来源：国家电网报2015-05-21

● 2014年1月收购新加坡淡马锡集团下属的澳洲资产公司和澳网公司股权。收购香港港灯电力投资有限公司股权。

来源：亮报2015-05-20

100%股权;2012年5月，国家电网公司收购葡萄牙国家能源网公司(ren)股权;2012年12月，国家电网公司通过收购澳大利亚南澳输电公司股权，首次成功投资澳大利亚;2014年1月，国家电网公司收购新加坡淡马锡集团下属的澳洲资产公司和澳网公司股权

来源：北极星售电网2015-04-09

2014年3月份，李嘉诚转而将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡;同年3月14日，和记黄埔旗下在新加坡的上市公司和记港口信托，减持亚洲货柜码头60%股权，套现最多24.72亿港元

来源：企业观察报2015-03-31

在他看来，国有资本投资和运营公司脱胎于新加坡淡马锡模式，并不适宜中国。...他表示，淡马锡直接向新加坡财政部负责，其组织形式是企业而非政府机构，思维方式及对下属国企的管理皆高度市场化，国企高管的选聘、薪酬、奖惩也依市场准则为之，这与我们国资委的职能明显不同。

来源：国家电网报2015-03-13

阅读延伸：叶檀：国企改革落子淡马锡模式？

来源：中证网-中国证券报2015-03-12

这种功能定位，与中国版淡马锡、中投二号等公众的猜测，显然相去甚远。

来源：OFweek 电子工程网2015-02-27

这时出现了另外一个机会淡马锡要出售星科金朋。

来源：国企2015-02-27

这方面新加坡淡马锡是典范：政府官员担任公司董事会成员，但是不在企业拿薪水，由政府支付工资，而其他非政府董事及公司高管完全按照市场化原则进行绩效考核，薪酬水平与企业经营效果挂钩。

来源：华夏时报2015-02-09

多元化的央企集团更适合改组为淡马锡。肖毅敏说，央企总资产超过50万亿，数十倍于新加坡国企资产，体量庞大，不是一个淡马锡就能完成的，我国需要多个淡马锡这样的财团性质的平台公司。

来源：北极星电力网2015-01-30

更多详情国资委力推淡马锡模式：国网、华电等16央企纳董事会试点董事会扩大试点的意义重大，自2004年试点以来，董事会不仅帮助央企实现了科学、民主决策，而且加强了对内部人的控制，从制度上约束了国企高管的权力

来源：北极星电力网2015-01-30

更多详情国资委力推淡马锡模式：国网、华电等16央企纳董事会试点董事会扩大试点的意义重大，自2004年试点以来，董事会不仅帮助央企实现了科学、民主决策，而且加强了对内部人的控制，从制度上约束了国企高管的权力

来源：华夏时报2015-01-26

去年11月，国资委董事会试点工作办公室组织了第20期赴新加坡淡马锡董事会运作实务培训交流暨国资委-淡马锡董事论坛，国资委主任张毅要求深入学习借鉴新加坡淡马锡公司在公司治理方面的成功经验，探索适合中国国情的公司治理模式

来源：经济观察网2015-01-20

我们第一个感受是这是一个非常好的标的，第一轮中我们看到有127家机构投资人，接近7000亿的基金要去申购这个股票，到短名单的时候，仍然有3000多亿的资金要申购这1000亿的净额，而这些机构都是最有影响的机构，包括淡马锡

来源：能见派2014-12-30

我们前一段考察淡马锡公司所属企业，其股权结构给我们留下深刻印象。目前，淡马锡公司以控股方式管理着23家国联企业，其中14家为独资公司、7家上市公司和2家有限责任公司。新西兰政府积累了丰富的经验。

来源：电力决策与舆情参考2014-12-26

2008年3月24日，华能集团以42.35亿新元的价格，成功收购新加坡淡马锡公司拥有的大士能源公司100%股权，拥有了其267万千瓦的装机容量和新加坡电力市场超过25%的市场份额，完成了中国发电企业最大宗的海外并购

来源：中核集团2014-12-24

这样的模式在国际上也有据可循，孙勤提到最近去新加坡淡马锡公司学习的体会。淡马锡在40年余年的发展过程中每年的平均投资回报率达16%。淡马锡的功能也在不断发生变化。

来源：北极星环保网2014-11-20

李光耀水源荣誉大奖由新加坡淡马锡控股公司(temasek holdings)支持的新加坡千禧基金会独立赞助，得主将获得30万新币奖金、获奖证书和金质奖牌。

来源：华夏时报2014-11-20

财政部认为汇金模式更有利于实现从管资产向管资本转变，但国资委则有不同看法，因为汇金模式模仿的是新加坡淡马锡模式，而淡马锡是一种政企合一的管理模式，不适合我国推行的政企分开的市场化改革方向。

来源：中国煤炭报2014-11-05

比如，国家电网公司在菲律宾、葡萄牙、巴西、意大利等国家获得了输配电网络特许经营权;南方电网公司与老挝、越南等国签订了电力合作方面的协议;中国华能集团收购了新加坡淡马锡公司大士能源公司100%的股权，获得了新加坡电力市场超过

来源：南风窗2014-10-30

国有资本运营公司具有投行特征，而投行最重要的资产之一就是品牌，国有资本运营公司的发展当然也要十分重视品牌，例如新加坡淡马锡的品牌就非常响亮。实际上，国资委对品牌工作也越来越重视。...据国资委研究中心副主任彭建国透露，有关方面在究竟学习新加坡淡马锡模式还是汇金公司模式上意见相持不下。在他看来，这两种模式都不适合，通过试点探索一条适合国情和国有经济特点的新路更为靠谱。