来源：中国华电集团公司2008-04-01

提高设备及时消缺率，加强脱硫设备运行管理，搞好检修对外作业安全和新建项目安全。通过公司系统广大干部员工的不懈努力，使四川公司2008年安全文明生产水平迈上一个新的台阶。

来源：中国大唐集团公司2008-02-28

曾培炎要求，参加福建宁德核电站建设的各有关方面要精诚团结，密切配合，切实履行合作协议，承担责任义务，加强项目安全、质量和投资管理，努力把福建宁德核电站建成优质工程、精品工程、环保工程。

来源：华能集团2008-02-20

2007年，华能集团公司基建工作取得了良好成绩，电力投产规模超过1300万千瓦，基本建设项目安全状态稳定可控，工程质量稳中有升，工程造价得到有效控制，共有9个基建工程荣获中国优质工程奖等12个奖项。

来源：国务院办公厅2008-02-19

他要求，宁德核电站建设各有关方面，要精诚团结，密切配合，切实履行合作协议，承担责任义务，加强项目安全、质量和投资管理，努力把宁德核电站建成优质工程、精品工程、环保工程。

来源：西北电网公司2008-01-28

坚持生产培训提前开展，中间验收提前进行，档案移交提前着手，加快工程决算和转资，超前研究750千伏电网过渡期稳定问题和投产工程调试方案，确保在建项目安全顺利投运。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-07

15时，全国首座500千伏“两型一化”试点变电站、首座500千伏无人值班试点变电站——500千伏惠泉输变电工程经过三天两夜的操作，启动成功，标志着华东电网公司、江苏省电力公司2007年度电网建设的收官项目安全

来源：安监总局2008-01-07

（13）做好化工建设项目安全“三同时”工作，加强大型项目试运转的安全监管。...（12）配合有关部门研究制定开办煤矿资质管理办法，严格煤矿建设项目安全审查，提高安全核准标准；对中央企业办煤矿、异地办矿和破产重组煤矿安全生产组织开展专项督查。

来源：华东电网有限公司2007-12-28

2007年，公司着力抓好项目、安全、质量、造价、技术，这五项标准化体系建设，规范项目管理模式、优化管理业务流程、完善管理规章制度、明确管理要素、明晰管理界面、理顺管理关系、落实管理责任，又好又快地推动了和谐电网建设

来源：中国电力新闻网2007-12-14

西北电网公司以此为契机，全面推广示范工程建设管理成功经验，不断优化基建管理模式，努力实现工程项目安全、质量、进度和造价“四统一”，全面建设750千伏电网精品工程，加快建设“外向型、送出型、规模型”坚强西北

来源：西北电网公司2007-12-14

西北电网公司以此为契机，全面推广示范工程建设管理成功经验，不断优化基建管理模式，努力实现工程项目安全、质量、进度和造价“四统一”，全面建设750千伏电网精品工程，加快建设“外向型、送出型、规模型”坚强西北

来源：河北省电力公司2007-12-03

在国能生物发电公司组织对同期建设的8个项目安全、质量、进度的综合评比中，威县、成安工程并列第一名。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-26

黄河建设分公司在全国水电建设领域率先将安全、文明施工控制纳入业主的管理职能，建立了安全、文明施工考核的激励机制，通过合同明确业主、监理、设计和施工单位的安全管理责任，成立了公伯峡水电站建设项目安全委员会

来源：国资委网站2007-09-13

“保投产，抢发电，大干100天，确保完成全年任务目标”活动，确保国能浚县、望奎、鹿邑、辽源、黑山、赤峰、阿瓦提、扶沟、巨野等9个在建新项目年底前按时并网发电，确保国能单县、威县、成安、高唐、垦利、射阳项目安全