来源：开鲁县农电局2011-03-02

工作流程和标准体系的建立与完善,形成了“岗位有标准、人人有责任、事事有规范、考核有依据”的工作体系，从而使企业的各种专业管理均实现了过程控制,并真正步入了精益化的管理轨道。

来源：电力软件网2011-03-01

2011年，东北电网公司还将建设一体化通信智能管理系统，构建应用平台、数据采集平台、数据交换平台，实现在通信实时监视、通信运行管理、通信资源管理、通信专业管理应用上的智能化。

来源：互联网2011-02-24

规章等方面，工会同安全管理监督部门各有侧重，要逐步建立与安监部门的联席会议制度，共同探索新形势下安全生产、劳动保护、民主管理、民主监督、民主参与的工作思路、内容、方式和途径，协调与处理好工会与安监部门、专业管理与民主监督的关系

来源：重庆市电力公司2011-02-24

同时，中心还将承担结算监督、质监站和定额站办公室职能，集合设计和技经专业人才，加强“大建设”技术平台功能，提高电网建设专业管理深度。目前，作为“大建设”体系重要的一环，设计评审中心已进入筹建阶段。

来源：国资委网站2011-02-24

福建公司农网改造安全监督办法规定，农网改造安全管理工作实行分层级、分专业管理。

来源：互联网2011-02-23

2011年，东北电网公司还将建设一体化通信智能管理系统，构建应用平台、数据采集平台、数据交换平台，实现在通信实时监视、通信运行管理、通信资源管理、通信专业管理应用上的智能化。

来源：国家电网2011-02-23

此外，统筹考虑地区经济差别和电网装备水平等客观因素对各单位可靠性指标的影响，研究建立多元化、差异化管理评级体系，引导可靠性管理由指标管理向专业管理转变。

来源：国家电网报2011-02-10

加强风电调度运行管理，主要体现在建立风电实时监测系统、强化风电专业管理、提高风电功率预测的准确性三个方面。

来源：山西新闻网2011-01-28

2011年至2015年，公司“三集五大”体系全面建成，集团化运作规模优势充分发挥，专业管理进入国家电网公司同业对标先进行列，企业素质和综合实力大幅提高，公司的凝聚力、执行力、软实力进一步增强，初步建成现代化的国内一流电网公司

来源：辽宁电力有限公司2011-01-25

按照辽宁公司“三年再上新台阶”工作部署和国调中心水库调度专业管理要求，调通中心高度重视辽宁电网水调自动化系统工程建设工作，2008年即成立系统建设领导小组，全程指导、监督该工程各环节的推进工作，确保了系统于

来源：陕西商洛供电局洛南分局2011-01-15

7个供电所的硬件设施和功能设施规范统一，标识系统规范，所容所貌得到大幅改观，办公环境文明整洁，专业管理流程进一步规范，安全管理、生产管理、营销管理等水平进一步提升，队伍建设得到加强，优质服务水平不断提升

来源：通化供电公司2010-12-23

通过进一步提升配电专业管理水平，提高设备健康质量，降低线路故障跳闸率，促使各项专业管理指标稳步提高。同时，该公司还以加强岗位培训，全面提升配电员工队伍素质为抓手，确保各项安全生产目标顺利实现。

来源：化德电力公司2010-12-22

下一步，化德电力公司将继续加强行风建设，关注客户的利益诉求，把行风建设和优质服务工作有机融入专业管理、业务工作中，进一步提升供电企业的公众形象和社会形象。

来源：桐庐县供电局2010-12-20

该局成立由局领导和职能科室负责人组成的班组建设指导委员会，职能部门各司其职，对班组进行专业管理和指导，逐步建立了以安全管理为基础，以专业管理为主线，以团队建设为抓手，以提升综合管理为目标，党政工团齐抓共管的班组建设管理体系

来源：临安市供电局2010-12-15

杭州临安市供电局昌化操作站为做好“迎峰度冬”工作，加强缺陷跟踪、预控及重点设备的维护和巡视，力争做到零重要缺陷运行，同时落实专业管理要求，做好各种事故预案及反事故措施，积极开展反事故演习，提高运行人员的事故处理能力

来源：河南省平舆县电业局2010-12-13

为使各项工作有章可循，从安全管理、生产管理、设备管理、营销管理、专业管理等方面入手，出台了多项管理制度和技术标准。2010年12月，该局9个供电所通过了省公司标准化供电所验收。

来源：天水供电公司 毛恩海2010-12-10

专业管理求统一如何深化农电统一管理，正确处理好专业管理和综合管理的关系，是抓好农电管理工作的新课题。...原麦积区电力局的改制成功整体上划，为秦州、秦安、甘谷、武山、清水、张家川六个县级供电企业专业管理做出了典范。

来源：固始网2010-12-03

投入资金近200万元，从组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设、信息系统应用9个方推动农电管理上台阶。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-02

该手册由局领导亲自主持起草，共分为五章、三十一条，规定了局内部工作规则、通用业务、专业管理运行的基本要求、办事规则，业务流程及相关规定。

来源：全南供电公司2010-10-29

六是强化专业管理，落实“迎峰过冬”措施，做好各种事故预案及反事故措施，积极开展反事故演习，提高各级人员的事故处理能力；七加强对主要输、变电设备的运行巡视工作，重点加强对重载设备引流线、线夹的测温工作，发现缺陷及时处理