来源：互联网2009-11-12

在整个施工期间，该局严格工艺标准，强化技术管理，积极组织学习，抽调技术骨干，加强承建方的施工流程管理，确保在施工工艺、工程质量上达到新型碳纤维导线的各项技术要求，确保工程如期竣工投运。 　　

来源：互联网2009-11-11

主要管理职能涉及故障报修流程管理、业务催办、投诉举报流程管理、咨询和查询类流程管理、停电信息发布管理。24小时开展日常业务工作，并履行其管理职能，对相关部门业务处理和服务过程进行全程监督和考核。

来源：江西省崇仁县供电公司2009-11-06

一是重新修订和完善了《业扩报装管理办法》，进一步规范业扩流程，缩短报装时间，提高业扩办事效率，让客户在最短时间内用上电；二是出台了《客户服务调度管理办法》，加强服务流程管理，严格执行故障报修时限制，加快抢修时速

来源：互联网2009-11-06

推陈出新创建举措步步到位 　　在标准化供电所建设中，该局依照“统一领导、统一标准、分级管理、分步实施”的原则，对照必备条件、考核标准两部分，围绕“组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理

来源：互联网2009-11-05

施工期间，昌吉电业局严格工艺标准，强化技术管理，抽调技术骨干，加强承建方的施工流程管理，确保在施工工艺、工程质量上达到新型碳纤维导线的各项技术要求，保证工程如期竣工投运。

来源：互联网2009-10-20

通过这次物资盘存，整改了“集中排查出来的物资混合使用问题”，彻底的清理了一次“家低”，规范和完善了物资管理的各项制度与物资领、用、存的流程管理。 　　

来源：中华工控网2009-09-28

thermofisher推行ppi(实际过程改进)和lean生产制造(精益化流程管理)，把质量的观念融入各个生产环节中，并在第一时间改正质量问题。

来源：互联网2009-09-23

流程管理在发达国家已是主流的管理思想，而在我国还处于起步阶段，尤其在管理相对松散、流程相对混乱的电力企业，要引入流程管理并将其固化其难度可想而之。...“以闭环流程管理来驱动各项工作，责任明确，环节清楚、管理层层推进，没有内耗，实用管用。”

来源：互联网2009-09-09

确保不因人和设备的原因导致缺煤停机，全面提高电煤合同到货率，保证电煤安全库存，储存优质煤，置换劣质煤；一方面要理顺内部机制，加强调整煤质效能监察力度，努力降低热值差，坚决堵住劣质煤的流入口子；同时，继续深化煤场动态管理，优化燃煤掺烧流程管理

来源：国家电网2009-07-21

为了对业务系统提供有力支撑，公司总部信息运维综合监管系统于今年3月开始建设，目标是建成集综合网络管理、安全管理、桌面管理、流程管理于一体的一体化信息系统监管平台。该项目由国网信息通信有限公司承担。　　

来源：国电集团公司　2009-07-17

源兴检修部增强消缺力量，规范工作任务单签发、作业指导方案签证点验收、完工后信息反馈等消缺流程管理。源兴输灰脱硫部在北仑区水利局配合下，全面检查千亩岙水库大坝、副坝、溢洪道、涵洞、启闭室等设施。

来源：北极星电力新闻网2009-06-18

　　长期致力于业务流程管理咨询的idsscheer认为电力企业集团管理体系整合和各种管理主题的推行要成功落到实地离不开业务流程的管理。 　　中国电力企业已经进入到一个新的发展阶段，电力企业集团将进入内部管理提升和管理信息系统的整合建设阶段

来源：输电线路2009-06-15

以输电线路设备管理为基础，依托空间地理信息和生产管理信息系统，融合卫星定位技术（gps）、移动技术（pda）、无线通讯技术的生产调度管理平台；以输电网安全生产指标为导向，融合专家分析模型的输电网分析评估平台；以应急预案流程管理为主线

来源：南瑞集团2009-05-31

平台借鉴电网调度和电网运行管理中的成熟经验，充分吸取其相关支撑系统（ems/pms)的设计及建设思路，针对电力信息运维管理特点，从运行管理需求出发，突破常规运维产品各自为政、分而治之现状，提出了集“综合网络管理、安全管理、桌面管理、流程管理

来源：华电集团  2009-05-14

王怀书充分肯定了淄博公司在安全生产、经营管理、扩建发展等方面的成绩，要求淄博公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，发挥基础管理优势，强化全面预算管理、燃料全过程管理、信息化流程管理，进一步提升工作效率和效益

2009-04-03

　　本网讯　西北电网公司认真落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求，主动适应西北“三型”电网发展需求，积极构建“三个平台”（以erp流程管理为操作平台、以西北电网仓储物流体系为物资储备平台

来源：互联网2009-03-20

电力企业cio除了需要懂得信息技术、信息管理和电力业务知识外，还需要对项目管理、流程管理、风险管理、经营管理、企业战略等有深度了解。　　

来源：宁夏电力公司2009-03-11

在项目管理方面，引入了一套企业级项目管理平台，实现了项目计划、进度、任务、资源、问题、风险及文档等全面管理；在业务流程管理方面，引入业务流程管理bpm思想，优质高效的完成了流程梳理、再造及固化工作，为丰富和完善国网典设实施方法论提供了实践经验

来源：南方电网  2009-02-24

规范化就是要在公司系统建立统一的管理标准、技术标准和工作标准三大标准体系；建立统一规范的生产管理组织机构，规范生产管理的人员配置及素质要求；形成统一规范的业务流程管理和现场作业管理。

来源：北极星电力新闻网2009-02-20

同时，由于长期处于垄断状态，电力企业各部门缺乏统一的流程管理标准。