来源:萧山供电局2011-08-30
组织干部职工深入开展大讨论,在主题为听民声、广纳言、促稳定的交流单位,组织干部职工针对目前企业安全生产、营销服务、电网建设、企业管理、党的建设、队伍稳定、企业文化以及个人诉求等内容,倾听民意,了解民情,进一步畅通企业员工建议诉求的表达沟通机制
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2011-08-29
从强化企业员工的安全教育和技能培训两方面,实现员工行为的本质安全。
来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-22
企业民心工程的受益者不仅仅是企业员工,企业在为员工办好事、办实事的同时换来的是员工的信任和干劲,像爱家一样爱企业在祁门公司以不是一种口号,而实实在在转化为了一种行动、企业发展朝气蓬勃。
2011-08-21
3.3 实现公司战略资源的整合与增值,实现集团化运作,最终构建企业电子商务系统,这个系统包含合作伙伴、企业员工、企业客户、政府部门等。
来源:《市场导报》2011-08-16
此外,由于企业员工忠诚度不高,容易因小利而出卖大利;也有的商业秘密则是员工保密意识差,无意识传播。
来源:满洲里送变电工区2011-08-16
该工区相关负责人表示:岗前培训为新员工从走出校门到走上岗位搭建了一个缓冲的平台,帮助他们完成从学生到企业员工的角色转变,更快找准自己的位置,规划好自己的人生,为企业的长远发展做好人才储备。
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-15
该公司为建立有效的激励和约束机制,充分调动企业员工的工作积极性和主动性,客观准确地评价员工工作绩效,激发员工的工作潜能,依据创建一流县供电企业及上级的有关规定,结合绩效考核效能监察情况,制定出台绩效考核管理制度
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-14
2011-08-09
孔环基也认为,虽然这是企业不得已而为之的行为,但是可以让企业的管理者、企业员工静下心来从工艺、流程、管理规范等角度对公司进行完善,这未尝不是一件好事。...据调查,一些企业已经采取了通过太阳能等环保能源发电的方式,并且很多印刷企业也都拥有了利用轮转机等生产设备产生的动能进行发电的经验,产生出来的这部分电量可以作为企业员工的生活用电。
来源:中国论文联盟2011-08-08
其次,加强企业员工的业务技术与计算机基础知识的培训,营造良好的企业学习氛围,培养企业复合型的人才,特别是在高管层要培养一批既懂业务管理又懂信息技术的专业人才。...2、进行统一规划和有效的实施 首先,在基础设施方面,要加大企业网络与自动化建设,扩展企业的网络和通信覆盖面,同时,加大对企业员工的信息基础知识的普及,实现人人有网上,人人会上网的局面。
来源:中国论文联盟2011-08-07
来源:普巴软件有限公司2011-08-03
定制化oa在设计理念中融入了中华千年管理哲学和智慧,把社会、企业、员工都作为一个完整的有机的生态系统,中学为体、西学为用,用合情合理的方式来把各项管理细节落到实处、切实解决企业管理中面临的新问题、新挑战
来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-08-01
为喜迎中国人民解放军建军84周年,丰富和活跃全局复转军人和广大干部职工健康、向上的精神文化生活,激励企业员工战胜艰难险阻,营造企业文化氛围。...此项活动的开展,增强了干部职工团结协作、通力配合、精诚团结的团队意识,充分展现了新时期农电人积极向上、朝气蓬勃的精神风貌和独特魅力,提升了农电企业员工整体形象,为该局2011年加快发展营造了和谐的企业氛围
来源:赛维2011-07-29
此次受表彰的60名同志中,仅赛维ldk一家企业员工就有5名。
来源:法制日报2011-07-26
在供电服务方面,存在部分地区造成用户受电端电压过低,家电无法启动或正常工作,部分地区甚至出现拉闸限电;部分供电企业故障抢修、投诉举报处理不及时;部分供电企业员工缺乏服务意识,存在不按时上下班、不向用户提供准确方便的咨询服务等现象
来源:国家电监会2011-07-21
部分地区变电站的增容和建设速度落后于用电负荷增长速度,造成用户受电端电压过低,家电无法启动或正常工作,部分地区甚至出现拉闸限电现象;部分供电企业管理粗放,停、限电程序不规范,故障抢修、投诉举报处理不及时;部分供电企业员工缺乏服务意识
来源:eNet硅谷动力2011-07-20
·稳定性oa是一个应用范围较广的系统,涵盖了企业员工数量是最大的,为了保证企业的所有人都能够同时使用oa系统,因此它的稳定性很重要。
来源:浙江宁波电业局2011-07-14
eap(employeeassistanceprogram)是企业员工辅助计划的简称,是一项由应用心理学专家队伍深入企业,根据企业具体情况,为其管理者和员工提供管理帮助的专家解决方案。
来源:河北蠡县供电公司2011-07-11
企业军事化管理是提升执行力的基础,是提升执行力的有效保证,是提升执行力的有效手段,向解放军学习不断总结经验教训,可以有效提升企业、员工的执行力,为企业健康、快速发展打下良好基础。...这些都是我们企业员工所具备的品质,如果把军队的管理模式与与企业发展相结合,找出其中的共同点,建立企业完善的管理制度,并运用到日常的工作流程中去,相信企业取得长足发展只是时间的问题。
来源:中金在线2011-07-08
有消息显示,此次主辅分离重组方案涉及约120多家企业,涉及企业员工63.4万人,其中职工38.1万人,离退休人员25.3万人。