来源：中国大唐集团公司2008-08-07

三是加强燃料调运，狠抓燃料管理。该公司一方面加强与邵阳、双峰等市县矿区的合作，增加燃料供应点，一方面加强内部管理，及时办理煤款决算业务。 耒阳发电厂力保不发生缺煤停机。

来源：中国电力新闻网2008-08-05

一位燃料管理负责人说，煤价在今年1到4月份涨一次还是40、50元，5月以来涨幅越来越大，现在已经几乎以百元为单位涨价了。涨价幅度越来越大。...据大唐湖南分公司燃料管理相关人员分析，2008年预计省内煤炭产量5200万吨，其中可用发电煤3000万吨，但因近2000万吨省内煤被周边省份“吸”走，省内自供电煤仅1000万吨，加上外省电煤可调入量1100

来源：华电集团公司2008-08-04

会议表彰了集团公司系统2007年度燃料管理优秀单位、示范单位和示范区域。与会代表进行了分组讨论。 华电煤业集团公司党组书记彭南新主持会议。

来源：大唐集团2008-08-01

三是加强内部管理，特别是燃料管理，把落实煤源作为火电厂领导的主要责任，高度重视，同时降低煤炭损耗。四是要注重产业链条的延伸，加强煤炭项目开发的前期工作。

来源：中电投2008-07-30

二要正确理解集权管理的含义，加快研究出台资金管理、物资采购、燃料管理、市场营销等集约化管理办法，做到职责明确，职能到位。

来源：中电投2008-07-29

三是加强燃料管理，继续做好后续煤源的落实工作。在当前公司非常困难的情况下，积极筹措资金，与供煤商协调，保证燃煤供应。 四是牢固树立过分紧日子的思想，把减亏增盈工作落到实处。

来源：河南分公司　2008-07-25

全方位加强燃料管理，有效控制标煤单价。积极开发有比较优势的新产业，寻求新的利润增长点。动员广大员工发扬艰苦奋斗精神，广泛开展节约活动。

来源：贵州华电大龙发电公司2008-07-24

该公司党委为抓好党风廉政建设，在上半年就积极开展“学法律，守廉洁，促和谐”活动，不断加大“五五”普法教育力度，围绕“依法经营、遵纪守法”主题实践活动，加强燃料管理、规范关联交易等工作，狠抓“四小一乱”，

来源：中国华电集团公司2008-07-23

四是进一步加强燃料管理，做好燃煤储备及混配工作。该厂积极与煤业、煤矿等部门沟通协调，确保汛期煤炭供应的数量和质量。

来源：华电大龙发电公司2008-07-22

，该公司从去年下半年以来，牢固树立坚持培训就是以人为本的理念，针对公司由1.2万机组到30万机组跨越式发展，所造成的人员新老交替，观念急需更新，技能尽快提高的问题，果断采取多种措施大力开展职工培训，从燃料管理到工作标准

来源：国电集团公司2008-07-21

本次技能竞赛由集团公司人力资源部、集团公司工委、国电燃料有限公司、国电山东公司主办，国电石横发电厂承办，是集团公司成立以来举办的首次燃料专业技能竞赛，是对集团公司燃料采制化工作水平的一次检验，也是全面提高燃料管理

来源：中国华电集团公司2008-07-18

高效快速优化燃料管理。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

进一步加强燃料管理，树立“大燃料”管理理念，抓好煤炭催交催运和来煤接卸，保证煤量，提高煤质，力争提高煤炭库存，保障燃料供应。

来源：中国电力新闻网2008-07-17

来自北京铁路局、太原铁路局、呼和浩特铁路局三家铁路局分管运输、调度的有关负责人和大唐、国电、华能、华北电网、京能、华润、国华等企业燃料管理负责人共50余人参加了会议，并分别汇报了各铁路局电煤运输的有关情况

来源：中国大唐集团公司2008-07-17

来自北京铁路局、太原铁路局、呼和浩特铁路局三家铁路局分管运输、调度的有关负责人和大唐、国电、华能、华北电网、京能、华润、国华等企业燃料管理负责人共50余人参加了会议，并分别汇报了各铁路局电煤运输的有关情况

来源：中国国电集团公司2008-07-17

一号机组投产后，要加强燃料管理和小指标管理，控制燃料成本，降低发电成本。二号机组要加快建设，缩短工期，降低工程造价。

来源：中国国电集团公司2008-07-16

该公司组织管理人员重点学习党的十七大报告“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”、中纪委二次全会、国电集团公司和华北公司2008年纪检监察会议精神、国电集团公司《企业领导人员廉洁从业规定实施细则（试行）》和燃料管理

来源：中国国电集团公司2008-07-15

抓住燃料管理这个“牛鼻子”。

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

本网讯为确保奥运和迎峰度夏期间电煤正常供应，江西大唐国际新余发电有限责任公司燃料管理推出新举措，实行首席问责制，即在保障燃料供应过程中，事情接触第一人必须将该事情负责协调落实完，直到交给下一个接手人视为处理完毕

来源：中国华电集团公司2008-07-11

作为华电国际确定的燃料对标和网络管理示范试点单位，华电淄博热电有限公司依托良好的燃料管理基础，制订了“以精细化管理为手段，以标煤单价同区域最低为目标，通过‘对标’力促公司燃料管理核心竞争力培育”的燃料工作方针