来源：中电联2017-01-25

建议统筹做好政府定价政策与国有资本保值增值、国有企业经营业绩考核相关政策的相互衔接;加强节能环保低碳政策的制定的统筹协调性，注重顶层设计，充分发挥多行业作用，加大市场机制的引导作用，降低行政成本、减轻企业负担

来源：北极星电力网2017-01-25

截至2016年12月31日，电网实现安全运行7068天的长周期纪录;连续5年荣获自治区国资委业绩考核a级。2016年，内蒙古电力固定资产投资再创历史新高。

来源：中电联规划发展部2017-01-25

建议统筹做好政府定价政策与国有资本保值增值、国有企业经营业绩考核相关政策的相互衔接;加强节能环保低碳政策的制定的统筹协调性，注重顶层设计，充分发挥多行业作用，加大市场机制的引导作用，降低行政成本、减轻企业负担

来源：三峡新能源2017-01-25

经营考核喜获a级殊荣三峡新能源装机规模接近700万千瓦，发电量首破100亿千瓦时，资产总额超过570亿元，全面超额完成年度目标任务，经营业绩考核喜获集团公司a级殊荣。

来源：中电新闻网2017-01-24

截至2016年12月31日，电网实现安全运行7068天的长周期纪录；连续5年荣获自治区国资委业绩考核a级。在2016年中国企业500强排名中占据第217位，继续保持自治区第1位，实现了十三五精彩开局。

来源：中国电力企业管理2017-01-20

大唐集团在消化大量历史遗留问题的前提下，经济效益连年大幅度增长，连续4年获中央企业经营业绩考核a级和第四任期经营业绩考核a级，被授予任期考核业绩优秀企业和节能减排优秀企业称号。

来源：云南电网公司2017-01-19

一是多措并举，切实加强线损管理，加大对异常台区检查处理和整改力度，不断强化线损业绩考核；充分发挥电力稽查作用，大力开展用电稽查，及时查处违章用电、窃电、偷漏电，有效避免电量跑、冒、滴、漏；充分利用营销系统监察作用

来源：环保水圈2017-01-19

d)必须建全管理制度、施工现场管理制度、合同管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等，并在实际工作中严格执行，为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证。

来源：北极星输配电网2017-01-19

健全激励约束机制，建立与市场需求相适应的项目选择、选人用人、薪酬分配、业绩考核等制度，加强企业家队伍建设，开展职业经理人制度试点，探索多元化薪酬分配方式，激发干部员工创造性。创新产业金融单位发展模式。

来源：国家电网报2017-01-19

追求绩效卓越，以同业对标和业绩考核为抓手，大幅提升安全、质量、效率、效益等生产经营指标，管理和业绩对标达到公司系统先进水平。

来源：北极星输配电网2017-01-18

2016年是十三五开局之年，国家电网公司连续12年、4个任期获国资委央企业绩考核a级，排名《财富》世界500强第二位、中国企业500强第一位。

来源：亮报2017-01-18

2016年是十三五开局之年，国家电网公司连续12年、4个任期获国资委央企业绩考核a级，排名《财富》世界500强第二位、中国企业500强第一位。

来源：南网50Hz2017-01-18

公司连续10年获得国资委经营业绩考核a级，获得第四任期业绩优秀企业奖，连续两年被国际三大评级机构授予国家主权级信用等级，在世界500强企业中列第95位，首次进入前100名。

来源：南方电网公司2017-01-18

南方电网公司第二届职工代表大会第五次会议暨2017年工作会议在广州举行，记者从会上获悉，过去一年在极其复杂严峻的形势下，南方电网以多个突破为十三五开门红交出满意答卷：售电量增幅超出预期，连续10年获得国资委经营业绩考核

来源：能建视界2017-01-18

首次获评国资委领导班子三年任期考核业绩优秀企业，连续三年位列经营业绩考核a级，在世界500强排名大幅提升，企业行业地位和品牌价值进一步凸显。...优化业绩考核，强化薪酬激励，严化制度执行和追责问责。分组讨论签订2017年度经营业绩责任书和安全生产责任书会议期间，与会代表对中国能建领导班子开展了民主测评和民主评议，进行了分组讨论。

来源：南方电网公司2017-01-17

南方电网公司第二届职工代表大会第五次会议暨2017年工作会议在广州举行，记者从会上获悉，过去一年在极其复杂严峻的形势下，南方电网以多个突破为十三五开门红交出满意答卷：售电量增幅超出预期，连续10年获得国资委经营业绩考核

来源：能源观察2017-01-17

健全激励约束机制，建立与市场需求相适应的项目选择、选人用人、薪酬分配、业绩考核等制度，加强企业家队伍建设，开展职业经理人制度试点，探索多元化薪酬分配方式，激发干部员工创造性。创新产业金融单位发展模式。

来源：国家电投2017-01-17

会上，国家电投总部分析评价部、人力资源部分别通报所属单位2016年综合业绩考核评分和兑现情况。分析评价部、中电国际、浙江分公司、山东核电、广东公司横琴热电、海外公司太平洋水电分别作专题发言。

来源：大唐集团2017-01-16

集团公司规划发展部、计划营销部、人力资源部、财务管理部、安全生产部、工程管理部、燃料管理部、物资管理部、科技信息部、政工部等10个部门作专题报告;兑现了集团公司2016年度企业负责人业绩考核结果并签订了2017年度业绩考核责任书

来源：国家电网报2017-01-16

健全激励约束机制，建立与市场需求相适应的项目选择、选人用人、薪酬分配、业绩考核等制度，加强企业家队伍建设，开展职业经理人制度试点，探索多元化薪酬分配方式，激发干部员工创造性。创新产业金融单位发展模式。