北极星
      北极星为您找到“经营形势”相关结果1712

      来源:华电集团公司2008-10-17

      2008年,针对电煤严重供应不足、煤炭价格持续上涨、机组利用小时数大幅下降等更加严峻的生产经营形势,以及今年宁夏夏季较早,气温较往年偏高,导致机组排气背压升高,给机组的安全运行及抢发电量带来的严峻考验,

      来源:中国电力新闻网  2008-10-17

      按照朱总的指示精神,蒙能公司以科学发展观统领全局,全面分析当前国家宏观政策、地区市场环境和煤电运化等产业的经营形势,制定了“加强管理,突出发展,整合资源,形成格局”的新一年基本工作思路。

      来源:大唐集团  2008-10-17

      胡绳木要求各企业要统一思想,高度重视企业效益问题,正确认识煤价、电价以及发电量之间的关系,并分析客观原因,提高新投产机组上网电量,促进企业经营形势的好转。   

      来源:中电联2008-10-16

      各部门、各单位都要有危机意识和紧迫意识,从集团公司发展全局出发,认真分析明年将要面对的经营形势,研究策划工作计划。(来源:中电投集团公司)

      来源:中电联2008-10-14

      今年以来,针对日益严峻的生产经营形势,该厂全面构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,着力实施贯彻中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和中国国电集团公司相关要求,

      来源:国电集团公司2008-10-13

      今年以来,针对日益严峻的生产经营形势,该厂全面构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,着力实施贯彻中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和中国国电集团公司相关要求,

      来源:中电联2008-10-09

      要准确把握公司当前面临的经营形势,严格执行国家宏观调控措施,全面推进“四化”建设,努力增收节支,勤俭节约,不断提高发展质量和经济效益。

      来源:华北分公司、漳泽电力2008-10-08

      公司各级领导班子按照集团公司部署认真完成各项工作任务,特别是今年以来面临严峻的经营形势,公司上下团结一心、迎难而上,克服诸多困难,保证了安全生产稳定、经营形势稳定、职工队伍稳定和整体局面稳定。

      来源:来源:对外联络部作者:武星陶思遥周艳2008-10-07

      要准确把握公司当前面临的经营形势,严格执行国家宏观调控措施,全面推进“四化”建设,努力增收节支,勤俭节约,不断提高发展质量和经济效益。

      来源:中国华电集团公司2008-10-06

      今年以来,面对前所未有的经营形势,淄博公司充分明确自身定位,扎实开展以经营对标管理为重点的“对标管理年”活动,取得显著成效。一是将燃料网络管理与燃料对标管理紧密结合,着力从根本上降低经营成本。

      来源:国家电网2008-10-06

      要准确把握公司当前面临的经营形势,严格执行国家宏观调控措施,全面推进“四化”建设,努力增收节支,勤俭节约,不断提高发展质量和经济效益。

      来源:中国电力新闻网2008-09-28

      “电荒”和煤价“暴涨”,使发电企业燃煤供应和经营形势比较严峻。

      来源:中国电力新闻网2008-09-28

      面对今年严峻的生产经营形势,福建公司科学合理摆布,统筹安排,按照集团公司年中工作会议精神,适时调整发展思路、发展重点、发展途径,取得了较好成效。

      来源:中国电力新闻网2008-09-28

      朱永芃指出,集团公司当前面临严峻的经营形势,扭亏增盈迫在眉睫。面对困难,集团公司正在积极进行战略调整,力求通过挖潜增效、企业转型等方式,多管齐下,寻找新的经济增长点,迎难而上,有所作为。

      来源:华电集团2008-09-28

      面对今年严峻的生产经营形势,福建公司科学合理摆布,统筹安排,按照集团公司年中工作会议精神,适时调整发展思路、发展重点、发展途径,取得了较好成效。

      来源:国电集团公司2008-09-27

      会议总结回顾了靖电公司前八个月的生产经营情况,从企业发展、经营、安全生产三个方面深入分析了当前面临的经营形势,安排部署了落实集团公司扭亏增盈会议精神的具体工作措施。...(关鹏旭)    川电股份公司提出了要全力做好三方面工作  9月22日,国电四川电力股份有限公司召开总经理办公会,传达集团公司扭亏增盈电视电话会议精神,分析当前生产经营形势,研究落实扭亏增盈的具体目标、

      来源:姚孟发电2008-09-26

      今年以来,严峻的生产经营形势把姚电公司推上了风口浪尖,为攻艰克难,走出困境,今年独立运营三个多月的姚电三家公司同舟共济,联手开展了旨在提升管理水平,强化执行力建设的内部管理大整顿。

      来源:国电集团公司2008-09-26

      朱永芃指出,集团公司当前面临严峻的经营形势,扭亏增盈迫在眉睫。面对困难,集团公司正在积极进行战略调整,力求通过挖潜增效、企业转型等方式,多管齐下,寻找新的经济增长点,迎难而上,有所作为。

      来源:国电集团公司2008-09-26

      按照朱总对下一步扭亏增盈提出的八项要求和对领导人员提出的四点要求,以及乔书记就贯彻会议精神提出的要求,针对公司下半年面临的电能供求、电煤供应等经营形势,提出了要全力做好三方面工作,确保企业实现年度利润目标

      来源:中国华电集团公司2008-09-25

      巡检司公司(厂)在认真分析当前经营形势后,明确提出苦战100天,确保完成33.5亿度电量的目标,要求各部门积极行动起来,制定切实有效的电量保障措施和攻坚计划,做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位、

      相关搜索