来源:财政部2020-01-23
四、加强组织领导促进非水可再生能源高质量发展是推动能源战略转型、加快生态文明建设的重要内容,各有关方面要采取有力措施,全面实施预算绩效管理,保障各项政策实施效果。
来源:国网辽宁电力2020-01-21
完善绩效管理考核细则和标准,强化集体企业管理,全面推进依法治企。五是持续推进从严治党。
来源:现代咨询2020-01-17
2019年4月,《政府和社会资本合作(ppp)项目绩效管理操作指引(征求意见稿)》(下文简称《征求意见稿》)发布,阐述了ppp项目绩效管理的系统构成、操作流程、组织实施等关键问题。
来源:昆明日报2020-01-17
在减环节、减时长、提升服务渠道方面,昆明供电局依托信息化手段,自主开发“用电管家”app,实现一个app为客户掌上办理全业务,可自行选择设计施工单位,并对施工进度、结果进行可视化、评星评分绩效管理,满足客户日常用电服务需求
来源:中国冶金报2020-01-14
二是在建立全厂完备的污染防治技术装备的基础上,开展卓越环保绩效管理,以建立环保考核体系为核心,以现场管理为抓手,从战略决策、组织管控、人员管理、薪酬考核、制度规范等方面对企业环保管理水平进行持续改进,推动企业成为
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-01-13
同时,在绩效管理中加大习惯性违章等考核权重,增强执行意识,提升施工作业安全管理水平。
来源:《国家电网》杂志2020-01-10
修订完善了工资总额分配、企业负责人考核、全员绩效管理、中长期激励等办法,建立以能力为核心、业绩为导向的工资工效联动机制,开展部分高科技企业中长期激励,447名核心科研骨干实现分红激励,990名业务核心骨干实现股权激励
来源:陕西网2020-01-09
2019年,石门危险废物集中处置中心严格按照国家《固体废物污染环境防治法》的要求,对汉中、安康两市的危险废物实行减量化和无害化安全处置,保证了区域环境安全;该中心建立了绩效管理按劳分配薪酬机制,实行全员考核
来源:财政部网站2020-01-02
(四)提高资金效益,推进全面实施预算绩效管理。...按照全面实施预算绩效管理的要求,以改善生态环境质量结果为导向,建立污染防治资金绩效评价结果、预算安排和政策调整有机结合的机制,加快推动预算绩效管理在污染防治领域全覆盖。
来源:甘肃省生态环境厅2019-12-31
三是开展绩效管理。每年组织市州生态环境局对资金项目进行绩效自评价,省厅委托第三方机构开展现场评价,形成绩效评价总体报告,从今年开始进行年中绩效监控。四是强化审计监督。
来源:北极星固废网2019-12-29
使用资金应当加强绩效管理和审计监督,确保资金使用效益。第八十八条国家鼓励和支持社会力量参与固体废物污染环境防治工作。第八十九条国家鼓励金融机构加大对固体废物污染环境防治项目的信贷投放。
来源:环保圈2019-12-26
除生态环保资金投入压力持续加大,报告还指出,还存在多元化投入机制尚未形成,生态补偿机制有待完善,预算绩效管理有待加强等困难与挑战。
来源:安信证券环保公用研究2019-12-20
环保之前的粗放式管理导致环保历史欠款较多,缺乏后期运营维护资金投入,监管效果不佳,导致环境投资达不到相应的环保效果,未来的环保投资也将更加重视环境绩效管理,提高资金的使用效率。...国家层面组织实施一批重点工程,“十三五”期间实施了25项国家生态环境保护重点工程,包括11项环境治理保护工程和14项山水林田湖生态工程,建立基于国家事权的重大项目库,强化项目环境绩效管理。
来源:北京日报客户端2019-12-18
第五十四条城市管理部门应当会同有关部门加强对生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的全过程监管,实行联单制度,进行分类计价,实行绩效管理;发现不符合规定的,及时督促改正。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2019-12-18
针对发现的问题和不足,认真查找原因,分析问题产生的根源,对症下药拿出整改措施,现场做好安全隐患治理,落实好相应的风险防控措施,堵塞管理漏洞,整治薄弱环节,并通过思想教育、绩效管理和责任追究相结合,强化人员职责落实和各项制度的刚性执行
来源:艾意凯咨询2019-12-17
该影响在采购结束和整合期间尤其显著,特别是当高级管理层需要对新业务进行绩效管理时。3. 转移定价和绩效管理的内部难度可能增加,可能需要通过增加内部透明度、采取外部基准的方式来解决。4.
来源:北京市人民政府2019-12-05
二十四、将第五十条改为第五十四条,第一款修改为:“城市管理部门应当会同有关部门加强对生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的全过程监管,实行联单制度,进行分类计价,实行绩效管理;发现不符合规定的
来源:中国电力新闻网2019-12-05
治理结构,设立董事会专门委员会,建立系列议事规则,明确治理主体权责界面,在党组织“把方向、管大局、保落实”的前提下,在股东大会、董事会框架内商议决策重大事项,确保决策过程科学合理;通过建立kpi+okr组合绩效管理模型
来源:中国能源报2019-12-04
据介绍,联行科技通过规范组建“三会一层”治理结构、实施kpi(关键绩效指标)+okr(目标与关键成果法)组合绩效管理等措施,半年内即完成队伍组建和产品上线,充分体现了市场化的优势。