来源：环保创业邦2017-12-23

目前，整个行业内的企业基本都处于粗放的抢项目阶段，核心能力和资源大量聚集在市场开拓方面，政府关系、公关能力、市场开拓是每个企业的核心要素。

来源：矽亚投资2017-12-21

危废行业是高污染，高风险的行业，核心能力在于运营管理能力，比如如何进行配比焚烧，如何控制排放达标，如何防范风险事件的发生。因此长期运营经验、整体员工素质也非常重要。

来源：中国能源报2017-12-18

核心能力的掌握，使中国海装打通了正向设计的关键环节，5mw海上风电机组的整个设计开发、制造、风场安装和调试运行的全过程都由中国海装主导，目前h151-5mw和h171-5mw风电机组安装于如东八仙角风场

来源：电力系统自动化2017-12-15

3)核心能力：云储能提供商成功的关键是要聚拢大量的具有互补性的用户并实现规模效益。因此，它需要有数据分析、优化、通讯、预测等多种技术作为支撑。

来源：晶见2017-12-12

售电公司是否具有跨区合作电厂合作电厂资源由于跨区交易的特性，电力用户和跨区发电企业的交流沟通相对不便，因此售电公司能否起到从中协调沟通的作用，以及是否能从目标省份寻找更为高效、同时也更为低价的发电企业，就成了售电公司的核心能力

来源：能源杂志2017-12-11

决胜未来的第二大核心能力是通过掌握整个价值链条的完整核心技术，通过一体化和优化设计来降低成本。设计降本在风机这个行业里是非常有效的，设计可以降低风机的载荷，降低重量，进而达到大幅降低成本的目的。

来源：电联新媒2017-12-06

围绕组织核心能力，以工作分析和岗位能力素质模型为基础，重点针对企业关键岗位，开发标准化培训项目，建立全覆盖的统筹性培训项目。

来源：神华能源报2017-11-29

大数据具有量大、分布广、类型多等特点，智能电力生产大数据系统的建设，借鉴了互联网+、工业互联网理念，实现电厂实时数据秒级传输,在宏观层面重建以人为本的核心价值，在中观层面重建以科学发展为根本的核心能力，

来源：北极星太阳能光伏网2017-11-25

对于公司而言明道就是明确自己的战略和方向，苏美达在这方面聚焦光伏新能源这一个领域，积极开拓海外、国内两个市场，服务于三类投资商、集成商和电力用户三个客户，积极发展自己的四项核心能力。

来源：中国能源报2017-11-23

这次并购，创造了国际并购史上的一个奇迹，彰显了中国企业的核心能力和国际竞争力。

来源：太原重工新能源装备有限公司2017-11-20

福清兴化湾样机试验风场聚集了国内外最优秀的风机制造厂商，要通过比较大容量风机可靠性、比较能量利用水平、比较风机单位造价等措施，促进大容量风机技术进步和装备国产化，不断积累形成集中规模化开发海上风电的自主知识产权和核心能力

来源：中国就经济导报2017-11-17

通过强化可用性付费和运营绩效的捆绑来实现长期运营绩效的刚性化，使专业运营公司的核心能力得以发挥，真正做到专业的人做专业的事。...建议通过强化可用性付费和运营绩效的捆绑来实现长期运营绩效的刚性化，使专业运营公司的核心能力得以发挥，真正做到专业的人做专业的事，不违ppp的初心。

来源：中国核工业报2017-11-16

一是转变发展方式，从传统、单一增长点（核电）向多元化、选择性领域扩展，加大可再生能源领域开拓力度，优化企业经济结构；二是转换增长动力，加大新技术创新，加快培育和发展新业态、新模式、新技术、新产品，提升核心能力和产品附加值

来源：中国核电2017-11-10

三门核电要从技术、管理等全方位做好整体输出的准备，并以ap1000为基础梳理自己的核心能力和核心技术，有计划的建立核心竞争力，积极参与国家的能源转型和中国核电清洁能源开发的相关领域工作，为中核集团、中国核电的发展提供更大贡献

来源：南网50Hz2017-11-07

南方电网广州供电局有限公司从2007年启动创建国际先进水平供电企业工作，企业核心能力得到显著提升。

来源：三峡小微2017-11-06

日臻成熟的核心能力构筑了长足发展的强大基础。十五年来，长江电力形成和发展了流域梯级联合调度、大型水电站运行管理、大型水电站检修维护、跨大区的水电营销、融资和资产并购整合等五大核心能力。

来源：中国核网2017-11-02

它从军工起步,其核心能力是反应堆的研发设计。现在,母公司东芝准备把西屋出售,以应对自身的财金危机,预计西屋的反应堆技术和服务,会有人接手,是可利用资产。

来源：鱼眼看电改2017-10-25

不再是以前电网制定产品标准，大家血拼价格和客户关系的竞争模式，于是电力供应链企业将会面临一轮痛苦的转型和洗牌，而新的业务方向，虽然可以吹得天花乱坠，包装各种时髦概念，但是公司的中长期价值终归要看业绩和核心能力说话

来源：中国广核集团2017-10-25

按照新定位，苏州院不断强化“内功”，自2013年开始、经过三年多的努力，完成了首批涵盖8大专业40项核心能力的建设，核电技术的“大型超市”基本建成、“品牌专卖店”初见成效，90%以上的核心能力建设成果已经在多基地成功落地

来源：三峡集团2017-10-24

三峡建设公司成立后，公司核心能力和影响力显著增强，业务领域不断拓展。...资料图片（摄影：黄正平）中国三峡集团依靠大型水电工程建设管理起家，既是看家本领，也是品牌形象和核心能力所在。