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      来源:国家电力监管委员会2011-05-12

      四是加强评价人员管理,加强培训,持证上岗,并对评价项目负责。五是东北电监局将公开评价项目过程、评价结果,并在网上公示。六是对安全性评价工作中发现问题,要及时改正,保证安全性评价工作有效实施。

      来源:中国招标投标协会2011-05-06

      5.8投标人使用的技术装备、设施应当符合《信息安全等级保护管理办法》办法对信息安全产品的要求 5.9投标人应具有完备的保密管理、项目管理、质量管理、人员管理和培训教育等安全管理制度。

      来源:岩滩水电公司2011-05-06

      4月份该公司采取内培、外培相结合的培训方式,先后举办了安监人员管理、autocad软件应用等专题培训;此外,在生产班组中开展了“每个人都是老师”的培训活动,给每个员工都有做老师的机会,通过教学相长这一作用

      来源:蒙东电力公司根河供电局2011-05-05

      为全面提升供电企业基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平,强化供电局服务功能,根河供电局"四措并举"大力推进供电所标准化建设工作。 一是广泛宣传,做好动员。

      来源:通信世界网2011-04-21

      目前山西、北京、辽宁等省份均已完成上层oss系统与设备网管的对接工作,实现gpon/epon统一的自动业务开通、告警监控等功能,屏蔽了gpon与 epon在线路上的差异,很大程度上降低了运维人员管理两种设备的难度

      来源:兴安电业局修试所2011-04-13

      首先从思想上就轻视这类作业,所以在进行这类作业的实际工作中,安全措施大打折扣,作业没有计划,没有防范措施,随意安排,人员管理非常松散,习惯性违章经常发生。

      来源:河南省商丘供电公司2011-04-07

      近年来,商丘公司不断加强供电所标准化建设,通过深化基础管理规范化、工作过程流程化和作业组织专业化,狠抓硬件配备、人员管理、流程控制、标准作业和信息化应用等,不断提高供电所的基础管理水平。

      来源:国资委网站2011-03-29

      二是加强人员管理,确保所有员工安全。

      来源:机房3602011-03-24

      1.基本型综台布线系统的特点(1)是一种富有价格竞争力的综合布线方案,能支持所有语音和数据的应用;(2)应用于语音、语音/数据或高速数据;(3)便于技术人员管理;(4)采用气体放电管式过压保护和能够自复的过流保护

      来源:国际电力网2011-03-14

      同时,安排专业技术人员深入排查高危企业和机场、医院、商场等重要客户供电安全隐患,坚决防止因供电原因造成的事故;强化窗口服务人员管理,完善95598热线服务,落实好各项供电保障措施和应急抢修方案。

      来源:大唐集团2011-03-04

      国务院派驻集团公司监事会主席李志群,国务院国资委企业改组局局长李冰、企业领导人员管理一局局长刘强、企业改组局副局长秦永法,中组部干部五局副巡视员杜业栋出席会议。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2011-01-15

      该局通过标准化创建工作的开展,全面实现了供电所的基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等各项工作的标准化,农电管理水平得到提升。

      来源:河北涞水电力紧急应对恶劣天气2010-12-17

      污闪等突发性事件应对措施;营销部门加强了与高危及重要客户的沟通,保障电力有序供应;客户服务中心制定完善了通话高峰时段应急预案,严格执行“首问负责制”,做到故障报修“一站式服务”、“内转外不转”;综合管理部门强化了驾驶人员管理和服务工作

      来源:深圳特力康2010-12-14

      因此,管理人远不足,偷盗却日益严重的矛盾越来越突出,县级电力公司迫切需要一种高科技手段来辅助县级电力人员管理及偷盗现象,提高县级电网运行、维护的安全性和可靠性。

      来源:深圳特力康科技有限公司2010-12-13

      因此,管理人远不足,偷盗却日益严重的矛盾越来越突出,县级电力公司迫切需要一种高科技手段来辅助县级电力人员管理及打击偷盗现象,提高县级电网运行、维护的安全性和可靠性。

      来源:衡水市桃城区电力局2010-12-10

      精细化管理,标准化建设”的要求,制定下发了《标准化管理工作要求》、《标准体系表与标准编号规定》等5项具体工作标准,并在工作中突出“四个抓手”(抓流程、抓细节、抓过程、抓闭环),深化“六项管理”(基础管理、人员管理

      来源:安徽电建一公司2010-11-30

      在林州热电项目,该公司承建的工程范围主要为外围工程,点多面广,人员管理难度大。

      来源:甘肃省临泽县电力局2010-11-24

      三是加强涉密人员管理

      来源:瑞安电力有限责任公司2010-11-18

      该所实行以“五常”管理为主导的管理方式,包括人员管理常自律、物品管理常整理、环境管理常改善、现场管理常规范、后台管理常优化等。

      来源:通化供电公司2010-11-01

      该公司一直高度重视领导干部和涉密人员的保密意识和防范技能工作,为使全员准确把握保密法的基本内涵和实质,该公司要求各部门重点组织学习保密法在计算机网络保密管理、企事业单位保密管理、信息公开、涉密载体和涉密人员管理

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