来源:国网浙江宁波市奉化区供电有限公司2020-09-21
第四步,举办同期线损培训班,邀请相关专家和单位业务熟悉人员对各部门及各供电所进行线损培训,调动供电所对线路、台区线损治理的主观能动性,改被动处理为主动预防,进一步强化线损管理人员业务能力。
来源:浙江省宁波宁海供电局2020-09-14
根据“强过程、重效益,挖价值、提管理”的思路,国网宁海县供电公司营销部、运检部、调控中心落实线损管理主体责任、做好每日指标统计,异常清单下发,辅助供电所开展线损治理。...国网宁海县供电公司践行“节约的能源是最清洁的能源”理念,将同期线损治理纳入年度重点工作任务,积极推进管理提升。各供电所员工深入台区现场,积极排查异常原因,扎实推进线损治理工作。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-09-13
济源供电公司聚焦提质增效重点任务,加强线损管理,以“线损问题清单、线损治理工单、线损治理情况反馈表”为内容,构建“两单一表”闭环管控模式,推动降损增效。...9月10日,济源供电公司市区供电中心根据“问题清单”所列事项派发“治理工单”,指定工作人员吕凤朝和李高峰当天完成同心街3号台区线损波动问题整改,并将结果录入“线损治理情况反馈表”,作为绩效考核管理的依据
来源:国网浙江象山县供电公司2020-08-25
多次开展台区线损治理集中办公,集中力量对全公司线损异常情况进行分析整治。通过“日监控、日分析、日治理”的管理模式,以日理论线损计算结果为指导,稳步开展台区线损治理工作。
来源:国家电网报2020-08-17
过去,浦东供电公司线损治理数据来源多且杂。台区经理需逐一从不同系统调取数据,对数据整合分析后,依据经验判断线损异常情况,同时需要打印多份表格到现场开展排查。
来源:国网新疆伊犁伊犁供电公司2020-08-07
29岁的蒙古族小伙儿夏金孟克2016年参加工作,现在是国网伊犁供电公司城区供电中心城北供电所的一名台区经理,担负着伊宁市火车站、西环北路片区的高低压用户业扩报装、线损治理、线路运维和检修等工作,工作近4
来源:国网浙江象山县供电公司2020-07-20
当解决掉系统档案维护、采集运维、营配贯通治理等基本问题后,台区线损治理就处于一个瓶颈期,长期线损异常台区难以治理。...国网象山县供电公司积极响应营销台区线损精益化管理工作方针,加快推进高损台区、负损台区治理,多次开展台区线损治理集中办公,集中力量对全公司线损异常情况进行分析整治。
来源:电网头条2020-07-20
尤其是线损治理取得显著成效,线损治理率名列全省前茅,各项线损指标全面提升。截至6月底,累计治理达标高损线路52条,治理率100%,高损台区546台,治理率99.25%,全省排名第一。...,抢修平均修复时长同比下降23.5%;积极落实执行阶段性降低企业用电成本政策,累计为13023户符合条件的客户降低用电成本434.41万元;积极开展“四个创效”活动,扎实推进“提质增效”工作,重点加强线损治理
来源:国家电网报2020-07-20
在台区线损治理方面,公司落实台区线损管理责任制,推动线损“一台区一指标”精益化管理,实行高损台区销号机制。
来源:国家电网杂志2020-07-17
来源:国家电网杂志2020-07-16
来源:国家电网报2020-06-23
“10千伏金通、志进、海光等6条线路负损原因已全部查实,负损系统的诊断结果正确无误,市区的负损线路已全部完成治理。”6月12日上午,江苏南通供电公司配电工区班长刘王春与运检部副主任胡新雨远程连线,通报了现场核查结果
来源:安徽省涡阳供电公司2020-06-21
确保在规定的时间内完成工程施工任务;要严格施工作业计划管控,规范施工作业流程,强化施工作业计划的刚性执行,安监部门近期要特别关注营销、供电所层面小散作业现场安全,坚决杜绝无计划施工和“干私活”行为发生;要加大线损治理力度
来源:《国家电网》杂志2020-05-20
国网山东电力推动技术降损,压实10千伏线路分线线损治理责任。“我们编制高损线路‘一线路一方案’,逐条线路分析高损原因,制订专项治理计划。
来源:北极星售电网2020-04-30
国家电网二季度市场营销工作任务:做大售电市场 在综合能源服务等方面跑出“加速度”4月27日,国家电网有限公司召开2020年第二季度市场营销工作电视电话会议,辛保安要求,围绕提质增效,着力打好电费回收、反窃查违、台区线损治理
来源:国家电网报2020-04-28
要围绕服务大局,做好服务脱贫攻坚、优化电力营商环境、助力大气污染防治等重点任务落实;要围绕提质增效,着力打好电费回收、反窃查违、台区线损治理、做大售电市场、改革创新“组合拳”;要围绕培育新的增长点,在电动汽车业务
来源:国家电网公司2020-04-28
来源:电网头条2020-04-21
内涵方面,开展“党建+提质增效”工程,实施台区线损治理百日攻坚专项工作,深入推进供电所生产生活条件改善两年攻坚,建立二级单位、县公司内部利润模拟市场,全面完成年度经营目标任务。