来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-07-03
在他们的努力下,该公司全体员工的消防安全意识和应急救援能力都得到了极大提升,为企业和周边地区的安宁筑起了一道坚实防线。“作为央企,我们有责任、有义务承担起更多的社会责任。
来源:博奇环保2025-07-03
坚定理想信念本次党建活动使博奇环保全体党员进一步深刻领悟了习近平生态文明思想,强化了作为党员在推动企业绿色发展中发挥先锋模范作用的意识。
来源:工业和信息化部2025-07-03
依托“百项绿标进万企”等标准宣贯活动,面向重点行业、重点企业宣传绿色制造领域重点标准,提升企业采标用标的意识与能力。
来源:湖南省人民政府2025-07-03
加强《保障中小企业款项支付条例》普法宣贯,增强机关、事业单位和大型企业及时支付中小企业账款意识,2025年、2026年,台账内拖欠企业账款化解率分别达到40%、80%,2027年确保台账内账款“清零”。
来源:江苏省盐城供电公司2025-07-03
同时,国网江苏电力发展部展现出卓越的协调能力与大局意识,积极联系内蒙、河北、山西、河南、山东、安徽等兄弟省份公司,努力获取过境省份支持协议。特高压直流工程是跨区域的重大项目,涉及多个省份的协调配合。
同时,进一步加强相关人员的培训与教育,提升全员的数字化安全管理意识与能力,以数字赋能安全,用培训筑牢防线,从而为公司安全生产形势持续稳定向好、高质量发展保驾护航。
来源:云南省配售电有限公司2025-07-02
建设期间,节能公司项目团队全体人员以“破”的劲头破瓶颈、“攻”的意识攻难关、“扛”的精神扛硬仗、“铸”的斗志争标杆直面困难和挑战,严格落实“三精”管理要求,在安全质量“双保障”的前提下,高效完成站用通电
来源:北极星电力网2025-07-02
下一步,国网乐亭县供电公司将扩大活动的影响力,结合迎峰度夏等重点工作,纵深推进安全生产治本攻坚三年行动,广泛宣传安全用电知识以及日常生活用电注意事项,持续提升居民的安全用电意识和自我防范能力,共同创造安全稳定的用电环境
为提升公众的节能意识,向广大市民普及节能知识及节电妙招,帮助用户通过科学用电、节约用电真正实现节电与实惠双赢,乐亭公司在第35个全国节能宣传期间开展节电宣传活动,进一步提升客户用电的便利度和获得感。
来源:宁海县发展和改革局2025-07-02
二是牵头组织分布式光伏专项检查和安装运维单位培训,提高从业人员安全意识。三是发挥各有关执法部门作用,对存在的违法违规行为严格依法查处,严肃追责问责。
来源:新华网2025-07-02
绿色电力消费规模显著增长,一方面反映了企业主动承担社会责任,主动消费绿色电力的意识在增强;另一方面也反映了绿色能源环境价值的经济效益在不断释放。
来源:北极星储能网2025-07-02
这场博弈的破局点,在于能否建立新的价值评估体系,让市场意识到“便宜的系统可能更贵”,在质量相等的情况下去比价格。
来源:安徽省涡阳供电公司2025-07-01
下一步,该公司将持续深化服务举措,推动“e起节电”及居民侧需求响应工作常态化开展,提升居民节能用电意识,为促进电力资源科学配置、保障电网安全稳定运行提供有力支撑。
此举旨在推动公司安全文化建设,提高全体员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。来自全县12个基层中心供电所的12名选手参加此次竞赛活动。竞赛分为4个参赛组,每组3人。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-07-01
班组安全活动学习典型事故案例及近期同行业非停事件,结合各自工作岗位特点,围绕两票三制、人身安全风险分析预控、迎峰度夏机组防非停保障措施等内容,从思想认识、制度执行、风险辨识、三违管控等方面持续深化安全警示教育和安全素质提升,有效地提高安全防范意识
6月份,国能龙岩发电公司紧紧围绕“人人讲安全,个个会应急——查找身边安全隐患”这一主题,开展了一系列扎实有效的活动,圆满完成安全生产月收官战,进一步夯实了安全生产基础,提升了全员安全意识与应急能力 。
来源:国家电网报2025-06-30
我们把攀西电网优化改造工程称为‘不打麻药的心脏手术’,既要让改造工程能按期做好‘手术’,又要保障整个区域的供电平稳,不能让电网失去‘意识’。”徐乾杰说。
来源:北极星电力网2025-06-30
同时,冯教授对中央八项规定精神进行了深入解读,剖析其出台背景、核心内容及重大意义,着重强调作风建设永远在路上,这不仅加深了在场人员对党的历史的认识,也进一步强化了纪律意识与作风观念。
国网滦州市供电公司通过线下科普、线上联动相结合的宣传方式,,增强了本地居民的参与感和满意度,大家的节能降碳和节电意识不断提高,同时形成了政府引导、企业参与、公众响应的协调机制,擦亮了“绿色希冀”品牌形象
来源:北极星储能网2025-06-30
行业领域特点、市场竞争环境和公司发展的实际情况,不断拓宽履职培训深度和广度,围绕法律法规、监管案例、行业发展、市值管理、新质生产力,组织相关人员参加专题培训、同业交流、现场调研,不断提升“关键少数”的规范管理意识和管理实务能力