来源:北极星碳管家网2022-02-14
要创新完善选人用人机制,为高质量创建广阳湾智创生态城提供人才支撑。领导小组办公室、重庆经开区要强化督促检查,适时对本意见实施情况开展评估,重大问题及时向市委、市政府报告。
来源:安康市科技局2022-02-08
以科技需求为导向,鼓励现有科技创新平台在课题遴选、项目管理、用人机制和薪酬待遇等方面向重点特色产业倾斜,鼓励科技创新平台向全社会开放共享,充分发挥市场在创新资源配置中的决定性作用。
来源:苏州市水务局2022-02-08
加强人才队伍建设,以干事创业为目标,以能力建设为核心,以干部交流为渠道,调整使用科级干部36人次,开展干部轮岗交流13人,新招录专业人员21人,进一步健全“能上能下”的选人用人机制。
来源:北极星储能网2022-02-08
来源:北极星输配电网2022-01-24
聚焦事业薪火相传,锻造支撑高质量发展的中坚力量,认真贯彻新时代党的组织路线,坚持党管干部党管人才原则和市场化选人用人机制相结合,突出政治标准,强化重实干、重实绩、重担当的用人导向,形成激励任事担当、攻坚克难的强大磁场
来源:吉林经开区2022-01-13
着力加强务实创新型领导班子和领导干部队伍建设,不断建立健全科学有效选人用人机制,突出德才兼备、人岗相适,大力培养选拔讲政治、懂专业、会治理、善改革、敢担当的领导干部。
来源:广州电力交易中心2022-01-11
健全市场化选人用人机制,管理人员竞争上岗、员工市场化招聘比例均达100%,岗位竞争比最高达32:1;完善薪酬分配机制,绩效工资提升至60%,全面激发队伍活力和创新动能。
来源:北极星输配电网2021-12-14
西高院目前存在一些制约企业发展的问题,如业务结构单一,收入来源急需调整;缺少市场化的选人、用人机制,企业自身活力不足;创新动力不强,管理模式无法适应企业发展要求;股权结构单一,制约企业发展等。...为了实现将西高院“建设成为电气装备国际化公共技术智慧服务平台”的战略目标,解决制约企业发展的瓶颈问题,必须要加快完善治理体制机制、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、激发科技创新动能、坚持党的领导
来源:广西壮族自治区人民政府2021-12-09
加快完善国有企业市场化选人用人机制,深入推行国有企业分级分类公开招聘,积极推进国有企业实行职业经理人制度。...支持发展高水平应用型高校、新型研发机构等新型创新主体,集中力量建设自治区重点实验室,新建一批应用数学平台、技术创新平台和野外科学观测研究平台等创新平台,推动投入主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机制灵活化
来源:北极星水处理网2021-11-17
探索水管单位灵活用人机制,激发事业单位内在活力。加强应用型技术技能人才培养,培育专业化队伍,有效破解基层水利人才短缺难题。凝聚社会力量。
来源:大唐集团2021-09-23
五要加强党的建设,建立科学的选人用人机制,营造风清气正的良好政治生态,打造高素质专业化的领导班子和干部人才队伍。集团公司有关部门负责人,云南公司本部有关部门及其所属企业负责人代表参加座谈。
来源:电联新媒2021-09-16
增强产业链供应链自主可控能力,组建创新联合体,发挥产业链龙头带动作用;加快核心技术示范和产业化推广应用,推进科技与创新链、产业链深度融合;加强产学研用一体化,加大对高层次人才和创新团队的支持力度,健全市场化选人用人机制和激励约束机制
来源:北极星氢能网2021-09-14
推动依托单位建立相对独立的实验室管理运行机制,扩大在科技发展方向、科技资源使用、用人机制等方面的自主权。
来源:湖南华电长沙发电有限公司2021-09-09
该公司持续以精致化要求推进基础管理,以组织建设、人才队伍建设为突破点,加强对年轻干部的选拔力度,着力打造“橄榄型”干部队伍结构,坚持“阳光赛马”选人用人机制,将优秀青年人才选拔到中层干部岗位;综合公司发展需求及各部门实际情况
来源:中国新闻社2021-08-27
党群工作部是中共河北雄安新区工作委员会的内设机构之一,负责组织人事、审计和机构编制管理等,制定实施吸引一流管理人才和高端创新创业人才的人才政策,创新选人用人机制是该机构的职能之一。
来源:大唐黑龙江发电有限公司2021-08-26
五年来,我们不断完善选人用人机制,严肃党对选人用人的领导和把关程序,坚持把政治标准作为选人用人的首要标准,对领导人员的考评监督实行闭环管理,进一步加大年轻干部培养、储备和选拔力度,着力打造高素质专业化企业领导人员队伍
来源:能源评论.首席能源观2021-08-13
电力关键核心技术攻关,需要科技人员的聪明才智,更需要创新团队的协同攻关,要完善选人用人机制和激励机制,充分激发科技人才和创新团队的活力。
来源:能源评论·首席能源观2021-08-12
来源:国家电网报2021-08-05
加强政治建设,激发干部担当精神,落实“有为有位、能上能下”的用人机制。建设讲政治、敢担当的领导团队,打造素质高、专业精的人才队伍。选优配强干部队伍,持续优化干部结构。推进企业治理能力现代化。
来源:中国电力企业管理2021-07-27
电力央企在薪酬分配制度和用人机制上要充分发挥激励和约束这把“双刃剑”的作用,既要坚持能力导向、效益导向、业绩导向,点燃正向激励的“助推器”,让实干者有地位、有动力、得实惠;又要扎紧反向约束的“紧箍咒”,