来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-29

该公司团委以三个一活动，在掀起学习贯彻团十七大精神的热潮中，不仅引导广大团青以实际行动贯彻落实集团公司团委的部署，还为深化管理效益双提升活动提供了精神动力。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-11

为深化管理效益双提升活动，公司积极推进法律进决策、法律进部门、法律进班组、法律进流程，加强诚信文化与合规文化建设，规范管理行为，建立健全以法律顾问制度为核心的企业法律风险防范工作体制机制，降低管理成本，

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-04

广大团青在集中学习团十七大精神基础上，围绕如何在深化管理效益双提升工作中，提高技能水平，建功青春华电梦，为实现中国梦展示青春力量进行讨论，进一步引导团员青年坚定跟党走的信念。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-30

该公司作为贵州东部末端电网的电源支撑点，始终坚持抓好并网安评工作，特别是在深化管理效益双提升活动中，主动加强自查自评工作，结合南方电网公司实施的发电厂辅助服务和并网运行两个细则，不断强化发电侧安全管理，

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-21

在开展全国第23个节能宣传周活动中，贵州华电大龙发电公司积极组织广大员工学习《节能法》，围绕法规要求，采取多项措施强化管理，提升节能水平，深化管理效益双提升。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-20

6月20日，贵州华电大龙发电公司在强化节能宣传周活动中，为规范和完善能源计量监督管理，不断深化管理效益双提升活动，积极推进能源计量审查工作，着力提升节能减排管理水平。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-19

本网讯 6月19日，从贵州省电力行业协会表彰文件获悉，贵州华电大龙发电公司在不断深化管理效益双提升活动中，形成三项管理成果，全部被授予企业管理现代化创新成果三等奖。...去年，公司以深化管理效益双提升为契机，围绕班组建设、安全管理、抗风险三个方面，开展管理创新，总结提炼出创新五型""班组管理模式的实践、构建1234""安全管理模式提升标准化建设水平的探索、转方式调结构提升企业经营抗风险能力的三项管理创新成果

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-06

三个维稳机制的构建，为该公司深化管理效益双提升活动营造了良好环境，促进安全生产长周期稳定和经营绩效的提高。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-05-30

在今年，该公司以深化管理效益双提升活动为契机，为提高供热可靠性，克服了二季度以来发电负荷走低的困难，特别是五月份为加快脱硝改造，停运一台机组，在单机供热情况下，实现供热量高于同期的好成绩，平均每天供热达到

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-05-27

工会人员循环播放十八大精神讲座和可持续发展、华电旗帜内涵宣教录音，以寓教于乐的形式，把思想教育主题活动与丰富员工生活相结合，在浓厚的和谐氛围中，引导员工坚定践行科学发展观的信心，凝聚高扬华电旗帜的力量，在深化管理效益双提升活动中

来源：贵州省铜仁供电局2013-05-22

针对一线员工技术技能等级持证率还达不到公司考核要求、部分单位对培训与评价工作认识不到位、工作积极性和工作主动性较差等问题，林虎要求在2013年加强目标人群培训和取证力度，以两提两优三抓三强为导向，贯彻落实南方电网中长期发展战略和贵州电网公司子战略，深化管理

来源：中国电力新闻网2013-04-11

下一步，该公司将加大电能计量信息自动采集的在线监测力度，确保自动采集终端稳定运行，为10千伏和35千伏线损数据提供可靠的依据，全面实现分压线损由sg186系统自动生成，为深化管理降损工作夯实装备基础。

来源：江苏省盐城供电公司2013-03-31

，实实在在地推进十项工程，即实施理想信念扎根工程，实施特高压工程，实施三集五大和谐运转工程，实施依法治企工程，实施一流配电网工程，实施成本管控工程，实施物资管控工程，实施集体产业规范管理工程，实施农电深化管理工程

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-02-01

该公司总经理王建生在题为《和谐认真抓提升，拼搏创新争一流，坚定信心为实现公司可持续发展而奋斗》的工作报告中，回顾了过去一年十个方面的工作成绩，分析了今年所面临的形势，提出要以十八精神为指引，全面贯彻落实上级公司的精神，以深化管理效益提升活动

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-17

在迎峰度冬中，贵州华电大龙发电公司于12月17日，现实安全生产突破2300天，为抢抓发电量，冲刺全年经营目标，深化管理效益双提升奠定良好基础。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-17

该公司党委在组织开展学习先进楷模过程中，要求广大员工要以罗阳永不服输、永不满足、永不懈怠的工作精神为榜样，围绕当前冬季安全生产大检查、抢抓发电量攻坚保赢利、深化管理效益双提升等中心工作，做到破解管理短板讲执着

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-10-19

二是生产经营管理要顺应未来发展方向，接轨三集五大体系建设，集约管理，要进一步明确生产设备主人制管理，在现有生产设备主人制、计量装置主人制的基础上，深化管理内涵，拓展管理内容，细化设备主人制管理模式，实现生产设备主人制与计量装置主人制相融合

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-18

四季度是该公司抢抓发电量，紧扣全年经营目标，打好扭亏为盈攻坚战的关键时期，也是深化管理效益双提升活动的重要阶段。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-11

以上级公司的企业精神、愿景和使命等文化理念，进一步凝聚员工意志，增强员工对上级公司价值观的认同，引领员工围绕上级提出转方式、调结构、推创新、提效益、控负债、促和谐的工作思路，以及下半年工作部署，以实际行动深化管理效益双提升活动

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-09

进一步细化工作措施，把整改工作落实到人，按照公司制定的管理工作七原则，在整改过程中，做到布置的任务有跟踪、有检查，完成的任务有反馈、有总结，要形成闭环机制，确保安评整改在规定时间取得成效，为迎战四季度，深化管理效益双提升活动