来源：中国华电集团公司2008-07-16

华电内蒙古公司总经理周顺宏对系统迎峰度夏及奥运保电提出了八项具体要求：认真落实安全生产责任制；加强对标管理和基础管理工作；深入开展设备管理，确保机组健康水平；认真落实隐患排查治理，不断完善应急管理工作；

来源：中国华电集团公司2008-07-16

今年以来，戚电公司面对严峻的生产经营形势，采取了全面实施对标管理、全面推进企业发展，实施“打造清洁能源基地、建设环保电站典范”发展战略等多项措施，取得了一定的成绩。...大讨论活动以对标管理为抓手，树立并践行“过紧日子、谋发展事”的工作理念，以“管理上提出新思路，工作上施行新举措，指标上达到新水平，发展上力求新突破，全面增强企业的综合竞争实力”为主题。

来源：贵溪电厂　2008-07-16

燃料部门继续安排调运人员驻矿进点、分片负责，将电煤采购计划落实到位；三是以保障电煤供应为基础，保持煤质稳定、减少耗油，密切关注煤炭市场变化和其它电厂的煤价变化，实行对标管理；四是了解煤炭市场信息，反应要迅速

来源：中国华电集团公司2008-07-15

　　王俊杰　　本网讯江苏华电扬州发电有限公司在对标管理工作中，瞄准全面提升企业的竞争力，坚持“四抓四重”，即：抓宣传发动，重氛围营造；抓计划措施，重责任落实；抓分析比较，重现场跟踪；抓队伍素质，重全面提高

来源：华电集团公司2008-07-14

7月9日，云公民一行察看了邹县电厂运行机组和四期生产现场，对百万千瓦机组高负荷稳定运行表示满意，对该厂在安全生产、经营管理、队伍建设等方面取得的成绩给予充分肯定，对正在开展的对标管理暨建设国际一流发电企业工作给予高度评价

来源：华电集团公司2008-07-14

同时，对灵武公司下一步工作提出了六点要求：一要认真落实安全生产责任制，创建本质安全型企业；二要深入开展对标管理，努力提升经济效益；三要千方百计抓好灵武二期2×1000mw工程前期工作，优化工程设计，确保

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

本网讯今年以来，大唐阳城发电厂认真贯彻集团公司和山西分公司节能减排工作部署，积极实施以热效率为中心的能耗管理、加强节能日常技术管理、优化机组运行方式、经济指标对标管理和指标动态监控等一系列措施

来源：中国华电集团公司2008-07-11

申波本网讯今年以来，中国华电集团资本控股有限公司紧密围绕集团公司年度工作精神，牢牢抓住金融产业发展上台阶这个中心，以对标管理为主线，以企业文化建设为抓手，结合金融工作实际，通过企业文化建设系列活动，凝聚人心

来源：中国华电集团公司2008-07-10

结合企业实际，将对标管理纳入安全、经营、燃料等日常管理工作的全过程。把对标管理与日常工作结合起来，继续大力宣传开展对标管理和建设国际一流发电企业工作的重要意义，形成人人关心、人人参与的良好氛围。

来源：中国华电集团公司2008-07-10

张英 本网讯华电红雁池公司将“对标管理、指标竞赛、耗差分析”三者有机的捆绑在一起，形成了公司特色的指标竞赛系统，以此来带动公司的整体对标。

来源：中国华电集团公司2008-07-09

五是进一步统一思想，转变观念，提高认识，确保对标管理深入人心，落到实处。...二是将对标管理纳入经济活动分析之中，使之制度化、规范化。通过“对照标杆找差距，精细分析定措施”，及早发现管理中的薄弱环节和差距，从而达到查错纠弊、持续改进的目的。

来源：河南分公司　2008-07-09

组织广大干部员工，以“对标管理、增收节支、本质安全”为重点，深入开展“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动，促进了生产经营管理水平的不断提高。

来源：江西分公司　2008-07-09

一是结合对标管理和青年创新创效活动，组织团员青年积极参与“跑、冒、滴、漏”等现象的整改工作，减少资源浪费。

来源：通辽发电总厂　2008-07-08

通辽发电总厂将以对标管理为航标，在中国电力投资集团公司发电企业中争取树立标杆企业。（周淑文）...组织有关人员学习探讨《中国电力投资集团公司关于开展对标管理工作的指导意见》、《中国电力投资集团公司发电企业生产运营对标管理办法》、《关于生产运营对标准备工作有关事项的通知》，并随着集团公司生产运营系统对标管理启动会的召开

来源：中国电力新闻网2008-07-07

，从“和谐企业大家谈”到“对标管理我担什么责”，紧贴企业中心工作的选题，注重对职工责任感的引导。宝电的发展实践证明，责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

四川公司系统各单位对标管理工作的主管领导，生技、计划、财务、营销部门负责人和对标管理专职人员共62人参加了培训。...著名对标管理专家、资深管理专家、清华大学客座教授陈泓冰作了为期一天的《标杆思维与标杆管理方法》讲座，讲述了标杆管理的意义和作用，剖析了标杆管理中常见的问题，重点讲授了标杆管理的剪刀式思维法、要素建模法、

来源：高培中心　2008-07-07

大家进一步提出了具体的对策，一是通过对标管理，提升企业管理平台。...实施对标管理，不仅是生产指标对标，经营、基建指标也要对标；不仅是在经营指标上要对标，还要在改善组织结构、制度建设、优化管理方式上巩固对标成果。 二是以燃料管理为抓手，全面加强内部管理。

来源：华能集团公司2008-07-07

今年上半年，华能集团认真贯彻集团公司《创建节约环保型企业规划（2006－2010年）》，以《节约环保型燃煤发电厂标准》为指导，进一步细化节能减排标准，严格实行“一票否决制”的考核制度，积极开展对标管理，

来源：中国华电集团公司2008-07-03

该公司积极开展对标管理，从经济技术指标、安全生产、燃煤供应方面寻找突破口，“多管齐下”，努力提高经济效益和企业竞争力，保证了生产经营任务的完成。...今年以来，邹县发电厂以深入开展对标管理暨建设国际一流发电企业为主线，积极应对煤炭价格持续上涨、机组利用小时数下降、生产成本大幅攀升等严峻经营形势，紧紧抓住安全、对标、电量、煤炭等生产经营关键环节，众志成城

来源：中国华电集团公司2008-07-03

邹县发电厂厂长李怀新汇报了今年以来企业在安全发电、电煤、电价及对标管理等生产经营方面的工作。