来源:国家电力投资集团有限公司2023-06-06
要常抓不懈安全生产和生态保护工作,以高水平安全助推高质量发展,加强燃料采购和库存管理,多措并举保障能源安全稳定供应。要加快创新驱动落地见效,勇于开拓,善于作为,推动国家电投由投资驱动向创新驱动转型。
来源:中国大唐集团公司2023-06-02
希望中国大唐发挥多能互补优势和保供电主力军作用,加强燃料采购储备,强化投用项目运维管理,加快推进在建项目,优化布局新建项目,支持广东电力能源安全可靠稳定供应;大力开发海上风电等清洁能源,在粤投资建设更多新能源示范项目
来源:大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-05-24
该公司提前成立迎峰度夏能源保供专班,深入开展电煤形势、电量供应等预测分析,制定细化责任主体、保障措施,聚焦燃料采购、安全运行等六大方面持续发力,不断强化与电网调度、地方政府等沟通协调,持续做好安全组织保障
来源:华能集团2023-05-22
他指出,要坚持问题导向,紧盯燃料成本控制拿出针对性措施,坚韧不拔地解决燃料采购的结构性矛盾,强化燃料精细化管理;要坚持系统性思维,开源节流,降本节支,在确保安全环保稳定的基础上,整体推进减亏扭亏专项工作...温枢刚详细了解淮阴电厂生产经营、燃料采购、降本增效、新能源发展、队伍建设和党建引领等情况,仔细询问电价热价水平,燃料采购成本、结构分布、运输方式、区域对标,新能源开发和运营等情况,与江苏公司、淮阴电厂管理层一起分析突出矛盾
来源:中国大唐集团公司2023-04-28
(张金 王娟)耒阳发电公司夯实安全生产基础,树立“有解思维”,立足增发效益电,建立燃料采购、电量营销、配煤掺烧、煤场管理四大管理模型,细化分解电量、煤质、煤耗、配掺、储能电站等经营指标,向管理要效益。
来源:大唐集团2023-04-24
中国大唐在燃料采购、运输、储备等方面做足功课,加强与重点大矿战略合作。2月12日,大唐东营发电公司已具备“公、铁、海”全方位运输条件,有效缓解进煤压力,为机组安全、经济用煤和降本增效提供有力保障。
来源:中国大唐集团有限公司2023-04-24
来源:北极星电力网2023-04-07
公司通过与控股股东中核集团下属燃料采购企业和组件加工企业签订长期协议,有效锁定燃料采购数量和价格,保障公司稳定的成本结构和燃料来源。
来源:北极星太阳能光伏网2023-03-22
面对国内煤炭供应紧张,进口煤炭大幅缩减,煤价持续高位运行的不利形势,公司加强电力市场研判,加大营销、生产和燃料采购的协同力度,努力增发效益电量,优先保障风电、光伏、水电等清洁能源机组发电。
来源:陕煤电力运城有限公司2023-02-28
会上,刘建辉听取了陕煤运电关于2022年决算及2023年经营指标计划、电力市场及交易策略、物资及燃料采购情况、机组能耗现状及解决途径、配售电业务等情况的汇报,对该公司在机组管理、融入陕煤文化及落实“三自
来源:国能(福州)热电有限公司2023-02-06
今年以来,该公司深入贯彻落实集团公司、福建公司年度工作会精神及各项工作部署,不断强化安全生产及电力热力营销、燃料采购协同联动,努力做到开好局、起好步。
来源:北极星太阳能光伏网2023-01-16
燃料公司致力于重点打造主业上下游燃料供应、存储及固废处理业务的一体化联动经营,为集团内电厂、客户提供燃料采购、燃料装运、燃料储存、燃料转运售、固废处置等专业服务,是集团燃料、航运的调度中心及燃料物流管理的核心企业
来源:中国能源新闻网2023-01-13
强化外部沟通协调工作,积极获取省间现货交易份额、省内系统负荷需求等相关信息,并有效综合分析市场边界条件变化等情况,每日科学做好申报策略,为全年增发多发电量奠定基础;坚持“市场导向、发电靠前”的原则,强化电力营销、燃料采购及生产检修间协同联动
来源:北极星太阳能光伏网2023-01-06
来源:国能(福州)热电有限公司2022-12-26
省内系统负荷需求、日前申报负荷等相关信息,并有效综合分析市场边界条件变化等情况,每日科学做好申报策略,全力以赴争取外送华东效益电量,为全年增发多发电量奠定基础;同时,坚持“市场导向、发电靠前”的原则,强化电力营销、燃料采购及生产检修间协同联动
来源:北极星风力发电网2022-12-23
对于明年煤炭长协的签订情况,粤电力a表示,公司通过持股比例50%的合营企业广东省电力工业燃料有限公司进行煤炭燃料采购,充分发挥规模优势,坚持集约化管理、规模化经营和市场化运作,积极控制采购成本。
来源:大唐集团2022-12-15
会议指出,要进一步提高政治站位,充分认识燃料物资管理提升工作的极端重要性,把燃料采购、物资采购作为管理提升的重要工作抓实抓好。燃料物资采购在集团公司生产经营过程当中居于矛盾的主要方面和主要问题。
来源:大唐华银电力股份有限公司2022-12-14
该公司统筹电量、电价、煤量、煤价指标,充分利用“日管控、周协调、月分析”管理机制,“一厂一策”调整发电运行方式和燃料采购策略,优先边际较高机组发电,确保效益最大化。
来源:中国大唐集团有限公司2022-12-06
中国大唐将提升电煤库存摆在能源保供工作的重要位置,不断完善细化应对措施,从提升冬季燃料采购、运输、储备等方面,做足迎峰度冬“口粮功课”,确保燃煤满足机组需求。