来源：中电投2008-08-05

该公司向系统各单位印发了检修项目部标准化建设指导意见，提出今后一个时期内，全面开展检修项目部标准化建设工作，完善以检修项目部为中心的安全生产管控体系，推行项目标准管理、业绩评估、对标管理，优化项目工作流程

来源：中国电力新闻网2008-08-04

ims基于b/s模式，以及统一的业务架构和基础应用平台，ims以设备资产管理为核心，运用企业资产管理（eam）、全员维修管理（tpm）、点检定修管理、项目管理（pm）、对标管理、nosa五星级管理、pdca

来源：中国华电集团公司2008-08-04

该公司总经理孙光在会上作了工作报告，全面总结了各单位在安全生产、对标管理、项目发展、节能环保、队伍建设等方面取得的成绩，对公司系统各单位面临的形势进行了全面分析和战略思考，结合集团公司年中工作会议精神的贯彻落实

来源：中国华电集团公司2008-08-04

今年上半年，湖南分公司系统面对特大冰雪灾害和发电燃料成本大幅上升的严峻形势，开拓进取，真抓实干，抗冰保电取得全面胜利；安全局面保持平稳；生产管理逐步完善；对标管理深入开展；经营管理进一步强化；项目发展稳步推进

来源：中国华电集团公司2008-08-04

会议提出了下半年七个方面的重点工作：一是把学习实践科学发展观作为统揽全局的有效载体；二是把安全稳定放在一切工作的首位；三是把三期机组达标投产作为全公司的必保目标；四是把减亏提效作为经营管理的中心环节；五是把对标管理作为提升管理的有效手段

来源：中国华电集团公司2008-08-04

会议提出灵武公司下半年总的工作要求是：认真贯彻落实华电集团、华电国际2008年年中工作会议精神，牢固坚持“1333”的工作思路，继续深入开展创建“无违章企业”活动，实现全年无事故的目标；继续深化对标管理

来源：中国华电集团公司2008-08-01

全力以赴确保项目前期实现“一个核准、四个突破”；二是转变观念，抢抓机遇，深入推进煤炭资源开发及资本运营工作；三是切实抓好区域安全生产、工程建设工作；四是强化营销，开源节流，控制经营风险，确保全面完成区域经营目标；五是深入对标管理

来源：中电投2008-08-01

按照集团公司及黄河水电公司关于“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动的安排部署，近日，黄河运营公司制定红旗竞赛活动实施方案，启动以“强管理、求效益、保安全”为主题的红旗竞赛活动，深入开展对标管理

来源：中国电力新闻网2008-07-31

通过生产运营对标试点的全面展开，展发电生产运营单位对标管理，成立领导机构，制定工作方案，明确工作目标和计划，细化工作内容和程序，公司的基础管理得到夯实。

来源：中国电力新闻网2008-07-31

要加强对标管理，规范制度，加强整体建设，努力使北京热电公司成为燃气发电的一面旗帜。 李庆奎指出，奥运保电是当前工作的重中之重，系统各单位要确保万无一失。

来源：中国电力新闻网2008-07-31

山东分公司按照集团公司关于做好迎峰度夏和奥运会安全环保稳定工作的一系列部署，不断加强安全生产工作，同时通过科技改造、优化运行、对标管理等一系列措施，推进节能环保等各项工作，确保实现节能减排目标。

来源：中国华电集团公司2008-07-31

严格落实各级安全责任，确保完成迎峰度夏和奥运保电任务，实现年度安全生产目标；二是深入推进对标管理，全面提升经济效益。抓好成本控制、节能降耗、资本运作，风险防范，全面提升“三大业绩”。

来源：中国国电集团公司2008-07-31

教育培训管理办法》、《班组管理办法》、《两票三制管理办法》、《文明生产现场管理办法》等要求，以“规范管理，夯实基础”、“缺什么，补什么”等为原则，结合企业实际分别成立了专题攻关小组，查找差距，摸清薄弱环节，实施对标管理

来源：华能集团公司2008-07-31

山东分公司按照集团公司关于做好迎峰度夏和奥运会安全环保稳定工作的一系列部署，不断加强安全生产工作，同时通过科技改造、优化运行、对标管理等一系列措施，推进节能环保等各项工作，确保实现节能减排目标。

来源：华电集团公司2008-07-30

要加强对标管理，规范制度，加强整体建设，努力使北京热电公司成为燃气发电的一面旗帜。 李庆奎指出，奥运保电是当前工作的重中之重，系统各单位要确保万无一失。

来源：中国华电集团公司2008-07-30

2008年上半年，四川公司全面贯彻落实科学发展观，以安全为基础，以效益为中心，以发展为主题，外创环境，内强管理，科学应对地震灾害，积极应对生产经营困难，扎实开展对标管理，切实抓好安全生产，千方百计保证电煤供应

来源：中国华电集团公司2008-07-30

今年上半年，新疆公司围绕对标管理主线，不断加大节能减排工作力度，积极推动结构调整和经济增长方式转变，企业经济运行的质量和效益继续提升。

来源：中国华电集团公司2008-07-30

面对前所未有的挑战，湖北分公司以对标管理为手段，全面优化各项经济指标，迎难而上，上半年共完成发电量79.83亿千瓦时，实现了时间过半，任务过半，机组设备利用小时数高于全省统调平均水平。...7月29日上午，湖北分公司组织召开了市场营销、对标管理和财务管理年以及政治工作专题会议，进一步将各项工作目标和任务细化，确保会议精神落在实处，为全面完成各项目标任务奠定坚实的基础。

来源：中国华电集团公司2008-07-30

继续深入开展对标管理、预算管理和目标管理，抓好电量、电价、电费工作。

来源：中电投2008-07-30

争取超额完成全年工作任务的要求，并部署了八项具体工作：一是抓好安全稳定，为奥运会成功召开做出贡献；二是要超前服务，确保集团公司年度投产目标；三是要大力开拓市场，超额完成利润指标；四是要加强管理，防范经营风险；五是要全面开展对标管理