来源：中国能源报 牛克洪 赵康 宋瑞梅2013-09-11

大成本视角降费用在目前的形势下，煤企不能仅局限于传统性成本管控，应从宏观、中观和微观的不同视角，从更宽领域、更深层次、更新视角和更大力度上提质降耗增效。

来源：贵州省江口供电局2013-09-07

充分利用指标管理和绩效考核两项工具，重点督促各部门对专项工作的管控到位，确保各项指标与重点任务的压力传递到位;三是加强成本管控力度。

来源：中国华电集团公司2013-09-05

8月份以来，中国华电集团公司安徽分公司抢抓发电机遇，加强安全管理，强化燃料管理，加大成本管控，电量效益取得双丰收。...加大成本管控，降低成本提效益。该公司紧紧围绕年度利润目标，监控各关键要素变化对利润的影响，加强经济活动分析，及时发现预算执行过程中的问题和偏差，确保固定成本不超时间进度。

来源：宣威供电公司2013-08-30

8月23日，国家能源局云南省电力监管办史志伟等六人莅临宣威供电有限公司检查指导，从财务成本管控、营销12398服务情况、建设客户工程等方面的工作进行了检查，并提出指导性意见。

来源：施耐德电气2013-08-29

比如近些年来，在远程资源管理、设备维护、综合成本管控、生产安全等方面的新需求正不断涌现并增长。

来源：光纤在线2013-08-20

面对部分行业产能过剩、下游客户需求不旺、产品价格走低、市场竞争日趋激烈等复杂的经营环境，公司根据年初制订的经营目标和策略，强化成本管控，狠抓技术改造，积极推动产品转型升级，加快各类产品在国内、国际市场的拓展

来源：中国能源建设集团安徽电力建设第二工程公司汽机安装公司2013-08-19

向全体职工宣贯干事干净、降本增效活动是实现打造世界一流工程公司的战略愿景，遵循效益最大化，成本最低化的经营原则，提升公司成本管控水平的迫切需要。

来源：安徽省电建二公司2013-08-14

向全体职工宣贯干事干净、降本增效活动是实现打造世界一流工程公司的战略愿景，遵循效益最大化，成本最低化的经营原则，提升公司成本管控水平的迫切需要。

来源：CIO时代网2013-08-07

成本控制是企业管理的一项重要内容，成本的发生涉及到企业内部每个部门，每个职工，要做好成本管理与控制，就要把成本控制落实到每一个岗位的每一个环节的每个工作细节中去，要达到全员成本管控的目的，就必须调动和组织企业内部全体员工的积极性

来源：畅享网2013-05-27

数据中心的总体投资呈大幅下降趋势，在成本管控上体现出巨大的成本节约空间。在数据中心采用虚拟化技术可以有效降低it 设备的耗电量以减少数据中心总用电量。

来源：大唐新能源黑龙江开发公司2013-05-27

为深入挖掘企业内部降本增效潜力，该公司采取了系列管理手段强化电量抢发和成本管控工作。...分别成立地面设施和高空风机设备的专业维护队伍，合理安排风机设备定检和维护时段，提高运行检修科学化、高效化水平，2012年至2013年，公司风机可利用率保持在百分之九十九以上，始终位居行业领先地位；强化成本管理，要求各单位负责人对本单位成本管控负责

来源：汇能网2013-05-21

西山热电加大成本管控，努力节支降耗，尤其是在燃料上，多烧煤泥，尽可能少用原煤，与去年同期对比少用原煤达5万余吨。其中，仅对灰分离的技改一项，每天就可节省原煤20吨。

来源：北极星太阳能光伏网2013-04-08

加强与当地政府及职能部门的沟通协调，积极学习和引进外地有效经验，同时邀请外地专家进行现场考察、指导，集体研讨协商项目并网事宜；强化科技提升，拔尖技术力量，精心策划施工方案，确保工程质量，并以科技为引领，注重成本管控

来源：江苏省盐城供电公司2013-03-31

江苏电力在四个坚定不移的基础上，又响亮地提出了尤其要突出四个更加注重，同时看得见、摸得着，实实在在地推进十项工程，即实施理想信念扎根工程，实施特高压工程，实施三集五大和谐运转工程，实施依法治企工程，实施一流配电网工程，实施成本管控工程

来源：百度百科2013-03-05

加强专项成本管控，实施基建标准成本管理，提高企业经济效益。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-01-30

把勤俭节约的要求落实到每一个岗位、每一位员工，增强全员节俭意识、形成节俭习惯，全面加强成本管控，努力提高经济效益。

来源：中国核工业二三建设有限公司2013-01-29

三是注重成本管控工作，向管理要效益，成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，是一个企业生产经营效率的综合体现;抓好成本管理工作不仅要体现在前期计划，还应当结合工程进度和现场实际，建立起一套科学的成本管控体系

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-01-29

四是进一步加强线损管理，切实做好成本管控。五是进一步提升客户满意度，努力提升客户服务水平，在服务中寻找电量增长点。六是围绕增供扩销工作目标、降本增效，实现营销水平的持续稳步改进。

来源：中国能源报2013-01-16

周水生：技术创新、成本管控、管理革新和高素质的人才队伍是潞安太阳能公司这些年快速发展的主要原因。

来源：北极星电力软件网2013-01-05

近日，重庆送变电公司自主研发的工程项目成本管控信息化系统正式上线试运。这标志着重庆送变电公司工程项目成本管控工作进入全新的电力信息化时代，也是该公司管理提升的一大创新变革。