北极星
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      来源:许继集团2010-11-02

      保护故障信息、实时运行监控、生产管理系统等环节的实时数据和历史数据的一体管理和决策分析,通过设备信息和运维策略与电力调度实现全面互动,以及对设备的综合评价和状态检修,实现基于状态监测的设备全寿命周期综合优化管理

      来源:国电九江发电厂党委工作部朱晶晶2010-10-22

      并积极落实江西公司“立足发电谋发展,延伸产业创效益”发展战略,继续开展与区域内同类型机组先进指标对标工作,将指标体系精细化到生产经营的各环节和每一个工作岗位,利用厂部开展的经济活动分析会对存在差距的指标进行深入分析,优化管理流程和标准化操作

      来源:中国教育网2010-10-10

      在取得成绩的同时,南宁供电局深切的感受到只有不断优化管理、创新团队、提升发展,才能真正实现供电企业的良性、可持续发展,为此,南宁供电局深入实施人才强企战略,主动向先进学习、向典范看起、向高端迈进。

      来源:华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-09-14

      强化执行力建设和流程优化管理

      来源:许继集团2010-06-29

      “博观而约取,厚积而薄发”,许继集团的经营绩效管理得到相关专家和政府的认可,我们当借“省长质量奖”成功荣获的东风持续优化管理、团结协作,为许继的第三次创业贡献力量!

      来源:计算机世界2010-06-24

      综上,以上几种意识在辽宁电力的信息化建设工作中潜移默化地发挥着根本的作用,是提高公司办公效率、规范优化管理流程的基础,是企业信息化建设、提升应用水平的动力源泉。

      来源:互联网2010-02-21

      多年来,平凉发电公司一直把降低供电煤耗作为企业生产经营工作的重点,从严格控制入厂煤的质量到采取各种措施减少原煤自燃和降低风蚀损耗,对入炉煤进行了全过程优化管理,最大限度减少了燃煤装卸、贮存、输送过程中的损耗

      来源:互联网2010-02-01

      各业务部门可以在一个统一的平台上,获取各自需要的信息,管理部门同时在这一平台上设置检查点,保证项目按照规定的流程正常运行,这样,工程建设成本在系统中就能比较真实地反应出来,就可以在建设设计、费用分摊、集中招标、物资采购等方面进行优化管理

      2010-01-13

      二是建立完善电煤采购供应月度协调机制和激励机制,并按照因地制宜和科学管理等原则,优化管理流程,充分调动和发挥职能部门与电厂的积极性。

      来源:辽宁省电力公司2010-01-05

      2009年以来,辽宁公司以资源的综合平衡和优化管理为目标,全力推进人财物集约化管理,引领企业发展变革。  

      来源:国家电网报2009-12-24

      各县供电企业将工作切入点和落脚点放在优化管理流程、创新管理手段上,并将同业对标与日常管理工作相结合,持续改进企业管理方式和措施。  

      来源:互联网2009-11-26

      下一步,芜湖县公司将继续坚持贯彻落实科学发展观,求真务实,扎实工作,不断创新管理理念,改善和优化管理流程,深入扎实地推进信息化系统建设,为公司实现跨越式发展,实现“信息化企业、智能化电网”的奋斗目标做出更大的贡献

      来源:互联网2009-11-19

      安全文明管理、质量工艺管理、工程创新与设计优化管理实现了可控、在控,力争机组主要经济、技术指标创国内循环流化床锅炉机组最优指标”。   

      来源:北极星电力新闻网2009-11-12

      如何把握政策动向,优化管理,采用先进技术,提高运营效率的同时着力避免二次污染,积极融入cdm机制,保证项目的稳定运行,这些都是值得我们深思的问题。   

      2009-11-05

      电力企业要坚决改变不求质量只求低价的招标做法;加强对脱硫装置的运行管理,将脱硫设备与主机设备同等对待;进一步提高脱硫运行人员素质,特别是脱硫技术改造项目的脱硫运行人员的素质;加强脱硫装置运行的优化管理

      来源:互联网2009-11-05

      从完善制度入手,优化管理出效益。

      来源:互联网2009-09-17

      总工程师周世平指出,公司大力推进erp系统建设,其目的就是要进一步完善公司治理结构,优化管理流程,推进人、财、物从分散向集约、从粗放向精益、从个性向标准管理的转变。

      来源:互联网2009-09-16

      按照管理创新年和创建星级发电企业要求,对照实施细则,优化管理流程,整合管理资源,进一步提升管理效率,激发管理活力。

      来源:吉林省电力公司2009-09-09

      在试运行过程中,该公司不断完善新系统功能,优化管理和业务流程、规范数据信息,提高营销人员对新系统的操作应用水平,以便及时发现问题。

      来源:互联网2009-09-08

      深入贯彻“优质、方便、规范、真诚”服务方针,注重在内转机制上下功夫,建立规范有序的营销指挥系统,优化管理流程,理顺部门职责,细化管理举措,加大市场调研开拓,有效提升了经营管理和优质服务水平,初步建成“前台受理

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