来源:中国大唐集团公司2008-05-13
公司建立健全了质量管理标准、各阶段重点质量控制标准和质量管理责任制,制定了质量检验计划和质量检验措施;质量控制做到以日为节点,每天晚6时召开工程专业组进度质量协调会议,协调解决当日出现的进度、质量问题;要求项目质监人员和监理工程师进行日常检查
2008-03-06
4、审核监理工程师支付令、工程量,参与工程概预算审核,参与办理工程价款的审核、支付、结算工作 5、参与公司技术改造、电力设备、物资采购招标工作的组织、管理工作 6、协助部门经理控制监督工程质量、工期进度...参与招标项目的合同谈判; 4、及时了解工程进度及投资完成情况;分析影响计划完成的原因,提出保证计划实现的保障措施建议; 5、编报统计报表,对水电站建设和生产经营状况进行有深度地分析,编制统计分析报告 6、审查监理工程师支付令