来源：IT专家网2012-02-15

对策二：以业务流程优化为基础erp软件的灵魂是蕴含于其中的管理思想，技术是支撑。其中的重要内容是业务流程优化(bpr)和知识管理(km, knowledge management)。

来源：中国电力新闻网2012-02-15

精益的关键在于流程优化，敏捷的关键在于it手段支撑。自物资集约化体系建立以来，有效地支撑了规模招标业务，发挥出集约化的巨大效率和效益。

来源：国家电网报2012-02-14

信息化应用对于提高公司的集约化管理水平、推动公司流程优化、助力公司三集五大体系建设，都非常关键。应用是信息化建设的最终目的，也是一项艰巨而复杂的长期工作。

来源：eNet硅谷动力2012-02-13

，流程管理责任部门遭遇流程制度体系的价值很难在短期内显现和流程制度有效执行任务艰巨的问题，企业如何成功推动流程优化工作，需要注意五个前提条件 详细关键词：流程优化 流程管理 一周e盘点5.一周e盘点：

来源：国家电网报2012-02-10

2009年以来，公司物资系统积极推进组织架构变革、管理模式创新、业务流程优化，物资集约化工作取得了重大突破。

来源：中电新闻网2012-02-03

因此，以流程优化来理顺电力行业各个孤立系统之间的关系，流程优化虽然是个老生常谈的话题，但对于长期处于垄断地位得电力行业来说，以流程优化来促进电力行业信息化的建设或许是电力行业信息化建设的一个突破：第一、

来源：中电新闻网2012-02-02

因此，以流程优化来理顺电力行业各个孤立系统之间的关系，流程优化虽然是个老生常谈的话题，但对于长期处于垄断地位得电力行业来说，以流程优化来促进电力行业信息化的建设或许是电力行业信息化建设的一个突破：第一、

来源：IT专家网2012-02-02

erp会给企业带来什么样的变化概括来讲，erp将会使得企业做到业务流程优化、信息实时可现，利于对企业的实时控制和保持业务的稳定发展。在现在的企业竞争环境中速度的竞争已经成为不争的事实。

来源：国家电网2012-02-01

精益的关键在于流程优化，敏捷的关键在于技术手段支撑。宁夏公司物资集约化体系自建立以来，有效支撑了规模招标业务，发挥出集约化的巨大效率和效益。

来源：贵州省贵阳供电局2012-01-13

一建设即基于岗位履职能力要求，建设相应的岗位培训课程体系;四加强是指加强培训与评价体系的制度流程优化工作、加强岗位胜任力评价持证工作、加强县局培训工作、加强教育培训信息系统的应用工作。

来源：中国华电集团公司2012-01-12

云公民指出，管理创新活动开展三年来，公司强化价值思维理念，着力创新体制机制、再造管理流程、优化主要指标、夯实管理基础，促进执企能力和盈利能力大幅提升，初步形成了具有华电特色的精益化、专业化、制度化、国际化

来源：华电集团公司2012-01-11

云公民指出，管理创新活动开展三年来，公司强化价值思维理念，着力创新体制机制、再造管理流程、优化主要指标、夯实管理基础，促进执企能力和盈利能力大幅提升，初步形成了精益化、专业化、制度化、国际化、人本化的五化管理体系

来源：国家电网2012-01-10

展现友好集中、决策科学智能等方面，开展五大体系专业应用、人财物集约化、一体化平台等信息系统建设，对系统进一步梳理、评价、整合、改造，强化信息系统集中统一，提升省地县一体化覆盖应用，促进公司管理创新和业务流程优化

来源：国家电网2011-12-31

浙江公司erp深化应用项目进一步规范了各业务模块的标准业务流程，优化了高度集成核心业务，实现了跨层次、跨部门的业务流、信息流在时间、空间上的基本同步，提高了工作效率和协同效应。

来源：铜仁供电局2011-12-30

为检验各项工作流程优化后的具体情况，积累更多的融冰经验，该局又策划了此次220千伏孙家坝变电站110千伏孙许线的车载直流融冰演练。

来源：ITValue2011-12-28

如果信息化的重点是处在流程优化阶段，毋庸置疑应该更关注应用，应该价值体现就是流程变革与优化。

来源：定州市供电有限责任公司2011-12-23

为适应电力行业发展形势，缩短业务流程，优化人力资源管理，提高电网安全运行系数，根据国家电网建设统一智能电网的发展要求，定州供电公司本着细致、扎实、稳妥的原则，制定了《定州供电公司调控一体化实施方案》，成立了领导小组

来源：河北新闻网2011-12-23

为适应电力行业发展形势，缩短业务流程，优化人力资源管理，提高电网安全运行系数，根据国家电网建设统一智能电网的发展要求，定州供电公司本着细致、扎实、稳妥的原则，制定了《定州供电公司调控一体化实施方案》，成立了领导小组

来源：中国计算机报2011-12-23

除了流程优化的问题，要发挥it的更大价值，还有一项工作应该加以完善，就是提升用户体验，做好系统的ui设计，这也是以人为本的一种体现。

来源：国家电网报2011-12-21

建设分公司副总经理裴玺说，我们在工程建设中，确实感觉到资源整合了，流程优化了，权责明晰了，效率提升了。一套完整的实施体系业主项目部成员由6人变3人，就足以实现电网建设流程的巨变吗?当然不是。