北极星
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      来源:贵州电网松桃供电局2011-03-11

      是企业与企业发展能力较量与比拼的砝码,该局强化基础管理达标工作,对各项指标、任务进行了层层分解,编制了达标长短期规划和计划;重新修订了《安全生产标准》、《企业管理标准》、《财务管理》等行业标准,先后修改完善民主管理、党风廉政、营销管理

      来源:满洲里供电局2011-03-10

      为进一步规范营销管理、整顿用电秩序、杜绝安全隐患,3月5日-6日,满洲里供电局抽调80余名精兵强将,利用两天的时间对满洲里地区和扎赉诺尔地区进行了一次地毯式的大普查,从而拉开了满洲里供电局用电大普查序幕

      来源:北极星电力新闻网2011-03-08

      1.市场营销管理系统;市场营销管理是饲料企业生存和扩张的主要动力。...通过勤哲excel服务器设计相应模板,结合软件的核心功能——表间公式,伟嘉集团比较好的解决了销售营销管理这一核心业务。 2.供应链管理系统;供应链管理是饲料企业利润来源的另一个源泉。

      来源:国电集团2011-03-01

      主要表现为发电量持续大幅度增长,电力市场开拓成效突出,售热实现量价齐升,电量结构继续优化,主营业务贡献突出,电费回收情况良好,营销管理有所加强。 杨海滨强调,只有更新理念,才能不断增强市场竞争力。

      来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-24

      成功上线不等于上线成功,祁门公司将加大sg186营销业务应用系统的深化应用工作,以sg186营销业务应用系统的上线为契机,进一步强化营销管理,不断提升供电服务质量,动态实现“让客户满意、让政府放心”。

      来源:南方电网公司2011-02-22

      第一步 推进营销管理规范化、精细化 1 实现营销管理一体化 建立公司统一的营销制度,并在网、省、地级市三级推行;制定并推行涵盖所有营销业务的统一业务模型、流程表单。...第二步 实现营销管理国内领先 1 提高区域资源配置能力,保障电力有序供应 年度售电量预测准确率97%以上;西电东送省间框架协议兑现率90%以上;购电合同签订率、备案率和及时结算率均达100%;推行柔性错峰工作机制

      来源:国家电网公司2011-02-21

      “十二五”期间,北京公司还将大力开展智能电网建设工作,优化电源结构,完成输电设备状态监测系统建设,综合运用微型智能传感器等先进技术成果,实现营销管理智能化应用,开发建设经济调度管理系统。

      来源:北京市电力公司2011-02-18

      “十二五”期间,北京公司还将大力开展智能电网建设工作,优化电源结构,完成输电设备状态监测系统建设,综合运用微型智能传感器等先进技术成果,实现营销管理智能化应用,开发建设经济调度管理系统。

      来源:淮南供电公司2011-02-15

      营销服务是企业发展的生命线,面对2011年度及“十二五”期间的地方经济发展态势,淮南供电公司认真分析所面临的形势和任务,明确提出以“三个坚持”夯实营销管理基础,进一步提升营销服务管理水平。...这三个坚持是:坚持以客户和市场为导向,狠抓市场开拓、供电服务提升和业扩报装规范;坚持营销基础管理,进一步夯实电费回收、计量管理、反窃电和线损管理等基础工作;坚持营销技术进步,重点推进用电智能化和信息化建设,实现营销管理再提升

      来源:大唐甘肃西固热电公司2011-02-11

      (二)强化内部管理机制建设突出重点,抓好质量管理、资金管理、营销管理和成本管理,这是企业内部管理的实质和核心。...抓质量首先要牢固树立设备检修降低生产成本“质量第一”的观念,加强技术基础工作,建立健全和发挥质量主体及其作用,落实质量责任制,想方设法开源节流,全面加强资金管理、营销管理、成本管理,切实提高经营管理水平

      来源:通化供电公司2011-01-21

      参培员工认真学习,互相讨论,表示以后会有效预防、及时控制和减少营销业务应用系统突发事故的危害,最大限度地减少突发事件造成的损失和社会影响,提高营销管理与服务水平,迅速、有效地处理营销业务应用系统运行中的突发事件

      来源:通化供电公司2011-01-20

      为进一步加强营销管理,满足电力客户新装增容用电需求,简化程序,提高服务质量,同时借鉴先进市县的经验做法,结合自身实际,经过相关人员研究讨论制定出符合本单位实际的客户业扩报装流程管理办法和相关规定。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2011-01-15

      一是加强营销管理,改进工作作风,提高服务质量。二是开展基层站所“六个一”创建活动。...7个供电所的硬件设施和功能设施规范统一,标识系统规范,所容所貌得到大幅改观,办公环境文明整洁,专业管理流程进一步规范,安全管理、生产管理、营销管理等水平进一步提升,队伍建设得到加强,优质服务水平不断提升

      来源:睢县供电公司2011-01-13

      1月12日,河南省睢县供电领导班子带领营销部、调度中心、生技、变运工区等部门负责人到龙源纸业、鼎泰木业两家企业进行走访,并与企业负责人进行了沟通,向客户征询服务意见,提供科学安全用电建议,受到了企业负责人的赞誉

      来源:登封市电业局2011-01-10

      1月4日上午,登封市电业局召开了领导班子及中层干部会议,组织学习了王书记、郑市长在市委三届十三次全会上的重要讲话,深刻领会精神实质,加快电网建设,规范营销管理,搞好优质服务,为登封经济社会发展提供电力保障

      来源:内蒙古通辽市科左中旗农电局2010-12-30

      会议最后李宝国副局长作重要讲话,他强调一是要认清当前安全生产形势,进一步规范安全生产管理,使安全生产工作做到可控、在控、能控;二是进一步做好维稳工作,及时解决职工提出的热点、难点问题;三是抓好营销管理

      来源:祁东电力局2010-12-18

      细化营销管理,促进管理上水平营销管理是供电所全部工作的重中之重,在业扩报装方面,高、低压严格分开,实行“一口对外”,工作时限符合规定,各种资料完备、详实。...对供电所基础资料进行重新规范,使资料管理由旧有“记账式”模式转变为“分析型”模式,使资料管理对日常工作起到指导作用,全面提高了供电所的安全生产、营销管理及优质服务水平。

      来源:海拉尔供电局2010-12-16

      2009年6月划归国家电网公司,彻底结束了呼兴电网长期独立运行的历史,营销管理按照国家电网公司要求不断向规范化方向发展,10亿千瓦时售电量的突破,成为海拉尔供电局营销工作划归后的首战大捷。

      来源:开鲁县农电局2010-12-16

      在严格执行一流标准的要求和框架下,开鲁农电局安全管理、经营管理、生产管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步、人力资源、企业管理和文化建设等方面工作取得了实质性的进展和突破。

      来源:通化供电公司2010-12-14

      考试主要内容有用电营销管理、客户服务、业务报装等专业知识。考试分为笔试和口答两部分,其中口答环节采取一对一抽考方式进行,杜绝了旁人从旁提醒与帮助的因素,带动了考试人员的考前积极性。