采取“周通报、月考核”的方式强化指标过程管控，在营配贯通优化提升、实物id推广应用

来源：北极星电力网2019-11-11

相关附件，包括项目城乡规划、用地审批（如需办理）等前期手续复印件，以及资金到位情况；5．开展绩效管理。...2020年省级节能专项资金开展绩效管理，项目申报单位在填报项目绩效目标时应按照标准方法进行科学测算，项目汇总表中绩效目标内容应与绩效目标申报表一致。

来源：国家电网公司2019-11-11

，实施先于客户报修的主动抢修和主动运维，从源头减少客户报修和投诉；建立工单数据池，综合运用历史派单匹配、抢修网格定位等技术，自动开展工单派发，工单平均派发时长2.7秒，派发准确率达到99.86%；强化绩效管理

来源：北极星环保网2019-11-07

加强农村公共基础设施管护资金绩效管理，建立健全激励约束机制。

来源：中电科安科技股份有限公司2019-11-01

远程控制、减员增效：实现远程巡检、维修、绩效管理，替代人工巡检；6． 手机app、移动用电卫士：实时监控线路工作状态和接收报警通知。

来源：大河财立方2019-10-30

河南未来在基础设施建设领域大有可为，ppp市场发展的前景广阔；河南ppp运作规范，营商环境不断优化，河南重视ppp项目的规范运作，在项目的物有所值、实施方案等前期工作方面舍得下功夫，可以在采购、运营、绩效管理等环节节省更多的时间和资金

来源：中证网2019-10-29

财政部副部长邹加怡29日在“2019第五届中国ppp发展（融资）论坛”上表示，要加快推动ppp条例出台，尽快更新ppp操作指南、财政承受能力论证指引、物有所值评价指引；出台项目绩效管理指引、风险管理指引和污水垃圾领域标准化合同

来源：JIEI创新实验室2019-10-28

（1）组织绩效管理：以奖代罚，充分挖掘运营潜能，将生产运行成本的控制节约与运营人员的绩效挂钩，充分调动运营人员工作积极性。

来源：能见App2019-10-24

运达公司第一个就是把通过物料分类确认物料属性，通过简单的矩阵模型，横坐标代表着整个的品类的重要性，纵坐标代表着我市场的供应程度，简单的可以把物料区分为杠杆、一般、瓶颈和战略品类，通过四个维度的品类来制定相对应的品类策略，针对于供应商绩效管理来讲

来源：河南省济源供电公司2019-10-24

此外，该公司聚焦本质提升和高质量发展要求，结合班组qc、员工“五小”等活动主题，以卓越绩效管理为主线，每年主动围绕日常工作梳理创新课题，开展创新实践，制定考核制度，细化评价措施，纳入部门目标管理和全员绩效评定

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-10-21

此外，济源供电公司建立效能问责机制，严格综合检修计划，把秋检项目纳入绩效管理，对因组织工作不力、标准执行不严等导致的计划延期、效率低下等问题强化责任追究，强化职责落实，着力提高秋检工作效能。（李建国）

来源：商业会计杂志社2019-10-15

梁国栋，男，北京信德伟创管理咨询有限公司副总经理，工商管理硕士，高级经济师、cma、cia、ccsa、mcse；主要研究方向为全面预算管理、绩效管理、风险管理、效率评价、绩效改进等。

来源：电网头条2019-10-11

国网江西电力国网江西电力积极履行安全责任、社会责任和企业责任，在提升配电网建设运行、提升客户服务能力、提升经营绩效管理三个方面综合着力，加快泛在电力物联网建设。

来源：电网头条2019-10-11

国网江西电力国网江西电力积极履行安全责任、社会责任和企业责任，在提升配电网建设运行、提升客户服务能力、提升经营绩效管理三个方面综合着力，加快泛在电力物联网建设。

来源：电网头条2019-10-11

国网江西电力国网江西电力积极履行安全责任、社会责任和企业责任，在提升配电网建设运行、提升客户服务能力、提升经营绩效管理三个方面综合着力，加快泛在电力物联网建设。