来源:河南省济源供电公司2014-06-18
比管理,以现场规范、安措执行为重点,在生产一线班组间开展安全管理竞赛,并对现有的制度机制全面梳理,堵塞管理漏洞,增强安全管控的针对性和有效性。
来源:河南省济源供电公司2014-06-06
梳理各项安全业务流程,着力解决职责不清、履责不严、沟通不畅、配合不力、考核不实等问题;与规范管控相结合,开展两票三制专项督查,突出加强现场安全管理,严格落实标准化作业指导书,不折不扣将安全管理要求落到实处;与制度机制建设相结合
来源:河南省济源供电公司2014-05-27
主要领导带头照、带头思、带头改,一级带着一级干,一级做给一级看,先后解决满浮散懒庸等问题36项,改进文风、会风等制度机制14项,优化为民服务举措47项。...用好平面镜,对照党章党纪、先辈先进,找差距、查不足、明方向;用好放大镜,逐项列出四风问题的具体表现、典型事例,放粗细节、放大影像,反思根源、改进提升;用好三棱镜,改进制度机制和行为规范,提高职工群众幸福指数
来源:河南省济源供电公司2014-05-09
从档案资料、制度机制、安措落实、安全技能等方面深化检查调研,堵塞管理漏洞,夯实管理基础;编制完善配网调控规程,明确城市、农村配网分界点和配电设备调度管辖范围及划分原则,并加强调度系统维护管理;梳理配网接线方式
来源:河南省济源供电公司2014-04-22
发挥党员先锋模范作用,强化为民服务意识,增强为民服务主动性;修订完善供电服务方面的制度机制,简化工作流程,提高服务效率,最短时间内满足客户用电需求、解决群众用电难题;坚持人性化、个性化服务方向,推出温馨服务
来源:河南省济源供电公司2014-04-10
该公司把提升农电服务质量,作为践行群众路线、深化教育实践活动的重要内容,结合农电队伍、农网布局和农村供电服务现状,从制度机制、安全稳定、农电工管理、电力保障等方面深入检查、仔细剖析,把脉诊断制约性因素和突出问题
来源:河南省济源供电公司2014-03-17
确保设备零隐患运行,夯实迎峰度夏工作基础;重在为民、强化服务保障能力:以客户满意为导向,认真回顾以往迎峰度夏期间工作得失,从报装办理、故障报修、常态服务、应急管理等方面,总结经验、认清不足,提前优化改进制度机制和业务流程
来源:河南省济源供电公司2014-03-05
查岗位职责,落实人员到岗到位和安全职责履行情况;查技术资料,落实基础信息规范整理情况;查施工现场,落实标准化作业指导书和安措执行情况;查规章制度,落实各项制度机制是否健全和实际应用情况;查安全隐患,落实设备运行状态和健康状况
来源:河南省济源供电公司2013-12-09
加强制度机制建设,发挥制度刚性约束力,提高全员执行意识,把节约当作一种习惯,作为自发行动。加大配电台区达标治理力度,完善线损指标评价体系,重点加强中低压线损的基础管理。
来源:河南省济源供电公司2013-10-18
确保物资储备、应急响应、现场到达、故障处理高效运行,做到第一反应、第一速度、第一时间;强化营业窗口服务质量控制,突出抓好基层供电所、供电营业厅软硬件建设,重点提高服务意识和能力素质,全面兑现供电服务承诺;强化制度机制建设
来源:河南省济源供电公司2013-09-25
,量化工作任务、明确时间节点,做到定人员、定责任、定线路、定设备,把目标要求细化到部门、班组、人员,落实到每道工序、每个流程、每个细节,并按照标准化、规范化作业要求,建立安全操作、成本控制、质量保证等制度机制