来源：远光软件2018-07-04

△远光能源互联网展区备受参会嘉宾青睐随着电改深入，电力行业市场化程度逐步加深，竞争力度加大，带动相关企业运营模式转变，也在效益和效率层面带来了能源互联网的实质性需求。

来源：中能售电2018-06-28

如果买主是最终用户，那么这种交易就被定义为零售交易，允许零售交易存在的电力企业运营模式就成为零售竞争型运营模式;如果买主是零售商，那么这种交易就被定义为批发交易，允许批发交易存在的电力企业运营模式就成为批发竞争型运营模式

来源：明晰笔谈2018-06-27

新规对于稳定上游煤炭市场具有关键作用，现阶段对于下游企业运营状况也会起到重要作用。但在保供稳价举措下，煤炭价格大幅回落的概率也不大。

来源：甘肃省发改委2018-06-25

我们将按照习近平总书记在中央财经领导小组第十五次会议上对垄断行业监管作出的准确核定成本、科学确定利润、严格进行监管的重要指示，认真贯彻省委、省政府决策部署，结合甘肃实际，坚持问题导向，针对生产企业需求高、发电企业运营困难实际

来源：北极星环保网2018-06-20

一、进一步明确工作目标按照政府主导、社区承担、企业运营、社会参与的工作思路，以减量化、资源化、无害化为目标，依据《安徽省城市生活垃圾分类导则》，加快建立生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理系统

来源：环境司南2018-06-19

以上四大类运作模式，由以下七大门派的垃圾分类企业运营实施。

来源：前瞻产业研究院2018-06-16

图文快印个性化特点凸显，企业运营体系逐渐完善印刷行业处于产业链中游，上游为造纸厂商和印刷材料等贸易商，下游为实业企业、广告设计公司以及贸易公司等客户。

来源：365power2018-06-14

通过互联网技术收集、分析、整合电能生产和输配过程中的所有数据信息，总结用户消费的具体行为特点，进而对企业运营进行控制和调节。

来源：危废网讯2018-06-14

一是企业运营状况差，废物长期贮存，无法对已造成污染的废物采取收集行动。

来源：365power2018-06-14

通过互联网技术收集、分析、整合电能生产和输配过程中的所有数据信息，总结用户消费的具体行为特点，进而对企业运营进行控制和调节。

来源：掌中藁城2018-06-13

工程全部由企业投资、企业运营、一管到户，基本不用财政补贴，以特许经营方式，给予企业25-30年特许经营权。工期为4个月左右，供暖期前实现全部完工。

来源：国联研究2018-06-13

在此之前，省内之间危废的转移审批尚未开放，限制了省内之间危废资源的有效转移，多数企业遵循就地处理原则，无法形成大规模处理处置效应;②由于工业处置技术和工艺、经验等原因，危废处理企业运营效率不同，而在我国整个危废行业中参与者众多

来源：售电星星2018-06-11

如果自己常备高水平的运维队伍，仅在信息系统支撑不到位的情况下对故障点进行抢修，将需要高额的人力成本，并且无法带来比电网企业运营区域更佳的供电稳定性。建设自己的综合能源管理平台。...所以我们可以稍稍得到如下的结论：民营增量配网虽然挑战大，但是进步空间和生机将远胜电网企业运营的增量配电网和存量配电网。主观上对风险的预期可能是业主和用户选择让电网收购的原因。

来源：能源评论2018-06-01

最后还要考虑的是劳动力的因素，能源互联网时代企业是具有人性的，应更多关注领导、员工、合作伙伴等方的价值和发展，而企业运营也应该更专注于竞争曲线、能力曲线和人才曲线。

来源：能源评论2018-06-01

最后还要考虑的是劳动力的因素，能源互联网时代企业是具有人性的，应更多关注领导、员工、合作伙伴等方的价值和发展，而企业运营也应该更专注于竞争曲线、能力曲线和人才曲线。

来源：能源评论2018-06-01

最后还要考虑的是劳动力的因素，能源互联网时代企业是具有人性的，应更多关注领导、员工、合作伙伴等方的价值和发展，而企业运营也应该更专注于竞争曲线、能力曲线和人才曲线。

来源：内蒙古电网2018-05-24

四方已经形成共识并明确，全力推进构建现代能源经济体系，以效率为先在能源的开发和利用上着力，发挥各自专业优势，进一步整合优质资源，落实国家和自治区电力体制改革要求，创新国有企业与社会资本合作形式，创新企业运营模式

来源：大云网2018-05-22

三、促进电网企业盈利模式转变中发9号文规定，改革和规范电网企业运营模式，电网企业不再以上网和销售电价价差作为主要收入来源，按照政府核定的输配电价收取过网费。

来源：北极星环保网2018-05-18

按照政府主导、企业运营、因村制宜、逐步推进的总体思路，加强村庄生活污水治理，提高村庄生活污水处理设施覆盖率。

来源：嘉兴日报2018-05-18

嘉兴日报报业传媒集团党委委员、副总编杨自强则认为，多年来国网嘉兴供电公司将报告书作为与利益相关方沟通的重要渠道，通过系统、全面地展示公司服务嘉兴经济社会发展的理念、实践、绩效和承诺，提升企业运营的透明度