北极星
      北极星为您找到“物资供应”相关结果2662

      来源:国家电网报2017-07-04

      为保证本标段3.72万吨塔材按期供应,业主项目部及早策划,组织工程各参建方制订物资供应计划,并健全日、周、月报制度和约谈机制,及时发现和纠正物资供应偏差,在全线率先完成铁塔物资供应,为有序、高效组织施工奠定了基础

      《江苏省大面积停电事件应急预案》全文

      来源:江苏省人民政府网2017-06-29

      发生大面积停电事件后,做好应急物资供应,及时恢复机组并网运行和调整出力,为地区电网恢复供电与稳定运行提供保障。

      来源:国家电网报2017-06-27

      项目各参建单位统筹协调,建立协同联动机制,预先做好施工现场风险预估,编制专项施工方案,各专业协同配合,建管、设计、施工、监理、物资供应、属地协调等参建单位第一时间落实组织保障,采用搭设跨越架、吊篮封网等针对性防控措施

      来源:河南省济源供电公司2017-06-21

      重点针对正在加紧实施的23项工程逐项开展调研,吃透情况、明确进度,把握项目推进状态,重新调整和优化实施进度控制表,强化职责落实,把责任落实到管理单位、服务单位、建设单位和监理单位,优化资源配置,突出抓好人员组织、物资供应

      来源:国网江苏省电力公司2017-06-21

      物实时联动,实现由记账到管物的全方位仓储管理,提升仓库作业效率;将通过数据、图表、视频等多维度展示仓库实时状况,可以全局统筹仓库资源,实现仓储精细化管理,保障物资高效供应,最终实现智慧仓储管理,全面提升物资供应服务水平和管理水平

      中国风电风电后市场运维服务企业名录(2017年最新版)

      来源:北极星风力发电网2017-06-19

      根据海装风电的发展布局及7大总装基地,工程技术公司于2013年成立了6大片区和海上维护中心,设立了“项目、片区、基地、总部等4级”物资供应体系,有力的保障了机组的运行状态,给风电投资商创造了效益。

      来源:国家电网公司2017-06-14

      请相关供应商认真查找问题原因并积极整改,在整改完毕后将整改报告提交至江苏省电力公司物资供应公司。联系人:仲处长;联系方式:025-85851028。联系人:殷处长;联系方式:025-81022635。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-06-14

      6月12日,河南济源供电公司物资供应人员对照物资需求清单,将4个配网建设项目所需物资分别清点整理,对物资型号、数量和安全性能等仔细核对,确定无误后办理出库手续,经相关人员签字予以装车,及时运抵施工现场。...围绕物资需求计划与配电项目实施时间表,建立沟通协调机制,主动与供货商的联系,坚持电话催办、发函督办相结合,刚性执行履约条款,及时协调解决物资供应中遇到的问题,做到所需各类物资按期按时到货。

      来源:中国电力报2017-06-08

      国内海上风电场建设正如火如荼,海上风机安装更是具有高强度、快节奏、关联性强、反应快等施工特点,需要准确及时地做到对人员组织协调、船机调度、物资供应的无缝搭接。

      来源:安徽省涡阳供电公司2017-06-02

      合理排定接入系统设计、施工图设计、物资供应和施工组织等节点计划,倒排工期,加强各环节调度,确保按期完成并网工程建设任务。

      国网甘肃供应商不良行为处理决定公告

      来源:国家电网公司2017-06-01

      项目单位组织验收合格;经甘肃省电力公司物资供应公司质量监督部确认审查;由甘肃省电力公司物资部审核后,方可解除处理。2017年5月27日

      来源:北极星电力网2017-05-31

      5月下旬,中国能建西北电建北京阿苏卫项目部进一步加强库存物资管理,全力以赴做好物资供应,为安装顺利进行提供保障。...结合工程实际,项目部采取多项有效措施进行物资供应管理:一是梳理物资采购、发放、库存管理工作中存在的问题,进一步明确岗位职责,做好计划与保管的配合。

      来源:河南省信阳光山县电业局2017-05-23

      公司配网办相关负责人对配电网工程进度及电网脱贫攻坚、物资供应、施工现场安全管理、工程结算和决算、迎接省公司督查、工程回头看和整体验收等方面工作做出具体安排部署。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-05-22

      组织物资供应、电网建设、监督管理等部门,从设备型号、数量、标准等方面认真综合评估,严格纳入物资审批程序,切实防止多报、漏报和错报等现象,做到一个项目一份需求清单、一套审批资料、一个配送计划。...为提高物资配送效能,济源供电公司在要求提前报送物资需求计划的基础上,按照项目建设的轻重缓急原则,优化分批审核批复、分批组织运抵措施,实现计划、管理、审核、配送、建设等相关专业协同运作,形成物资供应一条龙保障机制

      来源:河南省信阳光山县电业局2017-05-10

      5月10日,光山县供电公司物资供应中心工作人员对照《河南省电力公司标准化仓库验收评估标准》查缺补漏,从硬件和软件上深入推行标准化建设,力争标准化仓库建设早日通过省公司评估验收。...2017年,光山县供电公司物资供应中心把标准化仓库建设作为重中之重,虚心学习兄弟单位标准化仓库建设的亮点,积极做好各方面的协调工作,确保公司仓储标准化、信息化改造、建设工作的顺利实施。

      来源:河南省信阳光山县电业局2017-05-04

      光山县供电公司把优先完成贫困村电网建设改造任务作为重中之重,要求公司物资供应中心克服任务重、人员少、时间紧等诸多困难,千方百计提升贫困村电网建设物资配送及时率。

      来源:河南省开封市杞县供电局2017-05-04

      五一期间,物资供应中心不断提高安全管理水平,确保各项应急物资及时到位,保障了节日期间电网安全稳定运行。...这一情况很快由供电所反映到了杞县物资供应中心杨主任那里。杨主任迅速将此事向上级汇报,得到领导批示后,便制定了应急方案,迅速从仓库里调出一台变压器。

      来源:河南省济源供电公司2017-05-03

      5月3日,济源供电公司利用早会,通报迎峰度夏工程进展情况,协调解决人员调配、施工组织、物资供应等问题,并对照项目现状和施工台账,细化完善安全、质量、进度管控措施,为迎峰度夏工程加紧实施、顺利推进提供保证

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-04-24

      此外,该公司还建立周会商机制和现场办公制度,统筹解决施工组织、工程协调、物资供应、质量管控等方面遇到的问题;加强督导督办,盯紧工程进度,加强质量管控,为贫困村农网改造创造良好条件。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-04-24

      严格按照电网防汛要求,充分借鉴往年防汛物资管理经验,紧密结合电力布局、设备性能和气候特点,细化管控措施,优先保证防汛物资供应,按照分级存放、按需配置的原则,提前做好公司中心仓库、二级机构分仓库、枢纽变电站和基层班组物资储备

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