来源:国电集团公司2008-11-20
%26rdquo;的问题,着力抓好安全生产、燃料管理、增收节支、成本控制、机制建设和党建思想政治工作等六个方面的重点工作,认真总结、反思工作中的经验和不足,对照先进标准,找出自身差距,明确工作目标和措施
来源:中国电力新闻网2008-11-03
第二,加强燃料管理。要把控制燃料成本作为成本管理的重中之重,加强对煤炭市场的分析和预测,及时调整采购策略,合理组织煤源和运力,优化供煤结构,降低采购成本。加大配煤和掺烧力度,降低标煤单价。
来源:贵州华电大龙发电公司2008-11-03
通过整改和整章建制,进一步打牢了节能管理的基础,特别是在燃料管理方面,以争创华电集团燃料管理示范单位为目标,加强精细化管理努力降低热值差,收到明显的经济成效。