来源:上海市人民政府2017-01-22
深化国资国企改革,加快推进企业集团整体上市或核心业务资产上市,推进产融结合,完善功能类、公共服务类国有企业的法人治理结构,健全考核、激励和评价机制,开展职业经理人薪酬制度改革试点。
来源:北极星环保网2017-01-22
装备制造业在转型期迫切需要培养的是现代管理人才、技术研发人才和现代企业家及职业经理人,高等院校应创新培养模式,改变重理论、重课堂、重考试的传统教学方法,注重学习能力、综合素质、产业需求相关知识的培养。
来源:北极星电力网2017-01-19
二是强化激励,包括聘任的经理人员的薪酬待遇问题,职工持股问题等等一些激励措施都要充分考虑。三是突出主业。四是提高效率。
来源:北极星输配电网2017-01-19
健全激励约束机制,建立与市场需求相适应的项目选择、选人用人、薪酬分配、业绩考核等制度,加强企业家队伍建设,开展职业经理人制度试点,探索多元化薪酬分配方式,激发干部员工创造性。创新产业金融单位发展模式。
来源:能源观察2017-01-17
要深化三项制度改革,在市场化选人用人、薪酬分配及职业经理人改革试点上取得新进展。...健全激励约束机制,建立与市场需求相适应的项目选择、选人用人、薪酬分配、业绩考核等制度,加强企业家队伍建设,开展职业经理人制度试点,探索多元化薪酬分配方式,激发干部员工创造性。创新产业金融单位发展模式。
要深化三项制度改革,在市场化选人用人、薪酬分配及职业经理人改革试点上取得新进展。
来源:国家电投2017-01-17
会议对国家电投2016年度先进集体、杰出奋斗者和二、三级单位优秀经理人进行表彰。会议以电视电话会议形式召开。
来源:北极星风力发电网2017-01-16
结合产业发展实际,以适用技术成果转化、现代企业管理、资本市场融资、市场开拓等领域为重点,培养引进产业链发展急需的创新型、复合型和技能型高端人才,注重职业经理人引进,提升企业经营管理水平。
来源:国家电网报2017-01-16
按照市场化、专业化方向,完善用工和薪酬分配机制,推进职业经理人制度建设,激发经营活力,提高运营效率。创新金融产品和商业模式,深化产融结合,强化资本运作,严防金融风险,不断提升盈利能力和市场竞争力。
来源:北极星电力网2017-01-13
支持国有企业采取高薪聘用、股权激励、特聘顾问等方式引进海内外高层次人才、创新团队和职业经理人。 探索开展技术移民、海外人才离岸创新创业基地和在川外国留学生毕业后直接留川就业等试点。3.
来源:电力市场研究2017-01-13
是广东省首批从事市场化售电业务的经理人之一,北京先见能源咨询有限公司高级顾问,在售电和电力体制改革领域具有丰。现任珠海城建智慧能源有限公司(售电企业编号:sd47)常务副总兼法人代表。
来源:电力市场研究2017-01-12
来源:远东控股集团2017-01-06
五创是远东这么多年一直坚持的,我们鼓励每一个家族好,希望大家成为公司的事业合伙人,而不是职业经理人,希望他们通过创新、创业、创优、创富,实现创福,这是不忘初心的坚持,也是五创的最终目的。
来源:北极星电力网2016-12-27
建立职业经理人制度,深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。探索推进国有能源企业财务预算等重大信息公开。
来源:华夏能源网2016-12-26
同时,免去余津勃的党委书记职务,任党委副书记,并提名其为中国化学总经理人选。陆红星为1960年11月生人,在职研究生学历,注册安全工程师,教授级高级工程师。...国资委任命刘大山为中国节能环保集团公司董事长,任命周强为中国航空油料集团公司董事长,提名丁焰章为中国能源建设集团有限公司总经理人选,任命张雅林为中国西电集团公司党委书记。央企换帅,总是那么引人关注。
来源:北极星输配电网2016-12-26
7月5日,南方电网旗下二级单位南方电网综合能源有限公司(以下简称南网能源)正式聘任陈庆前为总经理,陈庆前也成为南方电网首位职业经理人。...南方电网方面表示,这是公司首次市场化招聘二级单位正职,同时也是落实中央关于在国有企业推动职业经理人队伍建设要求的积极尝试。7月20日晚,最新的《财富》世界500强排行榜发布,南方电网排名第95位。
来源:国资小新2016-12-23
经研究,提名丁焰章为中国能源建设集团有限公司总经理人选;汪建平不再担任中国能源建设集团有限公司总经理职务。...经研究,任命陆红星为中国化学工程集团公司董事长,余津勃为中国化学工程集团公司董事;提名余津勃为中国化学工程集团公司总经理人选。免去陆红星的中国化学工程集团公司总经理职务。
来源:国资报告2016-12-22
例如,实行薪酬分配与业绩考核直接挂钩,设立超额利润贡献奖、优秀经理人奖。
来源:北极星电力网综合2016-12-22
探索建立与市场经济相适应的薪酬分配和激励约束机制,深化用人制度改革,健全完善领导干部选拔任用和考评机制,探索建立职业经理人制度,员工薪酬、职务升降要与企业效益、个人绩效紧密挂钩。三是完善营销管理体制。