来源：互联网2009-12-08

公司在认真贯彻落实集团关于《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》和《天龙湖电力有限公司构建惩治和预防腐败体系工作考核实施细则(修订)》的基础上，根据公司实际，按“源头防腐、民主监督、

来源：互联网2009-11-19

现代企业党建工作的“模板” 　　——湖南省电力公司衡阳电业局基层党建工作考评体系的调查 　　党的十七届四中全会明确指出：“要完善党建工作考核综合评价体系，提高党的建设科学化水平。”

来源：互联网2009-11-04

此次检查是国家电网公司为全面掌握各单位2009年电网环保工作情况，完善各网省公司环保工作考核档案，促进电网环保精益化管理采取的一项重要措施。

来源：互联网2009-11-04

此次检查是国家电网公司为全面掌握各单位2009年电网环保工作情况，完善各网省公司环保工作考核档案，促进电网环保精益化管理采取的一项重要措施。

来源：互联网2009-09-04

提高认识，加大协调力度，加快整改进度；加大监督检查工作考核力度，把扩大内需工作作为经营业绩考核内容。 　　二要周密安排，加快工程进度。

来源：北极星电力新闻网2009-06-09

脱硫石灰石质量验收管理制度》、《脱硫吸收塔浆液ph、密度、石膏成分定期分析化验制度》、《33万千瓦机组电除尘、烟气脱硫运行规程》、脱硫系统图册、《关于1、2号脱硫系统ph计、密度计等重要仪表的管理规定》和《环境保护工作考核细则

来源：云南电网公司2009-03-24

　　近日，云南省党风廉政建设责任制考核组对云南电网公司2008年度贯彻落实党风廉政建设责任制工作考核情况进行了反馈，考核组认为，云南电网公司党风廉政建设和反腐败抓得扎实深入，党风廉政建设责任制工作得到了较好的落实

来源：中国电力2009-03-03

该厂将脱硫系统设备缺陷的发现、登录、消除和验收工作均纳入设备缺陷管理系统，按照企业设备缺陷管理工作考核细则进行考核，对因脱硫系统发生机组非计划停运、机组运行时旁路烟道挡板打开、脱硫效率达不到排放要求、脱硫系统影响机组发电出力以及台账记录不齐全

来源：华能集团  2009-01-15

各级纪检组（纪委）要认真履行职责，加强监督检查，实施分类指导，强化工作考核，促进工作落实，确保到2012年建成具有华能特点的惩治和预防腐败体系基本框架。

来源：平圩发电公司2008-11-04

；实业单位精心做好粉煤灰排放、石膏外运工作，防止二次污染事件发生；内控部门做好监督检查，专门开展#2锅炉智能燃烧控制系统优化自查活动，全面评价环境保护、节能减排项目取得的实际效果；安全环保部门加强日常工作考核

来源：中电联2008-10-30

把优化创业环境、完善落实创业政策以及提高创业培训效果、创业服务质量、创业初始成功率、创业稳定率、创业带动就业率等作为衡量促进以创业带动就业的主要工作指标，列入当地就业工作考核的重要内容。

来源：辽宁省电力公司2008-10-27

评议的标准及计分办法是：总分为100分，其中各市测评占20分，群众评议及评议办理50分，工作考核20分，工作基础分10分。评议的方法是：网上经常评议、明查暗访、工作考核、问卷调查。

来源：国电山东公司  2008-10-22

各单位要尽快成立以党委书记为组长的领导小组和专门的工作机构，加强组织领导，强化督促检查和工作考核，确保各项工作任务落实到位、取得实效。　　

来源：河南分公司　2008-09-11

抓好以一把手为核心的安全生产责任制体系建设，强化安全工作考核和责任追究，形成一级对一级负责，逐级抓落实的责任压力传递机制。

来源：中国电力新闻网2008-09-01

（三）执行能力不强，工作考核不力。

来源：东北公司　2008-07-07

四是对信访稳定问题坚持标本兼治的原则，一方面从源头上预防和不发生、少发生新的不稳定问题；另一方面着力解决历史遗留问题和深化电力体制改革中出现的问题，对信访稳定工作的重点问题进行政策研究和协调处理，建立信访稳定工作考核奖罚制度

来源：华电集团公司2008-06-05

二要健全完善各项工作考核机制，结合年初基层对总部作风建设评议情况，深入开展“回头看”活动，切实改进工作中存在的问题。三要进一步优化工作流程，在制度的设计上提高可读性、可操作性，提高办事效率和工作效果。

来源：安全监管总局网站、中央政府门户网站　2008-05-09

六、活动要求 各地区、各有关部门（行业）、各单位要充分认识开展安全生产月活动的重要性，把安全生产月活动纳入安全生产工作考核范围，切实抓好。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

同时，供电企业为了保证自身的正常运转，不断加大对基层单位电费回收的考核力度，除足额回收当年的电费外，还对陈欠电费下达了一定的回收比例，直接与基层供电员工工资挂钩，由于电费回收工作考核力度加大，已严重影响基层供电企业正常工作和职工队伍的稳定

来源：中国华电集团公司2008-04-24

年的时间，达到“四个提升”，即全面提升班组长素质，全面提升基础管理水平，全面提升职工技术技能水平，全面提升职工思想文化道德素养；实现“五化”，即实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化