来源：中国能源建设集团公司2014-01-24

1月20日23时30分，中国能建安徽电建一公司管理、监理的土耳其伊兹密尔（izdemir）135万千瓦超临界燃煤电站工程锅炉酸洗工作圆满结束，为下一步锅炉点火冲管、机组整套启动奠定了坚实的基础。

来源：北极星电力会展网2014-01-24

自2014年开始，广州国际线缆展由法德国兰克福展览公司管理和组织，并致力于为海内外供应商提供品牌推广的最佳平台。同期将举办广州国际照明展及广州国际建筑电气展。三展联动，发挥巨大的协同效应。

来源：CIO时代网2014-01-16

交易完成后，卧龙控股将委托卧龙电气对atb公司管理运营，管理的期限为自2011年9月1日至2014年8月31日，支付的托管费为第一个管理年度人民币伍佰万元，以后每个管理年度在前一管理年度的基础上增加10%

来源：中国大唐集团公司2014-01-10

按照集团公司《制度建设工作计划》，集团公司首次对组建以来的现行制度进行了全面梳理，形成了《中国大唐集团公司制度汇编（2013版）》、《中国大唐集团公司管理标准汇编（2013版）》、《中国大唐集团公司主要工作流程汇编

来源：中国大唐集团公司2014-01-06

2013年，淮北发电厂认真贯彻落实集团公司、分公司管理效益提升年工作部署，把增发电量作为完成一保一降工作任务的龙头。

来源：中国大唐集团公司2014-01-06

2013年初，该公司结合集团公司管理效益提升年各项工作部署和要求，从企业实际出发，树立了电量为王的生产经营理念。

来源：中国网2014-01-03

他们需要提高公司管理信息的透明度，为客户提供更多的公开信息。他们将从今天开始公开其能源材料的成本数据信息。

来源：中国大唐集团公司2013-12-31

2013年以来，大唐鲁北发电公司认真贯彻落实集团公司管理效益提升年的工作目标和要求，坚持价值思维，效益导向理念，以抢电量、抓升级、谋发展、控风险、创效益为主要任务，全力抢发电量，取得显著成效。

来源：中电投集团2013-12-31

深入学习领会和贯彻落实集团公司核电工程管理制度的有关要求，对照《中电投集团核电工程建设管理办法》、《中电核核电工程进度管理制度》等上级文件，认真查找公司工程进度管理体系与集团公司管理要求的偏差并修改落实

来源：中国大唐集团公司2013-12-27

今年以来，大唐安徽分公司认真贯彻落实集团公司管理效益提升年各项工作部署，推进量化管理，提升工作执行力，拓展电量计划、紧盯实时电量、优化电量结构、加快新机投产步伐，取得显著成效。

来源：龙净环保股份有限公司2013-12-26

按照康红星总经理提出的2014年比翼双飞的构想及项目管理要扁平化，公司管理要纵深化的发展思路，乌热电项目和新特能源项目将在比、学、赶、帮的基础上，进一步强化管理，为分公司全体员工搭建好施展才能的平台，为公司创造更多的利润价值

来源：远光软件股份有限公司2013-12-25

涵盖基础数据报送、集团及分子公司管理、系统后台管理等功能。在基础数据采集汇总的基础上，系统扩展功能完成了日报指标展示、月度指标展示、阅读数据分析、市场信息展示等四大类的综合分析展示功能。

来源：北极星电力网2013-12-19

american capital 管理的资产达200亿美元，其中包括该公司资产负债表上的资产和附属公司管理下的服务费收入资产，这些附属公司管理的资产总额高达1170亿美元(包括杠杆资产)。

来源：中国能源报2013-12-18

国家经过十多年的努力，采取了一系列措施，并逐步将农村用电全部交给两大电网公司管理，才有了今天城乡生活用电同网同价的局面。这也为下一步城乡所有用电同网同价打下了坚实基础。

来源：中电新闻网2013-12-05

智能管控、管理提升、人才培养四轮驱动的三型水厂建设，努力建设标杆水厂;下大力气推进污泥处置利用、药剂、再生水等相关产业的发展，努力实现位居国内前列的目标;下大力气推进符合时代要求的现代企业制度建设，完善公司管理

来源：中国核工业报2013-11-29

这是一份田湾创奖的时间表，也是一张田湾创奖的路线图：2011年5月，提出在三合一基础上通过卓越绩效持续提升公司管理，派人参加卓越绩效培训，根据卓越绩效修订公司管理大纲;2011年12月，管理部门审查明确全面导入卓越绩效模式

来源：环球网2013-11-20

你也一定希望这些太阳能板能被最终安装到你家，并由一个收支状况良好的公司管理。

来源：腾讯科技2013-11-18

任正非说：灰度是常态，黑与白是哲学上的假设，所以，我们反对在公司管理上走极端，提倡系统性思维。

来源：大唐山东清洁能源公司2013-11-08

2013年以来，大唐山东清洁能源公司认真贯彻落实集团公司管理效益提升年的统一部署，认真分析企业面临的形势和存在的问题，将管理提升理念切实融入生产、经营、基建工作中，确保管理提升活动的落地生根，有效增强了企业盈利能力

来源：机电商报2013-11-08

有下述判定标准：公司总市值不大、营业总收入与利润亦并不出众，然而它们却凭借突出的公司管理与运营，成功杀入20强的榜单。