来源:河南省济源供电公司2014-03-07
本着指标量化、责任明晰、持续改进、以绩论奖的原则,与绩效管理相结合,做好指标责任分解与考核工作,以激励约束机制,激发全员积极性和主动性。
来源:河南省济源供电公司2014-03-07
同时,完善组织机构、岗位职责、人员定岗定薪和绩效考核工作,推进工程业务集团化运作、规范化管理、精益化施工,调动员工干事创业积极性,确保各项工作务实高效推进。
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-02-17
加强市场营销,继续严格执行电量月度考核工作;加强成本控制,科学掺配掺烧以平抑煤价,提前储备高峰负荷用煤,优化燃煤结构,优选上煤方式,节约厂内费用,最大程度控制燃料成本。加强资金及财税管理。