来源：四川省电力公司检修公司成都运维分部2014-04-30

2014年4月17日，成都运维分部线路运维一班为了提高班组成员的专业素质和业务水平，班组长冯骁组织开展了对4名新进人员进行工器具认识、熟悉、使用及整理的培训学习。

来源：贵州省铜仁供电局2014-04-28

通过一天的培训，学员们进一步熟悉了供电所营销业务，明晰了各项业务流程环节，为提升供电所员工业务水平，促进供电所管理水平的全面提升打下了基础。

来源：河南省扶沟县供电公司2014-04-21

通过考试，让农电工更好地掌握安全规程和安全知识，进一步提升了农电工的业务水平，提高了广大农电工安全防护意识和自我保护意识，为安全生产、优质服务打下了坚实的基础。

来源：贵州省江口供电局2014-04-11

培训结束后，该局局长陈继华对参加培训的全体人员提出了两点要求：一是希望与会负责人按要求将手册内容传达到本部门每个职工，认真学习，落实到位;二是以手册理论为指导不断规范供电所的各项业务，全面提高各供电所的业务水平

来源：中国甘肃网 作者：朱淑莲2014-04-01

从分场、班组反违章自查自纠抓起，强化一线员工安全教育和技能培训，采取理论和现场培训相结合，与绩效考核相挂钩，提升安全意识和业务水平。结合设备改造积极应用新设备、新工器具、新技术，不断提高设备健康水平。

来源：河南省扶沟县供电公司2014-03-26

为进一步提高变电运行人员的操作技能和业务水平，建立一支专业技术过硬的变电运行职工队伍，3月24日，扶沟县供电公司举办变电运行人员业务知识培训班，来自公司系统的12个变电站的近80名运行人员参加了培训。

来源：安徽省涡阳供电公司2014-03-25

此次培训目的是，为进一步推广农网工程建设标准化建设、提升工艺质量，贯彻落实国家电网公司及安徽省电力公司配电典设模式要求，全面提高施工单位员工综合素质和业务水平，满足新形势下农村电网架设的需要，促进涡阳供电公司农网工程建设安全

来源：河南省扶沟县供电公司2014-03-25

该公司科学制定春检计划，细化检查内容，明确责任，落实整改;对181名三种人(工作票签发人、工作许可人、工作负责人)及47名专责监护人经考核合格后进行公示，加强业务培训，推进执行力度，提升业务水平。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2014-03-13

该同志从事检修维护工作十年来，以工作细致认真，刻苦钻研，敢打硬仗，业务水平突出，受到同事及业主方的一致好评。

来源：大唐集团2014-03-10

2014年以来，大唐桂冠山东公司始终坚持保安全，促发电，求实效，着力提升安全生产水平、设备管理水平、运行发电水平及员工业务水平。

来源：河南省获嘉县供电有限责任公司2014-03-10

在专题会上，该公司总经理强调："良好的会风会纪是干部、职工队伍精神状态的重要体现，严肃会风会纪，就是要求广大干部、职工在业务水平上提能、在工作质量上提效、在团队意识上提神、在精神状态上提劲。"

来源：北京国电龙源环保工程有限公司2014-03-07

信中还写道：杜长久同志服务态度好，沟通能力强，业务水平高，经常工作到深夜，克服技术难关，体现了良好的工作作风。

来源：河南省虞城县供电有限责任公司2014-02-26

对于科室人员年龄不等、学历参差不齐的问题，她带领大家对各个专业版块进行深入学习，并定期测验，不仅让大家养成自觉学习的好习惯，同时也大幅度提高了大家的专业知识及业务水平。

来源：鄂温克电力有限责任公司2014-02-26

通过培训学习，班组成员的综合素质和业务水平普遍得到了提高，达到了培训的预期效果。

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-02-24

相信通过几个月的培训学习，调控中心职工的综合素质和业务水平能够普遍得到提高，达到培训的预期效果，为企业的未来发展提供一支政治过硬、技能高超、管理优秀、作风顽强的员工队伍。

来源：陕西商洛供电局山阳分局2014-02-24

本次培训的目的是为了更好地贯彻落实公司系统2014年工作会议精神，布置、安排、落实该公司全年工作重点任务，促进基层班所长工作能力和业务水平，夯实基础，提升管理，为全年各项工作开好头、起好步。

来源：中国华电集团公司2014-02-14

在内部管理方面，该公司通过采制化技能培训提高燃料管理从业人员业务水平，保证人员全部持证上岗，确保化验数据准确；同时严格按热值、硫份，分区堆放，按需取煤，强化煤场管理，夯实电煤精细化掺配基础。

来源：企业网D1Net2014-02-13

如果您企业的业务水平较为稳固，那么您可以确定您企业的数据中心在其整个生命周期的运作都比较稳定，这样您可以制定一个固定的结构计划。

来源：安徽省电建二公司2014-01-17

在十个议题的互动环节，与会人员还详细交流了技术人员培养、提升技术员业务水平、技术创新、导师带徒、收集索赔资料、主辅材料管理、工程月报、持续开展qc活动等专题，进行了深入探讨，并通过技术人员成才案例分析了部分技术人员成长历程和少数技术人员工作积极性不高的原因

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-01-15

检修公司经理吕洋要求大家，要不断学习管理、业务知识，影响和带动身边员工共同进步，提高自身业务水平;要带头服务群众，带头争创佳绩。