来源：海拉尔送变电工区2013-01-29

第一，从大局着眼，准确分析当前工作形势，把握工作节奏，各项工作有序推进，注重流程优化建设、全面协调，积极推进大体系建设工作。

来源：浙江省萧山供电局2013-01-26

流程优化后，员工清楚的知道自己该做什么、怎么做、做到什么标准，工作绩效也显著提高。

来源：北极星电力软件网2013-01-10

省公司营销部对照大营销体系的运作要求对系统支撑需求进行了全面梳理分析，明确了纵向贯通省、市、县、乡各职能层次，横向覆盖全部营销业务，与外部应用充分集成融合，支撑营销业务与管理的高效运转，支撑新型营销业务的发展需求，推动营销管理创新、服务创新和业务流程优化的建设目标

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-01-05

四是认真做好三集五大体系建设的各项工作，着力解决存在的突出矛盾和问题，在完成资源重组整合、组织机构调整、人员优化配置、业务流程优化等工作的同时，完成信息通信支持系统和制度体系、标准体系的建设，确保五大体系高效运作

来源：电力爱科网2013-01-04

行动策略：科学规划，构建可持续的信息化架构电力信息化是一项复杂的系统工程，涉及到管理革新、业务流程优化、系统规划、方案设计、系统选型、实施、运行维护等各个方面。

来源：亮报2012-12-29

通过不断的流程优化，信息整合，实现电网企业管理、生产管理、调度自动化与电力市场管理业务的集成，形成全面的辅助决策支持体系，支撑企业管理的规范化和精益化，不断提升电力企业的管理效率。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-12-24

这个所今年6月份以来，以三集五大体系建设为契机，加速班组、岗位、工序组织架构调整和业务流程优化，形成以客户为中心、各班组、各岗位高度协作的大服务格局，力争在三集五大体系建设中，让广大用电客户了解供电服务新举措及服务亮点

来源：远光软件股份有限公司2012-12-18

历时六个月，福建电力建立了一套分类合理、覆盖全面、步骤严谨、控制完善的财务管控标准流程，优化和调整了财务管理组织机构和职能，实现了财务工作标准的全公司统一，提高了财务工作效率和效益，通过部署并应用了功能完善

来源：Ｃ１１４2012-12-04

现在不管有多少人，别说7万人，再加7万人，我们管理也没有问题，能够有序地运作，确保把产品做出来，而且做出来的产品是稳定的、达到质量要求，这是我们这么多年管理体系和研发流程优化的结果。

来源：贵州省贵阳供电局2012-12-01

2008年6月，贵阳供电局作为南方电网公司创建国内先进水平供电局的第一批试点单位启动创先工作，按照三步走的创先战略目标，在提升管理和服务水平方面，开展了流程优化、企业标准化、绩效管理、五型四化班组创先研究等工作

来源：比特网2012-11-20

据了解，八百客这次推出的在线crm新版本，增加了如销售目标管理、审批流程优化、离线公文包、社交网络的文件权限、webapi套件等新功能。此外八百客还发力paas平台建设，推出在线管理软件应用商店。

来源：浙江省萧山供电局2012-11-19

0.4千伏农网设备巡视管理、0.4千伏农网设备缺陷管理、0.4千伏农网设备缺陷处理、0.4千伏农网设备故障抢修、0.4千伏低压采集安装及0.4千伏表计轮换等6项核心业务开展流程与省公司的对接和细化工作，流程优化主要遵循两项原则

来源：江苏省人民政府2012-11-13

合成氨生产：发展大型化、集成化、自动化生产合成氨技术，发展粉煤和水煤浆造气技术，采用氨合成塔温度的自动控制及优化技术实现合成氨装置的全流程优化，全面推广和应用回收合成氨三气综合利用余热、掺烧吹风气和造气炉渣的气渣循环流化床锅炉

来源：北极星电力软件网2012-11-12

网络运行管理离不开组织结构优化、流程优化、绩效考核和激励机制、严谨的科研和全面的技术支持、优良的企业文化及实施运行维护改革等。

来源：能源局2012-10-29

研究内容：直接液化装置工艺流程优化;褐煤分级液化技术;高性能催化剂及在线更新技术;直接液化残液气化及其他高效利用技术;大型加氢反应器和高压煤浆换热器设计。

来源：电力爱科网2012-10-26

因此，以流程优化来理顺电力行业各个孤立系统之间的关系，流程优化虽然是个老生常谈的话题，但对于长期处于垄断地位得电力行业来说，以流程优化来促进电力行业信息化的建设或许是电力行业信息化建设的一个突破：第一、

来源：北极星电力软件网2012-10-25

打通核心产业链，实现标准化的erp平台；第二、以业务目标为导向，在项目启动前就将管理层关心的信息提炼整理为erp项目的实施目标，并以此为检验标准；第三、业务实施与管理变革同步进行，管理标准化建设与业务流程优化并举

来源：Solarzoom2012-10-17

第四，整合并凭借公司全球供应链优势，在原材料的选择及使用上，有效规避不公平税率政策;第五，藉由技术创新和架构重组及流程优化，持续压降生产及运营成本，确保公司产品竞争的市场优势。

来源：浙江省萧山供电局2012-10-12

在员工自下而上完成流程绘制和节点量化后，专家组再自上而下在8个营业所的现场进行测算验证，确保微流程优化后缩短工作时间、降低不增值工作量消耗。

来源：中国华电集团2012-10-09

这主要是针对当时公司管理体制机制不够科学完善、主要经济技术指标落后等问题提出的，目的是通过着力创新体制机制、再造管理流程、优化主要指标、夯实管理基础，全面提高执企能力和盈利能力。