来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-03-22

通过一年的努力，该班组在运行值际小指标竞赛中名列前茅。...在运行小指标精细化调整工作中，该班组坚持经济效益运行，围绕公司提质增效措施，根据部门专业细化的具体措施，深挖机组节能潜力。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-03-16

结合现场安全生产文明标准化建设，针对现场跑冒滴漏现象，该公司检修人员及时进行消缺，避免现场设备管道出现的漏油、漏气、漏风、漏灰现象，把电、油、水、汽等各类生产消耗降到最低；运行班组深入开展值际小指标竞赛评比活动

来源：中国能源报2023-02-23

比如，通过对各班组当月小指标统计评比，引导运行人员对机组展开精细调整等，想方设法进行节能降碳。但说实话，不是没有困难。”

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-18

通过小指标的治理，运行精心调整，设备精益维护，公司1号机组连续五年华电集团300mw等级供热标杆机组称号，连续六年获得全国火电机组竞赛结果一等奖。创新驱动，闯出节能新天地。

来源：大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2022-12-28

同时《湿法脱硫真空皮带脱水机常见故障及处理措施》、《湿法烟气脱硫小指标竞赛探讨》2篇论文被评为“中国大唐集团公司科学技术奖”。

来源：南方电网报2022-12-27

云南电网公司玉溪供电局路居供电所所长钱斌鑫说，而在这里，对于供电所最关心的关键核心指标、支撑小指标存在的问题、人员和作业以及物资状态，都能实时掌握。

来源：国能（福州）热电有限公司2022-12-23

积极主动与电网调度沟通联系，严格执行电网调度指令，合理调整机组负荷分配，保证各负荷范围最大供热能力；强化与管委会和热用户沟通，实时掌握园区企业动态信息，精准预测供热需求；强化指标对标，积极开展小指标竞赛

来源：国能（福州）热电有限公司2022-12-22

该公司落实“绿水青山就是金山银山”理念，扎实开展节能对标管理工作，建立完善管理体系、监督体系和考核体系，优化项目监督流程、管控机制、运行方式；每月定期开展指标分析，细化生产小指标管理，深入开展能耗对标和小指标竞赛...项，征集并采纳提质增效合理化建议96条，推进党建与生产经营深度融合；发挥党员“号手岗队区”作用，成立“市场营销”“经济煤种掺烧”“热费催缴”等党员创效、党员攻关小组，累计开展党员攻关实践活动19次；以小指标竞赛作为重要抓手

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-12-16

该公司要求生产人员严格按照标准化操作进行日常巡检，做好生产现场“跑冒滴漏”专项整治工作，切实降低系统的能耗、物耗和油耗；对设备进行定期“体检”，发现故障立即进行消缺，减少设备损坏，降低维修成本；积极开展值际小指标竞赛

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-12-12

加强参数调整，从提高机组负荷率、运行优化调整试验、小指标对标等途径，科学调整机组运行方式，及时调整供汽压力，尽量满足所有热用户的用汽需求，确保各时段供热的安全稳定、参数合格，树立良好的供热口碑。

来源：陕煤电力运城有限公司2022-12-09

号机组检修、新能源项目推进、环保指标优化等多重挑战，该公司迎难而上，充分研判电力现货市场行情，通过科学调整现货报价策略、深挖日滚动电量交易等措施，争取电量指标最大空间；全面开展对标一流管理提升行动，大力开展小指标竞赛

来源：国能（福州）热电有限公司2022-11-16

确定竞赛项目35个，制定攻坚任务138项，征集并采纳提质增效合理化建议96条；——成立“市场营销”“经济煤种掺烧”“热费催缴”等党员创效、党员攻关小组，发挥党员“号手岗队区”作用，累计开展活动18次；——以小指标竞赛作为重要抓手

来源：国能（福州）热电有限公司2022-09-26

此外针对机组长周期运行特点和薄弱环节，该公司加强对机组各参数的调整监视，做好特殊时期保供事故预想及应急预案；运行人员根据电网负荷需求，将机组运行方式分解细化到每个班，抓住高峰紧盯低谷，深入开展小指标竞赛和值班员绩效考核

来源：马鞍山当涂发电有限公司2022-09-02

该公司运行人员深化“三提两降一治”成果，以迎峰度夏攻坚战检验“小指标竞赛”成效，密切监视dcs画面，精心调整盘面参数，科学合理配煤掺烧，确保机组最佳工况运行，该公司1号机组保持长周期安全运行300天良好态势

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-09-01

根据机组每日运行及负荷情况，该公司合理调配机组热负荷，确保供热方式最优化，以小指标竞赛为抓手，将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点，不断提升各运行班组抢电量增供热的责任意识。

来源：国能（福州）热电有限公司2022-08-03

此外，该公司把节能降耗作为提高机组运行经济性的重要举措，严抓煤耗和厂用电率两个关键指标，严格执行机组能效对标任务，扎实开展“小指标竞赛”和机组运行分析工作与节能工作；大力开展创新创效活动，激励运行人员在工作中比精细调整

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-07-25

安全生产等多种压力，认真贯彻集团公司工作会议精神，层层落实各级人员安全责任，每日对生产现场设备缺陷进行分析和跟踪，加强设备检修维护和运行管理，合理安排机组最佳运行方式，全力做好实时负荷争取，同时深入开展值际小指标竞赛

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-07-11

以创优服务、打造供热品牌为抓手，该公司积极完善热用户点对点联系机制，了解其用热需求和经营形势，稳住供热销售量；生产人员从提高机组负荷率、运行优化调整试验、小指标对标等途径，科学调整机组运行方式，及时调整供汽压力

来源：国家电投2022-06-08

二强化精细管理，深入挖潜增效，提高煤电运营水平实施精细化运营管控深入开展指标分析、系统优化、度电成本控降等专项行动，促进了供电煤耗、厂用电率等主要能耗指标和小指标持续下降。

来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2022-03-18

“能耗双控”的目标是要推动能源清洁低碳安全高效利用，在碳达峰碳中和的大背景下，发电部设置了运行绩效小指标，目的是调动运行人员精细化调整的积极性，在保证安全经济的同时，精细调整并控制参数符合机组运行的最佳工况