来源:中国华电集团公司2008-09-10
创新管理手段,将对标管理工作与创优、经济活动分析整合为月度综合分析,根据对标管理与创优工作开展情况,每月组织召开综合分析月度例会,努力做到对标管理和创优工作有计划、有活动、有检查、有总结,进一步推动了对标管理和创优工作不断深入
来源:中国华电集团公司2008-09-05
认真实施年初制定的《节能减排对标管理实施方案》和《节能减排对标管理实施细则》,坚持节能对标全过程监控,在巩固自身优势的基础上,利用集团公司对标管理信息发布平台,及时分析动态指标数据,积极探索最佳节能模式
来源:中国华电集团公司2008-08-29
胡敬梓薄峰 本网讯面对当前严峻的煤炭供应形势,华电淄博热电有限公司牢固树立“大经营”理念,持续推进以“对标管理”为载体的“全过程精细化管理”,以四项举措应对燃煤供应紧张局面,有效地保证了燃煤供应