来源:黄河运营分公司2008-12-11
提高应急能力,保证分公司安全生产局面持续稳定和年内安全生产目标顺利实现;三是进一步做好财务决算和经营管理工作,要按照黄河公司的要求,给予积极配合,保证相关部门尽早完成工作任务;四是作为集团公司、黄河公司薪酬改革的试点单位
来源:国家电网报2008-08-04
该公司把有效降低线损作为精益化管理的切入点,加大营销体制改革和技改力度,开展线损率在线监测试点,全面推行全员绩效和所属企业负责人薪酬改革,激发了员工的工作热情。
来源:中国电力新闻网2007-12-17
同时该公司强化薪酬改革的领导,成立岗薪工资机制改革领导小组,制定岗薪机制改革方案及具体实施办法;所属各供电所成立考核小组,按照公司制定的员工绩效考核评分细则,具体组织对每名农电工进行考核,然后确定每一名员工的岗薪级别