来源：现代职业安全2008-01-25

通过建立和完善安全生产技术支撑能力和决策支持机制，实现安全生产的风险预控。...承包商管理是风险预控管理中的一个重要要素。目前，国内很多大企业发生的生产事故，往往是由于承包商的管理水平较低，人员流动性大、素质参差不齐而导致的。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

双辽发电公司开始推贯nosa五星安健环管理系统以来，坚持“以人为本”的原则，贯彻“零意外、零违章”理念，紧紧围绕安全、健康、环保三项工作，强调全员参与、实施全过程控制、全方位落实、狠抓基础管理，完善了风险预控机制

来源：中国电力新闻网2008-01-21

在安全管理方面，公司将深入开展异常工况分析，加大纠正措施落实力度；总结经验，推动风险预控工作向纵深发展；强化承包工程安全管理，提升管理与服务并举的意识；完善安全生产制度、应急管理、职业安全健康等体系的建设工作

来源：中国电力投资集团公司2008-01-21

公司要求有关建设单位要加强施工现场风险预控管理和危险点、源的隐患排查治理，对容易造成坠落、坍塌、触电、爆炸、设备损坏等人身伤害和事故的关键工序要制定针对性的安全保障措施，确保在建的电站、综合产业和小型基建项目安全施工

来源：中国电力新闻网2008-01-18

公司要求有关建设单位要加强施工现场风险预控管理和危险点、源的隐患排查治理，对容易造成坠落、坍塌、触电、爆炸、设备损坏等人身伤害和事故的关键工序要制定针对性的安全保障措施，确保在建的电站、综合产业和小型基建项目安全施工

来源：福建省电力公司2008-01-17

特别是近年来，福建调通中心在福建省发改委、经贸委和福州电监办的关心指导和大力帮助下，在国调、网调的正确领导下，坚持科学调度，实施精细管理，强化风险预控，积极防御自然灾害对电网的侵袭，确保了电网安全稳定运行

来源：中国电力新闻网2008-01-10

三是加强生产现场管理，及时分析影响安全生产的不稳定因素和薄弱环节，做好风险预控管理，扎扎实实地做好安全生产各项工作。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

三是推行风险预控管理。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

同时，积极施行安全生产风险预控管理，充分运用业绩评估和安全性评价，从严控制各项指标，实现安全管理的闭环控制和持续改进。做到责任落实、措施得力、监督到位，促进安全生产标准化、规范化。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

突出风险预控筑牢安全生产基础该公司认真坚持“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”安全管理理念，全面提升安全生产规范化、标准化、程序化、精细化管理水平。

来源：中国国电集团公司2007-12-25

为使“以人为本，风险预控，闭环管理、持续改进”的管理理念在全体员工中达到共识，衡丰公司通过召开各级人员参加的安健环会议与全体员工参加的安健环动员大会、分期分批组织人员到安健环管理较好的电厂参观学习、请咨询公司老师培训

来源：京华发电有限公司2007-12-19

开封京华发电有限公司以精细化管理为手段，扎实推进安全生产管理创新和风险预控，使企业安全生产始终保持良好态势。

来源：漳泽检修公司2007-12-17

为加强安全生产风险预控管理，预防事故发生，日前，漳泽检修公司安全生产隐患排查治理活动全面展开。

来源：龙电分公司2007-12-17

结合公司的发展思路，找准定位，把十七大精神贯彻落实到各项具体工作之中，努力管好电站资产；二是夯实安全生产基础，保证安全生产局面稳定，全面提升安全生产理念，注重安全生产细节，加强检修管理和加强生产现场管理，做好风险预控管理

来源：豫新发电公司2007-12-07

豫新公司通过突出风险预控安全管理，加强设备定期维护与切换，开展机组定期经济运行分析和岗位分析，实行机组优化运行方案和参数预警制度，不断提高了运行管理水平；同时，积极开展燃料市场营销工作，开拓直购煤，与供应商建立起长期稳定的合作关系

来源：中国电力新闻网2007-12-06

在工作中针对各电站机组的检修、维护的实际情况，应用安全性评价和危险点分析等科学管理手段，对所辖设备的关键点进行危险点分析控制，推行预控式管理，做到风险预控、在控。

来源：福建省电力公司2007-12-03

在风险预控上，供电与电信双方在各自收费系统前置机间通过路由器和防火墙实现网络之间的隔离，使用专用ip地址，最大可能的避免受到网络攻击，实现安全运行。 　　

来源：漳泽发电分公司2007-11-29

近年来，该分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本”的方针，认真落实各级安全生产责任制，牢固树立“任何风险都可以控制、任何事故都能够避免、任何违章都能够预防”的安全管理理念，大力推行风险预控管理

来源：中国国电集团公司2007-11-14

2006年8月，集团公司确定该厂为推行安健环管理首批试点单位之一，围绕“风险预控，全员参与，持续改进”的安健环管理理念，按照“一、二、三、四”即“一个统一”，统一思想，“二个加强”，加强领导、加强宣传与培训

来源：中电投东北分公司2007-10-23

加强安全评估和风险预控管理。加大了春秋检、防汛、防寒等季节性工作力度，加强了安全评估诊断和“不符合项”治理；健全了应急组织体系和预案体系，完善各类应急预案，提高了企业突发事件处置能力和应急管理水平。