来源：中国大唐集团公司2008-04-09

”，就是对员工进行一次职业生涯设计的调研、举办一次职工成才座谈会、开展一次全公司范围的员工培训需求的征集活动，不断创新完善各项具有针对性、实效性和系统性的激励措施，使企业始终保持着良好的发展态势，员工整体素质和企业综合竞争实力连年提升

来源：新疆电力公司2008-04-09

　　为强化生产营销人员培训、确保培训效果，提高队伍整体素质，新疆电力公司将利用3年时间对生产营销人员开展以职业道德、安全意识、标准化作业和实际操作技能为主的岗位资格准入培训与考评工作，实现持证上岗。 　　

来源：宁夏电力公司2008-04-09

这对农电职工队伍的整体素质提出的较高要求，也对农电班组的班组建设提出了更高的要求。

来源：甘肃省电力公司2008-04-08

本部各相关部门要加强对公司同业对标指标的管理，完善管理办法，不断细化专业管理，进一步提高管理的针对性和有效性，重点抓落实，有效提升企业整体素质及竞争力。 　　信息来源：甘肃省电力公司

来源：安徽省电力公司2008-04-08

制定年度培训计划，分期邀请有关专家老师进行新闻信息意识和写作技巧培训，组织开展通讯员采风练笔活动，以及为基层班组通讯员开通个人0a信箱，畅通新闻信息报送渠道，并通过该系统进行优秀稿件群发和点评，从而逐步提升队伍的整体素质

来源：四川省电力公司2008-04-07

2007年省电力公司系统教育培训与人才培养工作取得了新的突破，全员培训率达到97.4；人才密度94.67，在国家电网公司排名第一；高技能人才比例89.56，在国家电网公司排名第四，员工队伍整体素质有了明显提升

来源：河北省电力公司2008-03-31

资本经营”三种经营活动的管理水平；夯实基建财务管理、农电财务管理基础；加大电费欠费和其他应收款的清欠力度；编制好公司“十一五”电网财务滚动规划；加强总会计师队伍建设，加强财会人员政治和业务培训，达到财会队伍整体素质的提高

来源：中国电力新闻网2008-03-27

安全水平的高低，已逐渐成为衡量企业整体素质的重要标志。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

“一部三中心”的有序规范运行；五是夯实基础管理，提高精益化管理水平；六是以“创一流”和“标准化建设”为载体，开创营销与农电工作新局面；七是践行服务承诺，不断提高服务水平；八是全面开展岗位培训，提高队伍整体素质

来源：中国电力新闻网2008-03-26

实施“党员素质登高计划”，以推行“党员承诺制”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、“优秀党日”等活动为载体，为党员立足岗位、创造业绩搭建平台，提高党员队伍整体素质。五是加强思想政治工作。

来源：中国国电集团公司2008-03-24

人员虽然流动过快，而整体素质却稳中有升。该次培训在以往培训经验的基础上，更加注重并体现了短期、有效、实用等特点。无论在课程的设置、内容的安排和人员的调配上都实现了优化。

来源：甘肃省电力公司2008-03-24

　　甘肃省电力公司为提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展，在2007年组织开展“安康杯”竞赛活动的基础上，在2008年继续开展此项竞赛活动。 　　

来源：国网2008-03-21

以大力开展标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段，不断强化制度建设，完善标准体系，深化专业管理，规范作业流程，力争用三年左右的时间，使农电安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质明显提高

来源：国家电网报2008-03-21

以大力开展标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段，不断强化制度建设，完善标准体系，深化专业管理，规范作业流程，力争用三年左右的时间，使农电安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质明显提高

来源：中国大唐集团公司2008-03-21

公司人力资源部对该班学员进行了爱岗敬业及团队管理教育；安全监查部特购进一批《风力发电厂安全管理》书籍，促使安全教育收到良好效果；政治工作部对培训班学员开展同心文化理念的宣讲，并引导员工认清公司当前面临的形势，不断增强忧患意识和发展意识，努力提高自身的整体素质

来源：中国华电集团公司2008-03-21

使建设行业领先的现代化发电企业的目标根植在员工思想上，实践在行动上，体现在业绩上，形成思想、言论、行动“三统一”；建设一支爱岗敬业、责任心强的员工队伍，在企业内部营造休戚与共、共谋发展的良好氛围，达到强化爱岗敬业思想，提高员工整体素质

来源：中国电力新闻网2008-03-20

东部地区继续率先发展，经济实力和整体素质显著提升。经济特区、上海浦东新区、天津滨海新区开发开放加快推进。这些重大举措，促进了区域经济合理布局和协调发展。

来源：国家电网报2008-03-20

以大力开展标准化建设为主线，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段，不断强化制度建设，完善标准体系，深化专业管理，规范作业流程，力争用三年左右的时间，使农电安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质明显提高

来源：中国电力新闻网2008-03-19

本网讯通讯员乐永胜报道江苏省射阳县供电公司通过强化和创新教育培训工作，不断提升员工队伍整体素质。 一是“量体裁衣”，提高针对性。

来源：中国国电集团公司2008-03-19

同时，利用培训教育和交流座谈的有效方式，切实提高宣传报道队伍的整体素质，提高宣传报道质量。