来源：南方电网报2017-07-28

提升经营效益累计实现净压减法人户数54户公司积极推动企业内部改革，促进提升经营效益。一方面持续开展瘦身健体提质增效专项行动。

来源：南方电网报2017-07-28

提升经营效益累计实现净压减法人户数54户公司积极推动企业内部改革，促进提升经营效益。一方面持续开展瘦身健体提质增效专项行动。

来源：国家电网报2017-07-27

地市一体化运作的工作要求，以实际、实用、实效为根本出发点，推动运营监测分析业务延伸至所辖全部28家区县公司，实现异动问题就地发现、就地分析、就地解决，有效促进基层业务末端协同、业务融合、信息共享，提升管理效率和经营效益

来源：国家能源局2017-07-26

由于价格回升，全国煤炭开采洗选业在今年15月份实现盈利1233亿元，企业经营效益改善，煤电行业则因成本上涨而出现亏损。

来源：国家电网报2017-07-25

企业开工率的上升显示经济处于扩张周期，经营效益较快增长，市场预期明显改善。企业利润出现大幅增长。

来源：国家电网报2017-07-25

在极具挑战性的组织变革和流程再造中，整合企业资源，优化资产结构，资源配置能力显著提升；持续加强依法治企，不断规范企业管理，加强综合计划和财务预算管控，完善内部管控机制，系统规章制度管理体系的初步建立，企业发展质量、经营效益明显改善

来源：北极星售电网2017-07-21

1-5月，全国煤炭开采洗选业盈利1233亿元，企业经营效益改善，煤电行业因成本上涨出现亏损。国内油气开采业前5个月盈利213亿元，炼化行业盈利937亿元。我简要介绍上半年的情况。

来源：北极星电力网2017-07-21

1-5月，全国煤炭开采洗选业盈利1233亿元，企业经营效益改善，煤电行业因成本上涨出现亏损。国内油气开采业前5个月盈利213亿元，炼化行业盈利937亿元。我简要介绍上半年的情况。

来源：国家电投2017-07-14

他指出，今年以来，集团公司坚持把稳定经营效益作为工作的重中之重，坚守全年业绩目标不动摇，着力解决煤价、电量等影响效益增长的重大问题，加强资金链、海外业务等重大经营风险防范。

来源：国家电力投资集团公司2017-07-14

王炳华发表重要讲话他指出，今年以来，集团公司坚持把稳定经营效益作为工作的重中之重，坚守全年业绩目标不动摇，着力解决煤价、电量等影响效益增长的重大问题，加强资金链、海外业务等重大经营风险防范。

来源：能源杂志2017-07-12

发电企业和煤炭企业的整合有利于充分发挥双方的优势，形成产业链优势互补，降低经营成本，提升经营效益。一方面，两家企业在产业链上有较强的互补性。

来源：锦绣兴仁网2017-07-12

深化高损线路、抬区治理；重拳专项整治反窃电行为，防止电量跑、冒、滴、漏现象发生；加快营销技术推广应用，提高办事效率和工作质量；强化提升服务意识，创新服务手段，提升高效优质服务质量，确保实现营销指标和公司经营效益及客户服务水平取得长足进步

来源：中国能源报2017-07-12

因势利导、自我加压，经营效益大幅改善，盈利水平逐年提升，可比经营利润在五大发电集团中位居前列。提升资产质量，是中国大唐降低资产负债率的第三条路径。

来源：国家电网报2017-07-11

受传统线损管理水平和技术水平制约，线损分析无法贯穿数据传输全过程，不能完全真实反映电网损耗和生产经营效益情况。

来源：中电新闻网2017-07-09

面临电价下行压力突出、煤价高位运行预期加强、市场化改革倒逼让利、节能减排扩围提速、优质资源竞争激烈等方面的压力和挑战，中国大唐集团公司因势利导、自我加压，经营效益大幅改善，盈利水平逐年提升。

来源：北极星电力网2017-06-26

中电联理事长刘振亚作总结讲话，在讲话中，他深入分析了当前电力工作面临的形势，就能源绿色转型、煤电发展和电力结构调整、电力企业经营效益、电力系统安全等重大问题提出了意见。关于煤电发展和电力结构调整。

来源：中电联理事会办公厅2017-06-23

刘振亚在讲话中，深入分析了当前电力工作面临的形势，就能源绿色转型、煤电发展和电力结构调整、电力企业经营效益、电力系统安全等重大问题提出了意见。关于能源绿色转型。...关于电力企业经营效益。刘振亚指出，电力企业经营面临严峻压力，电力行业企业必须增强危机意识，多措并举，提升发展质量和效益，加快能源转型，加大走出去力度，强化技术创新和管理创新,提升企业核心竞争力。

来源：生态资本论2017-06-23

据悉，有大量的环保企业呈经营效益负增长，九成环保企业年收入不足千万，资金的匮乏、融资的困难使它们的发展举步维艰。而这，也是很多创业公司面临的困境。

来源：《经济日报》2017-06-20

独立焦化企业经营效益正在持续分化，资金紧张的状况呈现进一步恶化趋势。2016年，整个煤化工行业仍然弥漫着一层阴云。...2015年，焦化行业经济运行总体形势呈现出市场供需矛盾更加突出、产品产量和价格持续下跌、经营效益下滑明显加重的局面。

来源：OFweek 节能环保网2017-06-15

公司报告期内公司推行激励创新工作，落实各单位人力成本管理的责任和权限，由各单位自主管理薪酬总包，并推行薪酬总额管理模式，让薪酬总额与经营效益挂钩，促进效益及激励最大化．同时完成第二期的员工股权激励。