来源：能见派2016-11-29

由于制度约束的原因，我国专业化的能源服务成长发育并不充分，各方面基础都比较薄弱，但是这一轮电改催生了发展能源服务的极大的热情，尤其是资本市场和非传统电力企业的热情。

来源：鄂尔多斯煤炭网2016-11-28

最近，随着一些电力上市企业披露月度和季度经营数据，我们对高煤价下电力企业的经营情况有了更直观的了解，也对我们掌握煤电企业的盈亏平衡点提供了更多的线索。...由于电价上调需要得到国家发改委的批准，这个要求目前估计很难得到满足，但可以看成是电力企业的一个集体呼声，国家层面也不可能不重视。

来源：华夏时报2016-11-28

陕煤化集团对外公布，从22日起，在11月5日降价10元/吨的基础上，再次对动力煤销售价格进行调整，对神南矿区所属红柳林、柠条塔、张家峁煤矿直供六大电力集团所属省外电力企业煤炭价格下调5元/吨；对集团所属矿区直供省内电力企业的煤炭价格下调

来源：南方电网报2016-11-27

对照目标，将工作分解到20172020期间的每一年供电可靠性是国际通用的电能质量管理的重要指标，体现了电力企业的综合管理水平，是国际衡量电力企业的通用指标。

来源：北极星售电网2016-11-25

东北区域电力辅助服务市场专项改革试点前期工作历时一年多时间，得到了东北电力企业的高度认可、大力支持和积极响应。

来源：北极星电力网2016-11-25

详细情况深度︱碳市场建立对电力企业的影响及电力企业的应对措施根据国家相关政策要求，电力企业必须实现低碳化。中国是世界上第二大的电力生产国和消费国，燃煤的火电机组占全国总装机容量的70%以上。

来源：电力圈2016-11-25

3.1 引起电力企业短期内发电成本上升首先，加入全国碳市场后的短期内可能使电力企业的发电成本呈现上升趋势。...总体来看，碳市场的建立对于电力企业的机遇大于挑战。现阶段电力企业要为参与全国碳市场应做好几个方面的准备。

来源：能源与环保2016-11-25

绩效管理传统电力国企由于天生具备盈利优势，在经营管理方面没有绩效管理的意识，只是机械性地完成事务性工作，近年来随着国家政策的改变，绩效管理意识才逐渐被强化，售电公司面临竞争环境，不具备经营优势，需要在市场竞争中求得生存和发展，不能用电力企业的管理思维来考虑绩效管理

来源：能源与环保2016-11-24

绩效管理传统电力国企由于天生具备盈利优势，在经营管理方面没有绩效管理的意识，只是机械性地完成事务性工作，近年来随着国家政策的改变，绩效管理意识才逐渐被强化，售电公司面临竞争环境，不具备经营优势，需要在市场竞争中求得生存和发展，不能用电力企业的管理思维来考虑绩效管理

来源：能源杂志2016-11-24

中煤集团已经完成与华电、国电投、华能、国电、大唐等电力企业的长协签约。主要内容有： 1、合同周期：煤电双方以1年为周期签订年度长协合同。

来源：北极星售电网2016-11-24

电力企业风险防范：电力企业的行政处罚风险需谨慎北京确定2017年重点排放单位947家，二氧化碳排放量约占全市二氧化碳排放总量的45%。

来源：中电新闻网2016-11-24

东北区域电力辅助服务市场专项改革试点前期工作历时一年多时间，得到了东北电力企业的高度认可、大力支持和积极响应。

来源：走进电力市场2016-11-24

电力企业风险防范：电力企业的行政处罚风险需谨慎

来源：能谱网2016-11-24

电力企业的安全检修工程一般包括设备检修维保工程、运行维护检修、脱硫系统检修等，该类工程检修后都涉及更换、改造并使其达到合格标准，属于《招投标法实施条例》规定的必须招投标的建设工程。...为防范电力企业领导责任的承担和电力企业的行政处罚风险，电力企业应严格按《安全生产法》的规定，依法投入安全生产保证金、履行安全生产管理职责、如实记录安全生产教育和培训情况、如实记录或向从业人员通报事故隐患排查治理情况

来源：中电新闻网2016-11-23

东北区域电力辅助服务市场专项改革试点前期工作历时一年多时间，得到了东北电力企业的高度认可、大力支持和积极响应。

来源：电力圈2016-11-22

3.1引起电力企业短期内发电成本上升首先，加入全国碳市场后的短期内可能使电力企业的发电成本呈现上升趋势。...总体来看，碳市场的建立对于电力企业的机遇大于挑战。现阶段电力企业要为参与全国碳市场应做好几个方面的准备。

来源：电力圈2016-11-22

3.1 引起电力企业短期内发电成本上升首先，加入全国碳市场后的短期内可能使电力企业的发电成本呈现上升趋势。...总体来看，碳市场的建立对于电力企业的机遇大于挑战。现阶段电力企业要为参与全国碳市场应做好几个方面的准备。

来源：中国电力企业管理2016-11-15

推动国有电力企业的战略创新、管理创新。充分发挥政府的引导作用和协调作用，有序引进和消化吸收国内外先进技术，力争创造具有自主知识产权。...推动国有电力企业的战略创新、管理创新，实现两走四化，即国有电力企业从国内走向国际、从传统电力国企走向新型综合能源服务企业，实现市场化、专业化、现代化和国际化。第四，创新国有电力企业技术发展模式。

来源：中国电力企业管理2016-11-15

推动国有电力企业的战略创新、管理创新。充分发挥政府的引导作用和协调作用，有序引进和消化吸收国内外先进技术，力争创造具有自主知识产权。...推动国有电力企业的战略创新、管理创新，实现两走四化，即国有电力企业从国内走向国际、从传统电力国企走向新型综合能源服务企业，实现市场化、专业化、现代化和国际化。第四，创新国有电力企业技术发展模式。

来源：中吕能源法律服务圈2016-11-15

但从实际情况来看，部分电力企业的管理者仍对竞争性交易市场的重要性认识不足，管理思维尚停留在计划电的时代。...电力企业的安全检修工程一般包括设备检修维保工程、运行维护检修、脱硫系统检修等，该类工程检修后都涉及更换、改造并使其达到合格标准，属于《招投标法实施条例》规定的必须招投标的建设工程。