来源：计鹏新能源2015-07-23

在地面或利用农业大棚等无电力消费设施建设、以35千伏及以下电压等级接入电网（东北地区66千伏及以下）、单个项目容量不超过2万千瓦且所发电量主要在并网点变电台区消纳的光伏电站项目，纳入分布式光伏发电规模指标管理

来源：黄河新闻网2015-07-22

2015年上半年，临汾热电公司紧紧围绕年度目标任务，全面开展燃料精细化管理，六措并举提升燃料指标管理。

来源：山西临汾热电有限公司2015-07-20

2015年上半年，临汾热电公司紧紧围绕年度目标任务，全面开展燃料精细化管理，六措并举提升燃料指标管理。

来源：阳江日报2015-07-20

《方案》指出，要加强用电指标管理，电力资源首先保障居民、农村、农业生产和重要部门等用电需求，同时向战略性新兴产业、省产业转移园区、高效益低能耗企业等倾斜。

来源：长一热电厂2015-07-20

以三同对标为重点，深入开展抢发电量竞赛活动，强化指标管理，加强设备维护，严格执行安全标准化作业，全力以赴为抢发电量创造条件。

来源：陕西公司2015-07-20

突出成本资金管理防线，完善成本费用管控模型，加强成本预算刚性约束，加强生产能耗指标管理，严格控制各项非生产性费用支出，降低财务费用，加快推动低效无效资产处置。

来源：中国国电集团2015-07-17

7月10日，国电电力通过《供电煤耗对标管理实施办法》和《火电机组能效指标竞赛实施办法》，进一步加强生产技术指标管理，将对标分析延伸到每台机组，提高火电厂节能降耗精细化水平。

来源：计鹏新能源2015-07-16

在地面或利用农业大棚等无电力消费设施建设、以35千伏及以下电压等级接入电网（东北地区66千伏及以下）、单个项目容量不超过2万千瓦且所发电量主要在并网点变电台区消纳的光伏电站项目，纳入分布式光伏发电规模指标管理

来源：华能集团2015-07-10

运行一部开展了技术攻关常态化、运行操作精细化、值长调度经济化、指标管理绩效化的四化活动，抓住每一次负荷调整变化的有利时机，对影响各类指标的环节及时分析、及时问责、及时纠正、及时防范，最大程度挖掘各环节的节能降耗潜力

来源：北极星环保网2015-07-06

承租条件应符合本省建设项目主要污染物排放总量指标管理相关规定。(二)意向承租方(或意向出租方)向海峡股权交易中心提交排污权指标租赁申请，提交材料和办理流程参照本省排污权交易规则执行。

来源：计鹏新能源2015-07-02

在地面或利用农业大棚等无电力消费设施建设、以35千伏及以下电压等级接入电网（东北地区66千伏及以下）、单个项目容量不超过2万千瓦且所发电量主要在并网点变电台区消纳的光伏电站项目，纳入分布式光伏发电规模指标管理

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-06-23

今年以来，河津发电分公司积极贯彻落实集团公司职代会精神，全部加强节能降耗管理工作，建立节水管理网络，加强节水指标管理，探寻技术新途径，节水取得显著成效。

来源：北极星电力网2015-06-18

二十五、完善节能减排指标管理。

来源：国网陕西省电力公司2015-06-03

强化工程各个专业建设责任制落实，加强项目过程管控和报账和结算，严格项目开工率、结算率、决算率指标管理，确保2015年实施的2014年度、2015年度农网改造升级工程建设目标任务的实现。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-06-03

该公司进一步强化机组经济指标管理，积极开展电量损失分析工作，每月开展值际电量以及水、汽、油等降耗降本竞赛。

来源：中国电力报2015-05-26

《通知》量化了风电并网运行的指标管理和考核体系。郭雁珩告诉记者，区域在提出年度建设规模时要对本地区风电年度的并网运行情况、弃风限电情况进行评估，预测弃风限电比例和年平均利用小时数，并将其纳入考核依据。

来源：中国电力报2015-05-25

对此，《报告》特别强调，有关部门应制定资质标准，加强项目指标管理，建立负面清单，进一步明确开工时限、建设周期和处罚措施，未如期开工建设的，要及时收回项目指标。...备案规定有待完善，指标管理亟待强化近两年，河北省政府有关部门制定出台了一系列支持光伏产业发展的政策，取消了10千伏及以下、单点接入6兆瓦及以下的分布式光伏发电项目行政审批，其他分布式光伏发电项目审批权下放到各设区市和定州

来源：贵州省铜仁供电局2015-05-20

另外，该局还紧紧围绕安全生产和营销服务两项核心业务，真实有效的开展供电所指标分析研究，引导供电所突出抓好六项关键绩效指标管理，促进指标和基础管理同步提升。

来源：国家能源局2015-05-19

二是制定资质标准，加强项目指标管理。

来源：杞县供电公司2015-05-19

一是落实责任，按照同业对标指标管理要求层层分解，将业绩对标和管理对标指标，分解明确至班组，落实岗位责任人，做到每项指标有人关注，树立创先争优、唯旗必夺的信念，全力以赴实现年度排名目标。