来源：北极星售电网2015-11-16

电改后，我们认为电力行业最重要的专业从以前的发电和电网生产和安全管理为主，转变为电力系统，电力设备，电气系统，通讯，it，自动化，节能等技术专业为主，同时法律，技术经济，市场营销，财务和金融管理等专业也成为新型电力公司中举足轻重的专业组成

来源：给水排水2015-10-19

4.2分区计量和dma的应用更趋普遍分区计量是管网运行管理的一种方法，从管理角度可以获得每个分区的计量信息，用于企业计量、压力、营销、财务等管理;从技术角度可以利用其计量数据来分析判断这个分区的产销差量或管网无收益水量

来源：北极星输配电网整理2015-08-24

积极构建以信息化平台为依托，营销、财务、物资、人力资源、科技创新、生产、质量等多项管理有序运行的创新体系，全面提升公司内部管理水平。

来源：国电集团2015-07-21

加强企业班组、车间、分场等一线生产组织建设，加强生产、燃料、营销、财务等重点领域专业管理力量，提升企业适应市场的快速反应能力。...配齐配强领导班子，不唯专业分工，不唯编制职数，以有效对市场、驾驭企业运行为目标完善组织架构，以生产、燃料、营销、财务、纪检等重点任务为中心，明确班子分工。

来源：北极星售电网2015-06-09

该平台将调度、交易、营销、财务、经法等公司核心业务连接为一个整体，有力推动了五大体系数据共享和业务融合，构建起完整的经营链条，可提高公司经营管理绩效。

来源：国家电网报2015-06-04

该平台将调度、交易、营销、财务、经法等公司核心业务连接为一个整体，有力推动了五大体系数据共享和业务融合，构建起完整的经营链条，可提高公司经营管理绩效。

来源：中电新闻网2015-05-08

为确保工作成效，公司成立了以总经理为组长，相关主管领导为副组长的效能监察工作领导小组，监察、营销、财务、审计、法律等有关部门各负其责，紧密配合，对各单位贯彻执行国家法律法规和国家电网公司、省公司业扩报装规章制度

来源：南方电网报2015-04-24

记者了解到，为了进一步促进县级供电企业在安全、可靠和服务等方面水平提升，《报告》还分别从安全生产、规划建设、市场营销、财务经营、其他(人力资源、信息化)5 个方面进行深入分析，梳理出了管理关注点及相应的管理提升建议

来源：远光新闻2015-04-10

全面内部控制涵盖原电力集团企业管理、生产、营销、财务、安全、人力、纪检、监察等多个领域，且强调事前控制和总体控制，已经超出了目前各个电力集团管理内部控制机构和人员配备的能力。

来源：陕西省地方电力（集团）有限公司千阳县供电分公司2015-04-08

会上，市场营销部、财务经营部、生产技术部、安监部、网改办等部门分别就公司一季度营销、财务经营、配网运行、供电质量、两率指标、安全生产、农网升级改造及计量集抄改造工程等情况进行了通报，各供电所对一季度营销指标完成情况进行了汇报

来源：亮报2015-04-01

国网山东电力成立电量管理工作小组，分管领导任组长，发展、营销、财务、调控、交易部门人员参加，定期召开会议，协商解决外购电工作中遇到的问题。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2015-02-05

该公司通过三集五大体系建设和标准化建设等活动，建立了内网协同办公系统，通过开展五位一体协同机制建设，进一步完善调度自动化、生产、营销、财务、人事、物资管理和视频会议等系统组成的信息管理系统，通过有效的各项保密措施

来源：姚安供电有限公司2015-01-27

《审计典型案例》学习内容包括营销、财务、基建、大修技改、招投标、合同、固定资产、物资及仓储、科技、薪酬及关联交易11个方面50个典型审计问题。

来源：虎嗅网2015-01-13

在众人的一致决议下，首次群策群力将由五个产品开发小组的成员共同参与，因为这些小组都横跨了好几个部门(成员背景包括工程、制造、营销、财务、产品管理、采购、国际、预测和质量等方面)。

来源：新浪博客2014-11-21

5、经营风险企业经营对管理、技术、营销、财务等要求较高，企业的管理团队、技术团队、企业品牌等决定了企业能否健康快速发展。

来源：英大网2014-10-23

同时，与调度、营销、财务、计量等系统实现高度融合，有效确保电力交易数据的唯一性和准确性。此外，该平台还新开发了分析评估、监测管控、辅助决策等智能应用功能，更加便于科学决策。

来源：陕西省地方电力（集团）有限公司千阳县供电分公司2014-09-22

此次调查以问卷调查为主，通过发放《千阳县供电分公司员工培训需求调查表》的方式，在公司10个部门、7个供电所的职工中开展了调查，主要涉及工作技能、营销、财务知识、运行维护、生产技术、客户服务、安监等七个方面的业务需求类型选项

来源：北极星电力网2014-09-04

完善基层单位组织架构，以有效应对市场、驾驭企业运行、落实核心目标为管控重点，强化领导班子建设，配强党政主要负责人，加强生产、燃料、营销、财务、纪检等领导力量，优化领导班子结构和分工，有序推进干部人事、用工

来源：大云网2014-09-02

二是目前信息部正组织设计营销、财务、生产、gis、协同办公等系统的优化方案，通过分析各系统的现状、存在的问题和风险，编制架构调整、操作升级、应用和数据库优化等解决方案，制定明确的实施计划，加强运维管理，

来源：新华网2014-07-18

此外，为确保跨市县供电线路管理规范、流畅，该公司针对规划、建设、调控、运维、营销、财务等环节进行了研究，编制了《国网河北省电力公司关于配电网跨市县供电的管理意见》。