来源：吉林省电力公司2009-10-19

吉林公司财务部、生产部相关专责和erp项目组相关人员经过深入研讨，结合各专业管理要求，明确了输电线路资产拆分的比例、erp系统有设备（物）必须有资产（卡）的原则，并对已完工程的决算转资工作的紧迫性和重要性进行了讨论

来源：互联网2009-10-16

如今，庆阳供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司目标，按照管理主业的思路和方法，加强农电工作的专业管理和归口管理，推进农电企业体制改革顺利进行打下坚实的人力资源基础。

来源：互联网2009-10-16

本着“消缺优先于检修”的原则，该厂专门成立了专业管理小组，强化对运行设备监护、检查工作，抓设备缺陷的及时发现与消除，保运行机组维护、消缺工作落实到位。 　　

来源：互联网2009-10-14

针对该局所属各县公司生产专业人员整体素质不高、专业管理基础薄弱的现状，该局培训中心根据省公司进一步深化“大局带小局”，以及县公司垂直管理的工作要求，陆续联合了调度所、营销部、送电部、检修部、变电站部等对所辖二级局及县公司的相应专业进行现场技能培训

来源：大唐集团2009-09-29

王琳在讲话中客观分析了当前电煤市场及集团公司燃料管理方面存在的不利因素，对今后更加复杂的局面提出了制定应对策略和措施的要求，并部署了全面推行统一结算、做好今明两年订货工作、严格控制燃料成本、调整管理策略、加强燃料专业管理

来源：互联网2009-09-23

26项日常管理工作、48项专业管理和32项服务工作全部进入能控、可控、在控、稳控状态。 　　“五全”督察保安全生产 　　“管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。”

来源：中国电力投资集团公司2009-09-17

张晓鲁在发言中指出，中电投集团结合常规电站建设发展经验，积极探索“业主负责、专业管理、工程总包”的核电工程建设管理模式；同时，注重核安全文化和常规电站建设管理经验的融合，在大型常规火电项目建设中，引入核电站建设过程中注重过程控制的管理理念

来源：中电投集团公司2009-09-10

三是抓紧组建集团公司铝业贸易公司，实现铝业板块统一、专业管理具有重要作用。四是根据区域电力市场条件，研究确定景德镇项目的开工时间。 　　关于认真做好核电相关工作。

来源：互联网2009-08-17

将信息系统安全纳入公司安全管理体系，实行专业管理、归口监督，明晰科技信息、安全监察、各业务应用部门及基层单位职责，确保信息系统安全管理各负其责、无缝对接。 　　三是采取严格的管理措施。

来源：国家电网报  2009-07-28

公司已要求各有关部门均须各负其责、分工协作，加强专业管理，落实防范措施，健全安全保障机制。　　管理体制与现实状况“对接”才能发挥更大作用。一个事故，通常不是孤立的。

来源：中电投江西核电  2009-07-01

　　江西彭泽核电项目是集团公司决策的“业主负责、专业管理、工程总包”工程建设模式的第一个核电建设项目。

来源：大唐广西分公司  2009-06-30

在听取了与会代表的交流发言后，刘顺达指出，水电企业安全生产管理工作要结合自身实际，抓好“四项工作”（即夯实基础、到位做实、治理隐患、对标一流），加强“三项管理”（即现场管理、专业管理、综合管理），提高“

来源：《国家电网报》 2009-06-30

巴特尔表示，当前蒙东地区电网薄弱，成立内蒙古东部电力有限公司，有利于加强对蒙东电网的统一规划和集约发展；有利于强化专业管理，改善经营状况，更好地服务地方经济社会发展。

来源：大唐广西分公司  2009-06-29

在听取了与会代表的交流发言后，刘顺达指出，水电企业安全生产管理工作要结合自身实际，抓好“四项工作”（即夯实基础、到位做实、治理隐患、对标一流），加强“三项管理”（即现场管理、专业管理、综合管理），提高“

来源：大唐广西分公司　2009-06-26

在听取了与会代表的交流发言后，刘顺达指出，水电企业安全生产管理工作要结合自身实际，抓好“四项工作”（即夯实基础、到位做实、治理隐患、对标一流），加强“三项管理”（即现场管理、专业管理、综合管理），提高“

来源：中电投河南分公司  2009-06-26

其主要职责：负责贯彻实施国家和上级有关安全生产技术标准、技术规程、技术监督等工作；建立分公司内部技术服务、技术支持和管理标准及管理网络；技术监督专业管理、技术监督检查和技术评价；各发电公司生产技术指标专项分析评价

来源：北极星电力新闻网2009-06-23

会议深刻分析了京津唐电网2009年迎峰度夏无功电压管理和运行控制面临的形势，从重视专业管理、加强预案、保证补偿设备投入率、强化运行维护、做好优质服务5个方面，对2009年度夏无功电压专业工作进行具体部署

来源：北京市电力公司　邹文佳2009-06-17

北京市电力公司客户服务中心作为公司所属单位管理，是公司客户服务业务管理中枢，承担公司客户服务业务的专业管理职责；承担公司主干配电网建设资金统一管理职责，集中管理主干配电网建设资金。 　　

来源：中电投集团2009-06-10

该项目两个框架协议的签署，严格落实了集团公司“业主负责、专业管理、工程总包”的核电建设管理模式，理清了管理界面，明确了安全责任，是集团公司优化资源配置、提高整体能力、确保安全质量、打造专业队伍的重要决策

来源：中国电力2009-05-22

针对设备治理方案和机组耗差分析等确定的节能攻关课题，成立由相关专业管理和技术人员组成的攻关小组，开展专题理论研讨和实际分析，进行技术改造革新。