来源：中国电力企业管理2018-06-14

前4个月电煤成本总体仍然上涨，华能、大唐、华电、国家电投四大发电集团因电煤价格上涨导致电煤采购成本同比提高超过100亿元，全国煤电行业电煤采购成本同比提高接近300亿元。

来源：中国电力企业管理2018-06-14

前4个月电煤成本总体仍然上涨，华能、大唐、华电、国家电投四大发电集团因电煤价格上涨导致电煤采购成本同比提高超过100亿元，全国煤电行业电煤采购成本同比提高接近300亿元。

来源：中信建投2018-06-14

企业通过回收利用获得的原材料，能够帮助自身规避上游涨价风险、减少采购成本。以近年积极布局新能源电池全产业链的企业格林美为例，在全力打造力电池板块毛利率逐年攀升。

来源：南方电网报2018-06-14

电子商城的全面推广应用是今年公司重点工作任务之一，较原计划提前22天完成全网推广上线，将对公司提升采购效率、降低采购成本、防范采购廉洁风险等发挥重要作用。

来源：电联新媒2018-06-12

2018年前4个月，电煤成本总体仍然上涨，中电联发布的ceci指数显示，5月25日5500大卡电煤成交价652元/吨，全国煤电行业电煤采购成本因此提高近300亿元，高煤价仍然是导致煤电行业大面积亏损的最主要因素

来源：中企网2018-06-11

初步测算，2017年全国煤电企业因电煤价格上涨导致电煤采购成本比2016年提高2000亿元左右。市场化交易电量规模进一步扩大，交易电量累计1.63万亿千瓦时，同比增长45%，有效降低社会生产成本。

来源：华创电新研究2018-06-11

(三)战略布局上游产业链，保障核心原材料采购成本过去三年公司正极材料采购金额因上游金属原料成本上升而显著增加。...公司具有较强的研发和技术实力，以及由规模效应带来的制造和采购成本优势，预期随着新能源汽车补贴逐渐退坡和成本降低，到2020年动力电池价格仍处于下降通道，宁德时代在成本端的优势将日益显著，能保持高于同行的毛利率水品

来源：能源杂志2018-06-08

2017年，全国煤炭企业实现利润总额2959亿元，同比增长291%;火电企业电煤采购成本比上年增加超过2000亿元，亏损面高达60%。

来源：能源杂志2018-06-08

2017年，全国煤炭企业实现利润总额2959亿元，同比增长291%;火电企业电煤采购成本比上年增加超过2000亿元，亏损面高达60%。

来源：前瞻产业研究院2018-06-05

对于企业来说，面临补贴退坡，降低成本是最关键的由于新能源汽车企业在发展初期制造成本、采购成本、开模具等各方面需要大量资金，所以国家给予一定的政策补贴支持。

来源：能源杂志2018-06-01

中国电力企业联合会3月发布的数据显示，初步测算2017年全国煤电行业因电煤价格上涨导致的采购成本比2016年高2000亿元左右，这是煤电行业大面积亏损的主因。从数据来看，煤与电确实冰火两重天。

来源：易电在线2018-06-01

2、电力行业整体收益下降;据相关资料显示：2017年发电企业电煤采购成本较2016年提高2000亿元;2015年以来全国两次下调煤电上网标杆电价，影响煤电企业收益2000亿元;(图片来源：中国能源报)当前电量供大于求形势

来源：知财晓税2018-05-31

传统成本管理主要关注企业内部，聚焦采购成本、制造成本、销售费用、管理费用等，往往局限于某一个环节的分散式管理，没有从价值链上综合考量。

来源：北极星电力网2018-05-29

坚持以降本增效、提升效益为主线，充分发挥规模优势，降低采购成本，实现多方共赢；坚持以优质服务、保障供给为己任，做到主动服务、靠前服务、精准服务，确保各类物资供应及时、保障有力、质量可靠、用户放心。

来源：前瞻产业研究院2018-05-24

以正泰电器为例，公司所需主要原材料铜、银、钢材和塑料的采购成本占总成本的50%左右，产品毛利率与铜价格联动性较大，呈明显负相关。

来源：中国产业信息网2018-05-22

以正泰电器为例，公司所需主要原材料铜、银、钢材和塑料的采购成本占总成本的50%左右，产品毛利率与铜价格联动性较大，呈明显负相关。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2018-05-22

如何做到《两个细则》及辅助服务在2018年最大限度争取补偿资金；如何管控好煤炭采购价格，降低燃料采购成本，完成预算目标；乌鲁木齐热电厂找准党员攻关这个突破口，用党员模范带头作用助力企业提质增效。

来源：中国电力新闻网2018-05-22

在物资管理工作中，严格执行物资管理责任目标，充分利用电商平台采购和远程评标等方式，降低采购成本，提高采购效率。智慧化电厂的初步实践，让公司生产经营管理工作成效凸显。

来源：国家发改委、光伏能源圈2018-05-14

引导企业重视供应链管理和精细化物流管理，降低能源原材料采购成本。

来源：北极星输配电网2018-05-11

(3)公司成立集团采购管理中心，负责集团主要原材料的定价以及集团整体供应商的选择、招标、评价等工作，实现集中采购，提高整体议价能力，促进采购成本降低，降低资金占用压力。