来源：中国电力报2012-03-26

如何理顺企业经营多元化中的各项关系，是五大发电集团高管们在制定企业战略时不得不面对的考验。当前，五大发电集团的多元化发展正进入加速阶段。对于政府部门而言，如何引导发电集团多元化发展将逐渐提上日程。

来源：商务部网站2012-03-22

联邦德国议院绿党议员科里石尔(krischer)表示，过时的企业战略是能源集团亏损的重要原因，其商业模式仍建立在损害环境的燃煤火力发电厂及核电厂基础上，必然会导致亏损。

来源：信息通信部2012-02-27

公司信息化建设立足构建智能化电网、建设信息化企业战略核心，坚持统一领导、统一规划、统一标准、统一实施的原则，加快建设具有国家电网特色的信息化工程，支撑坚强智能电网和三集五大体系建设，促进企业管理现代化和公司决策科学化

来源：太阳能联盟网2012-02-24

浙江正泰采用欧瑞康公司一揽子生产线生产的第二代薄膜太阳能电池，转换效率达到9%，填补了国内太阳能行业在第二代薄膜电池技术上的空白;尚德电力pluto技术目前可实现单晶硅太阳能电池转换效率19%、多晶硅太阳能电池转换效率超过17%的水平技术、产业规模、企业战略日渐成型

来源：新华网2012-02-21

二是中央企业战略重组稳步推进。乐凯集团并入航天科技，中商集团并入诚通集团，中国国新接收了华星集团并顺利实现了融合;在国资委的大力推动下，中央企业之间和企业内部的资源整合与合作也取得明显成效。

来源：中国网2012-02-20

在重庆市，日立（中国）有限公司大野信行总裁发表企业战略时，把2015年的在华销售额目标从2010年的1000亿人民币，提升到了1600亿人民币。我们在中国的发展速度要超过中国gdp的增长速度。

来源：solarF阳光网2012-02-08

从这些路线图上，我们可以得出如下结论，他们被设备和材料供应商反复使用，以此作为配合其预期行业需求的企业战略。...一线晶硅电池制造企业战略目前一线晶硅太阳能电池制造商实施策略可以大致分为成本/产量优化或者是先进、高效的电池理念。

来源：中关村在线2012-01-29

而这些考虑都要基于企业战略层面的。其实，每一个企业的核心竞争力不同，导致cio的注意力也不一样。

来源：CBSi中国·ZOL2012-01-10

而这些考虑都要基于企业战略层面的。其实，每一个企业的核心竞争力不同，导致cio的注意力也不一样。

来源：经理日报2012-01-04

那么作为中央企业来说，企业战略要与国家战略相一致，所以华能正在调整结构，大力发展新能源和清洁能源。在曹培玺的排序中，清洁能源首要的是发展水电，其次是风电，再次是太阳能，第四是核电。

来源：ITValue2011-12-28

从应用系统着手，有益于承接企业战略，优化业务流程，关注前端应用的简单易用性。从数据角度着手，可以理清信息流、数据流，制定出主数据标准，有益于应用系统的集成与整合，也有益于数据的决策分析。

来源：互联网2011-12-28

伴随着全球业务总部的设立，ge正在谋求企业战略转型，即将原来以业务线为主的管理方式整合为以国家/区域为主。...整合创造价值现代企业资源理论将企业战略资源分为8大类，即：人力资源、财力资源、物力资源、信息资源、技术资源、管理资源、市场资源、环境资源。

来源：中国信息主管网2011-12-27

战略规划能力it只有与企业战略匹配起来，才能发挥信息化的真正价值。...推进变革能力当信息化战略与企业战略相匹配时，信息系统的实施并不是一项简单的技术性工作，也不是一项it部门内部的管理工作，而是一场会牵涉到企业商业变革的系统工程。

来源：IT商业新闻网2011-12-26

同时，获奖cio的综合领导力非常突出，60%以上高于均值，在正确理解企业战略方面具有较高的一致性。...在这次以客户为中心的企业战略转型趋势下，cio这一群体正利用他们的特有优势，帮助企业将战略转型落实到实际的执行力中。

来源：电力软件网2011-12-19

在经济全球化发展形势下，国际市场竞争日趋激烈，跨国公司、全球化企业越来越重视对战略环境的分析和管理，运用战略管理的思想和方法，对企业战略发展方向和业务选择进行管理，进而按照业务的不同类型、市场经营环境的变化等制定各自发展战略和目标

来源：国家电力信息网2011-12-16

经过审议，评审验收组一致认为：该项目成效显著、可喜可贺，风险管理与内控融合的关系准确，体系构建设计合理、内容翔实，将全面风险管理与企业战略、日常经营、生产管理进行有效融合，在国家电网公司系统内处于领先水平

来源：IT1682011-12-16

首先，在战略层面上，cio应该从以前被动为企业战略服务的角色变为主动地战略思考，利用最适合的信息技术去帮助企业提升核心竞争力。

来源：畅享网2011-12-15

此外，地方行业主管部门要引导优势企业兼并重组整合，实施大企业战略、品牌战略、知识产权战略和标准化战略，培育龙头骨干企业。

来源：四川水力发电网2011-12-13

在赛迪管理顾问企业战略咨询中心研究总监吴维海看来，大型国有企业作为我国经济发展的基础和支柱，进入战略性新兴产业具有先天优势。

来源：中国信息产业网官方微博2011-12-09

规划对地方行业主管部门也提出要求，要引导优势企业兼并重组整合，实施大企业战略、品牌战略、知识产权战略和标准化战略，以培育龙头骨干企业。